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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 韓志翔所指導 劉思岑的 企業數位轉型之實務探討– 以B公司為例 （2021），提出Jitta 介紹關鍵因素是什麼，來自於數位轉型、客戶導向、商業模式、數位科技。

而第二篇論文國立暨南國際大學 國際企業學系 陳靜怡所指導 江和軒的 偶像崇拜、體驗行銷對臺灣職籃觀眾購買意願之影響—以P+聯盟為例 （2020），提出因為有 偶像崇拜、體驗行銷、購買意願、衝動性特質的重點而找出了 Jitta 介紹的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了Jitta 介紹，大家也想知道這些：

企業數位轉型之實務探討– 以B公司為例

為了解決Jitta 介紹的問題，作者劉思岑 這樣論述：

由於新科技蓬勃發展、數位化應用跟消費型態也不斷蛻變，數位轉型不論在國內外都是非常熱門的議題，對企業來說更是必須面對的趨勢，除了導入數位科技，數位轉型的核心還必須建立在「客戶為導向」的基礎上，最終轉型成效可以進而改變客戶體驗、營運流程以及再造新商業模式，為企業提升競爭優勢。有鑒於國內企業對數位轉型的重視，本研究欲探討企業對於數位轉型的認知，以及在轉型過程的挑戰跟調整，特別是在國內科技業品牌商，在仰賴代理經銷通路的商業模式下，本個案以再造新商業模式進行其數位轉型。本研究融合國內外學術及實務上對數位轉型提出的重要架構，以數位轉型五大構面分析個案轉型過程加以闡述，並提供個案未來可以改善的方向。經研究

發現，個案轉型的動機來自於對外部環境及科技進步下產生的危機感。個案以內部創業的燈具部門為轉型初始，在摸索的過程中嘗錯建新，由過去通路模式轉向直接面對終端客戶，並藉由其敏捷性組織的運作以及數位科技的運用，轉型為DTC（direct to consumer）商業模式，最終成功吸引客戶並提升營運績效，也進而給予個案公司轉型的激勵，朝向更全面性的變革。

偶像崇拜、體驗行銷對臺灣職籃觀眾購買意願之影響—以P+聯盟為例

為了解決Jitta 介紹的問題，作者江和軒 這樣論述：

睽違了 20 年,臺灣重新迎接了屬於臺灣的職業聯盟—P. League+。然而要讓職籃永續經營,穩定的收入來源成了聯盟與球團的一大課題,過去的研究則指出職 業運動的收入大多與球迷的參與有關。 本研究以偶像崇拜與體驗行銷為自變數, 以瞭解觀眾對於球隊與球員的依戀、著迷程度以及比賽帶給觀眾的體驗是否會影 響觀眾購買周邊商品以及門票的意願。本研究亦加入觀眾的衝動性特質,探討衝 動性特質是否會增強偶像崇拜、體驗行銷對於購買意願的影響。本研究以曾至現場觀賞過 P. League+之觀眾為研究對象,搜集了 620 份的有效 問卷,並以 SPSS19.0 統計軟體進行分析。實證結

果如下:1. 偶像崇拜對於周邊商品購買意願的影響獲得完全支持,體驗行銷則獲得部分支持。其中,偶像崇拜的個人迷戀因素對於周邊商品購買意願的影響最大。2. 體驗行銷對於再次進場意願的影響獲得完全支持,偶像崇拜則獲得部分支持。其中,體驗行銷的感官體驗對於再次進場意願的影響最大。3. 衝動性特質對於偶像崇拜、體驗行銷與周邊商品購買意願之關係皆具有部分調節效果。4. 衝動性特質對於偶像崇拜、體驗行銷與再次進場意願之關係皆具有部分調節效果。 依據實證結果,本研究建議聯盟與球團應增加觀眾的個人迷戀與感官體驗,並針對衝動與理性的觀眾制定不同的行銷策略。

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