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Writing the Revolution: Wikipedia and the Survival of Facts in the Digital Age

為了解決Google Play的問題，作者Ford, Heather 這樣論述：

A close reading of Wikipedia’s article on the Egyptian Revolution reveals the complexity inherent in establishing the facts of events as they occur and are relayed to audiences near and far.Wikipedia bills itself as an encyclopedia built on neutrality, authority, and crowd-sourced consensus. Platfor

ms like Google and digital assistants like Siri distribute Wikipedia’s facts widely, further burnishing its veneer of impartiality. But as Heather Ford demonstrates in Writing the Revolution, the facts that appear on Wikipedia are often the result of protracted power struggles over how data are crea

ted and used, how history is written and by whom, and the very definition of facts in a digital age. In Writing the Revolution, Ford looks critically at how the Wikipedia article about the 2011 Egyptian Revolution evolved over the course of a decade, both shaping and being shaped by the Revolution a

s it happened. When data are published in real time, they are subject to an intense battle over their meaning across multiple fronts. Ford answers key questions about how Wikipedia’s so-called consensus is arrived at; who has the power to write dominant histories and which knowledges are actively re

jected; how these battles play out across the chains of circulation in which data travel; and whether history is now written by algorithms. Heather Fordis Associate Professor and Head of Discipline for Digital and Social Media, School of Communication, University of Technology Sydney.

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人工智慧之刑法相關議題研究

為了解決Google Play的問題，作者邱云莉 這樣論述：

「人工智慧」係指擁有類似人類智慧的電腦程式，透過電腦的發明、網際網路的盛行、人類神經細胞的分析與仿造等，人類的智慧得以在機器上重現且漸趨完整。尤其在大數據及深度學習出現後，再次將人工智慧發展推向另一波高潮，惟在新技術問世後，許多問題即陸續接踵而來。而人工智慧與其他新科技技術不同的是其擁有如同人類智慧般的思考模式，甚至連程式設計者本身皆無法完全了解其演算過程。也因為人工智慧的難預測性、不透明性等問題，對於傳統刑法體系將可能造成衝擊，例如人工智慧是否具有法律人格的問題，以及發生損害結果時應如何劃分責任歸屬的爭議。 本文主要透過文獻分析、比較研究及綜合歸納的方法進行研究。首先針對人工智慧是否

具有法律人格的問題進行釐清，本文認為基於人工智慧技術目前的發展狀況，應採取否定說，唯有未來真出現完全不受人類程式編列限制、可依自主意識行為的強人工智慧時，才應例外採取區分說。 接著本文將分別介紹人工智慧的三大應用領域－自動駕駛、司法系統及醫療系統。除了介紹人工智慧在各領域應用的基礎外，也將分別提出人工智慧將帶來的影響，以及發生刑法爭議時責任歸屬的劃分。尤其是當人類與人工智慧共同造成損害結果時，刑事責任應如何歸責即成為重點。本文將分析現有的學說文獻及相關見解，並提出個人見解，希望可藉此提供解決之道。而目前人工智慧仍處於剛開始發展的狀態，為了促進人工智慧的發展，政府應建立良好的實驗場域供民間

投入研究。此外，目前我國關於人工智慧法律規範尚未完備，若未來發生有關人工智慧的法律爭議，將可能會是相當棘手的問題，因此促進相關法規的訂定係為我國應持續努力的目標。

Brave Work in the Age of Climate Change: A Creative’’s Guide to Making Compelling Advertising and Brand Messages in Complicated

為了解決Google Play的問題，作者Morrison, Deborah 這樣論述：

Our greatest challenge is upon us. Climate change realities call for adaptation and new ways of understanding the world. For brands and their agency advocates, this demands a courageous approach to crafting work that engages a range of audiences, people often polarized and politically divided. How c

an the vibrant creative industry play a leading role in helping humanity adapt to climate change? What climate science resources exist that aid in developing smart communication platforms? How does a creative strategist grow skills necessary for this most important assignment? Brave Work, a guide fo

r creatives in all career stages, develops a mission statement for creative leadership in these complicated times. Deborah Morrison is the Carolyn Chambers Distinguished Professor of Advertising at the University of Oregon, USA and Director of the School of Journalism and Communication’s advertisi

ng program. Her books include The Creative Process Illustrated: How Advertising’s Big Ideas are Born (2010) with Glenn Griffin and Idea Industry: How to Crack the Advertising Career Code with Brett Robbs (2009). Morrison is a Grandmaster of The Art Directors Club in New York, named the 2015 AEJMC n

ational distinguished teacher award winner, and served on the board of The One Club for Creativity for two terms, the first educator to do so. She’s delivered talks to SXSW, HOW Design Conference, TEDx UOregon, Google, and 72U. She believes the idea industry can lead the way in this challenging era.

組織同形化與動態能力對電商營運模式之探討 ：以外貿廠商為例

為了解決Google Play的問題，作者黃偉誠 這樣論述：

近年來行動科技的普及，使電子商務不但改變了消費方式，更帶動全球B2B和B2C電商市場規模急速成長，甚至改變全球交易行為和商業模式，更因為新冠疫情肆虐催化下，以致加速全球電子商務發展的腳步和節奏，使各電子商務平台迅速成長崛起，消費者需求越來越難以捉摸，使同業間的競爭越來越激烈，加上因為賣家數量的增加，使電商市場呈現出同質化現象越來越嚴重，投入跨境電商之企業趨同形現象發展，其中同形化範疇含括了物流、品牌行銷、廣告、數據分析、通路、零售及店舖經營、媒體、創意、人才培養等多方面，同形化市場加速了廠商間競爭窘境。有鑑於此，本研究欲探討外貿廠商投入電商營運活動中，在網路行銷、關鍵字規劃與分析、數據分析、

文案與數位媒體行銷等方式趨向模仿同形時，如何在同形化的電商市場中審視自身資源，充分發揮企業動態能力，打造自身差異化，進而擬訂營運模式。本研究採個案訪談法，共訪談五家曾獲得電子商務成就或優異表現之個案公司，探討個案廠商投入電商營運之動機，並如何從市場同形化過程中找出企業營運模式和發展動態能力以增加企業生存機會。本研究結果發現，在組織同形的跨境電商市場中，個案企業在投入跨境電商皆會使用投放廣告、官網SEO、Google關鍵字、Google ads、影音行銷商品影片在間接與平台一同串連，來達到曝光度最大化；平台選擇上，發現皆以阿里巴巴國際站為主要使用的跨境電商平台，因為阿里巴巴國際站長年開設客製化的

企業培訓課程輔助台灣中小企業邁入外貿，上述皆是在高度競爭同形化的電商市場中必須做的事情；最後真正突破同形化的關鍵為企業不斷增進自身企業能力以及審視整體市場來調整自身策略，進而從同形化中異形出自身公司的電商DNA，顯示出其企業自身差異化，達到企業的永續經營，在跨境電商市場之競爭趨向同形的現象中真正脫穎而出關鍵。本研究期能透過此研究，讓中小企業了解跨境電商之營運模式，讓有意轉型之中小企業了解企業在同形化市場當中具備之電商思維態度與能力，且需能與時俱進的調整營運方式，以追求企業成長和發展。