Google Map 隱藏功能的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

超高效 Google 雲端應用：打造競爭優勢的必勝工作術

為了解決Google Map 隱藏功能的問題，作者胡昭民,ZCT 這樣論述：

收錄 Google 諸多雲端工具的使用方法 體驗雲端服務的魅力，培養跨領域多元整合的IT競爭力！   　　生活中，總有一個地方會使用到 Google 吧！本書網羅 Google 所提供的眾多應用程式，將其使用方法以平易近人的筆觸進行詳細的解說。透過本書你可以徹底掌握這些應用程式的使用技巧，不論是在生活或工作上，必定有可以派得上用場的時候。善用 Google 所提供的雲端工具：享受科技所帶來的便利，輕鬆提升工作效率。本書將是你快速入門與熟悉 Google 應用程式的最佳利器。   　　主要章節 　　・說明雲端運算，介紹什麼是雲端服務 　　・Chrome 瀏覽器的搜尋技巧，包含圖片／影片／學術

搜尋 　　・最多可支援 10 GB 附加檔案的 Gmail 　　・隨時隨地都能掌握行程的線上日曆 　　・線上地圖（MAP）和申請我的商家 　　・利用 Hangouts 即時通訊進行商務活動 　　・Sites 協作平台：線上網頁設計及網站架設工具 　　・提供上傳、分類、分享照片的網路相簿 　　・可自由儲存在網路並且共用檔案的雲端硬碟 　　・Google Meet：遠距教學／居家上課／線上會議的最佳選擇 　　・Google Office 必備工具：文件／試算表／簡報 　　・YouTube：影片上傳／編修／行銷 　　・Google 搜尋引擎最佳化（SEO）：關鍵字廣告、搜尋引擎運作原理、語音搜尋 　

　・人工智慧（AI）：Google 的核心關鍵技術 　　・Google Analytics 數據分析：輕鬆學會 GA 與 GA4 的入門輕課程   　　目標讀者 　　・想將雲端工具運用在生活或職場上的人 　　・想掌握 Google 應用程式相關基礎知識的人 　　・對雲端服務或是人工智慧（AI）有興趣的人   本書特色   　　系統化整理：迅速掌握各項應用程式的核心功能 　　操作畫面豐富：搭配逐步解說，淺顯易懂好吸收 　　強化資訊知識：善用雲端科技，培養職場競爭力

Google Map 隱藏功能進入發燒排行的影片

行動裝置圖片資訊與選單型式之適地性服務應用軟體介面設計研究

為了解決Google Map 隱藏功能的問題，作者曾馨瑩 這樣論述：

科技的迅速發展，手機行銷的成長與網路發達已成為趨勢，在軟體系統上的變革，每個人都可以在手機平台上使用開放程式，應用軟體程式的開發市場也快速成長，人們更仰賴於在社群網路的互相交流，因此可以預見人們使用行動裝置之適地性服務(Location-based service, LBS)應用軟體的行為將會越來越普遍。本研究之目的乃針對適地性服務應用軟體使用性進行研究，運用使用性評估與訪談方式，分析適地性服務應用軟體介面的使用性，並改善目前適地性服務應用軟體之使用者介面設計，提升使用者的滿意度。本研究包含兩部分實驗：（1）現有適地性服務應用軟體介面調查：了解目前適地性服務應用軟體介面之問題，包含使用者實際

操作計測、使用者互動滿意度量表、系統使用性尺度量表及簡單的訪談，暸解使用者需求以及操作上遇到的問題。（2）驗證實驗：將前階段之結果，模擬適地性服務應用軟體介面，同時整理歸納相關文獻研究，進行驗證實驗。驗證實驗採用3（圖片資訊呈現）x 2（選單顯隱型式）雙因子混合設計之方式，邀請60位受測者進行任務操作與實驗，針對現有(Location-based service, LBS)之應用程式之實際操作與互動感受進行介面設計研究。「圖片資訊呈現」之變項分為三層級：（a）單排圖片資訊全部呈現：以單排直向的圖片資訊（固定寬為576 Pixel）顯示全範圍的圖片（b）單排圖片資訊部分呈現：以單排直向的圖片資訊

（固定寬與高為576 x 304 Pixel）顯示全範圍的圖片（c）雙排圖片資訊全部呈現：以雙排直向的圖片資訊（固定寬為270 Pixel）顯示全範圍的圖片。而「選單顯隱型式」共有兩層級：（a）顯示功能選單：瀏覽資訊時，上下選單保持固定（b）隱藏功能選單：瀏覽資訊時，手指往上滑選單會消失，手指往下滑選單會出現。透過實驗可獲得操作績效、介面互動滿意度、系統使用性與使用者心智負荷感受之結果。研究結果如下：（1）適地性服務行動軟體在功能階層介面連接重複性太高，容易導致受測者容易迷失方向（2）適地性服務行動軟體中有部分互動方式與一般大眾認知較不相符，操作應符合原先的經驗（3）採用「隱藏功能選單+雙排全

圖」的型式能提高操作效率（4）「隱藏/顯示功能選單+單排全圖」的型式較符合使用經驗，為使用者介面滿意度為最高之型式（5）使用「隱藏功能選單」較「顯示功能選單」之系統使用性評價高，使用者認為是一個能增加使用性的設計（6）「隱藏功能選單+單排切圖」之畫面對於使用者整體負荷程度為最低的型式。結果證實「圖片資訊呈現」與「選單顯隱型式」，對於適地性服務行動軟體介面的使用性與操作感受有顯著的影響。

Excel入門到完整學習 邁向最強職場應用 王者歸來 (全彩印刷)第二版

為了解決Google Map 隱藏功能的問題，作者洪錦魁 這樣論述：

Excel入門到完整學習 邁向最強職場應用 王者歸來(第二版) 　　★★★★★【全彩圖解】【752頁內容】★★★★★ 　　★★★★★【30個主題】【568個實例】★★★★★ 　　★★★★★【2500張Excel說明畫面】【150個圖表】★★★★★ 　　這是目前市面上內容最完整的Excel書籍，完整解說資料輸入、格式化儲存格、建立表單、製作專業圖表、建立吸睛報表、Office整合應用、職場相關應用等，完整的Excel知識。2020年1月這本書第一版上市不久就曾經登上博客來暢銷排行榜第一名，這是第二版的書籍，相較於第一版增加與修訂了超過100處，同時增加了下列資料： 　　☆：

多了約150個實例解說更完整的Excel知識 　　☆：更有效率使用Excel 　　☆：不同語言的翻譯與轉換 　　☆：圖片、圖案、圖示與3D模型 　　☆：SmartArt圖形的應用 　　☆：將圖片嵌入儲存格 　　☆：Excel的浮水印 　　☆：Excel與Word、PowerPoint軟體協同作業 　　☆：Excel與文字檔、CSV檔 　　☆：Bar Code條碼設計 　　☆：更完整Excel的環境設定    　　這是一本適用零基礎的Excel書籍，整本書從Excel視窗說起、儲存格輸入資料、一步一步引導讀者建立淺顯易懂、美觀、設計感、專業資料呈現與吸睛的表單與圖表，最後成為令人尊重的專業職場

達人。全書共分30個主題，除了說明各功能用法，更強調解說Excel功能的內涵與精神。 　　☆：完整解說人事、財會、業務、管理、分析 　　☆：解說註解與附註的用法與原始精神 　　☆：為特定儲存格的進行資料驗證 　　☆：建立、編輯、美化工作表 　　☆：充分發揮公式、函數功能，高效率使用工作表 　　☆：建立與編輯專業的圖表，同時解析適用時機 　　☆：建立清單統計資料 　　☆：建立專業的樞紐分析表 　　☆：用Excel執行規劃與求解，執行業績預測分析 　　☆：認識分析藍本管理員 　　☆：Excel圖表嵌入PowerPoint簡報檔案 　　☆：Excel與Word合併列印文件 　　☆：處理大型Exce

l工作表，可以使用分頁預覽 　　☆：巨集與巨集病毒解說 　　☆：Excel VBA基礎 　　☆：資料剖析 　　☆：保護儲存格區間、工作表、活頁簿 

網路地圖使用者介面之使用經驗與資訊呈現

為了解決Google Map 隱藏功能的問題，作者蔡仁詩 這樣論述：

資訊時代來臨，網際網路的方便性與即時性更顯為重要，然而大多數的網站需經過多次的瀏覽行為後，才可找到真正需要的資訊，且多樣化的介面操作模式下，使用者經常需要學習後才可理解此網站操作模式，多數介面造成使用上的不便，並間接影響使用者之情緒與感受。本研究針對網路地圖介面的使用性進行研究，運用使用性評估與訪談方式，分析網路地圖介面的使用性，並改善目前網路地圖之使用者介面設計，提昇使用者滿意度。本研究共包含兩部分實驗分別為：（1） 前導性實驗：調查現有網路地圖使用者介面，以實驗方式瞭解目前現有網路地圖介面之問題，透過使用者實際操作計測、使用者互動滿意度量表、系統使用性尺度量表及訪談方式，瞭解使用者需求

以及操作上遇到的問題。（2） 驗證實驗：依據文獻以及前導性實驗之結果，模擬網路地圖使用者介面進行實驗。驗證實驗採用2（使用經驗高低）x 3（資訊呈現方式）雙因子混合設計之方式進行。「使用經驗高低」依據前導性實驗分析結果採取兩層級：（a）使用經驗高：操作網路地圖3年以上之受測者；（b）使用經驗低：僅操作網路地圖3個月以下之受測者。而「資訊呈現方式」分為三層級：（a）資訊全部呈現：採用制式化網頁框架，並提供豐富資訊量、功能鍵。（b）資訊部份呈現：將使用者最常使用的地址搜尋、路線規劃功能放大並獨立顯示，部份不常使用之功能則以書籤方式隱藏。（c）僅呈現常使用資訊：僅呈現常使用資訊和功能，合併資訊與功

能鍵為一個框架，框架會隨著地標移動，其餘功能皆以書籤方式隱藏。研究結果：（1）資訊量以及功能鍵過多為目前網路地圖最大的問題；（2）網路地圖常用的兩大功能鍵「地址搜尋」以及「路線規劃」與其它功能分開擺放，可提昇整體操作績效；（3）「僅呈現常使用資訊」的對話框型式可大幅提昇操作績效，適合以搜尋為目的；（4）「資訊部份呈現」的型式由於資訊呈現框架較大，較適合以瀏覽資訊細節為目的；（5）使用書籤方式將較少用到的功能鍵隱藏起來，可提昇頁面操作效率和視覺滿意度；（6）使用經驗高低未影響整體操作績效。