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MMM 派 息的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林總寫的 壽司幹嘛轉來轉去?【1-3集典藏套書】(10周年暢銷紀念版) 和東昇的 智勝美股：顛覆世界的16巨企都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大牌出版 和天窗出版社有限公司所出版 。
國立臺北科技大學 機電學院機電科技博士班 黃榮堂所指導 孫君意的 藍牙通訊應用於城市馬拉松賽事計時與救援定位通知之研究 （2020），提出MMM 派 息關鍵因素是什麼，來自於城市馬拉松、計時、定位、救援通知、藍牙。
而第二篇論文國立臺北教育大學 藝術與造形設計學系碩士班 張世宗所指導 蔣侖的 「行動兒童美術館」應用於小學中年級美術教育之 行動研究：以「故事游藝」為例 （2017），提出因為有 小學美術教育、行動兒童美術館、教學系統設計、故事游藝的重點而找出了 MMM 派 息的解答。
壽司幹嘛轉來轉去?【1-3集典藏套書】(10周年暢銷紀念版)
為了解決MMM 派 息 的問題，作者林總 這樣論述：
日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書 【10周年暢銷紀念版】1-3集完整收錄 以最易理解的漫畫形式，完整重現會計與財報的Know-How ★ 內容涵蓋：「會計知識」、「經營管理」、「實例分析」、「數字觀念」、「決策能力」、「風險控管」、「邊際利潤」、「成本結構」、「管理策略」 ★ 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東、投資人，更是各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑 ★ 第一次當老闆就該懂的財務眉角，系列累計銷售突破41萬冊 ★ 蔡康永書單推薦 ▋給創業者：會計數字如同成績單，更是達成企業願景的除錯表。 ▋給投資人：價值
投資的第一步，就是學會解讀財務報表。 ▋給上班族：記帳不代表能致富，而是要學會判斷你的花費是否有價值。 會計絕對不是錙銖必較的工具，也不是貪婪的技術。想要公司要穩定獲利、想要增加個人收入，就必須維持「現金製造機」的良好運作；因為夢想而創業，更應利用會計知識築夢踏實。 數字不是用來嚇你的，而是來幫助你達成營運願景。《壽司幹嘛轉來轉去？》三部曲，將以最容易於理解漫畫形式，告訴讀者「實際可用」的管理會計知識！ 讀完這本書，下列問題對你來說易如反掌： ▋ 財務三表「資產負債表」、「損益表」、「現金流量表」如何解讀？ ▋ 公司明明有利潤，為什麼卻不賺錢？ ▋ 財報
數字背後的管理意涵與魔鬼細節？ ▋ 什麼是「機會成本」？如何將公司利益最大化？ ▋ 如何看穿動過手腳的財務報表？ ▋ 餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同？ ▋ 香奈兒為什麼要賣這麼貴？品牌經營與會計有什麼關係？ ▋ 降低成本有哪些方法？ ▋ 迴轉壽司賺錢的祕密？ ▋ 如何利用「會計資訊」做出經營決策？ ▋ 為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？ ▋ 什麼是作業基礎成本會計？ ▋ 中小企業如何突破「成長的極限」？ ▋ 如何利用「二八法則」來分析公司的營運狀況？ ▋ 如何把會計資訊轉換成公司的利潤？ ▋ 降低成本就能增加利潤嗎？ ▋ 財務報表能
夠反映公司的真實情況嗎？ ▋ 藉由併購擴大企業規模，有哪些注意事項？ ▋ 為什麼彼得・杜拉克認為「利潤只是幻覺，成本才是真實」？ ◤看漫畫，學會穩定獲利的邏輯，掌握會計與財報的魔鬼細節 夢想成為一流服裝設計師的由紀，由於父親驟逝，突然接下服飾公司「HANNA」社長一職。對經營毫無觀念的她，馬上遭遇經營危機…… 原來，公司早已負債累累，瀕臨倒閉，往來銀行甚至不再提供融資，並要求由紀重整組織，以一年為限還清貸款。驚慌失措下，由紀求助於住在同棟大樓的神祕顧問安曇。安曇告訴由紀，「要想了解經營，必先學習會計」。 名人推薦 ◤蔡康永書單推薦 「《壽司幹嘛轉來轉去？》是
漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」
藍牙通訊應用於城市馬拉松賽事計時與救援定位通知之研究
為了解決MMM 派 息 的問題，作者孫君意 這樣論述：
本研究提出應用於大型城市馬拉松活動中，發生臨時運動傷害，所需之救援通知技術。也同時提供賽事計時、選手定位等功能。目的使每位參賽者發生臨時運動傷害時，在不影響馬拉松賽事進行情形下，可立即發出求救訊息。其訊息含有救援需求的位置、時間參數及選手識別等數據，供收到訊息之醫療單位能即時正確馳援求救者。研究過程，利用軟體模擬，探討定位基本需求；也利用過往國際賽事記錄進行分析，達到救援通訊時間延遲的可接受度評估參數。經實作、場域實驗，確認最終獲得可以接受之成果。其運用藍牙低功耗(Bluetooth Low Energy, BLE)通訊及精確對時技術，以6個標準差的水準，提供每位參賽選手計時誤差在±157
ms以內；在賽道最大每525公尺跨距設定接收器情境下，實現救援訊息傳遞座標參數，估算誤差落在14公尺範圍內。此誤差是滿足醫療人員抵達座標位置，可以目視找到現場傷患的狀況。最終研究證實，其相較於被動式無線射頻識別(Radio Frequency Identification, RFID)技術的計時系統有更高的計時準確度，更低的接收失誤率，也滿足國際體育協會(International Associations of Athletics Federations, IAAF)針對城市馬拉松等長距離賽事中自動計時系統的準確度要求。因此，確認本研究成果是一套能滿足城市馬拉松全馬42.195公里遠，具備簡
單輕便，且成本低廉的座標位置求救通訊系統，並兼具選手路跑成績計時的裝置。其無疑可取代RFID計時系統，甚至直接移轉此技術到時下廣泛流行配戴的藍牙手環裝置內。未來此技術的發展，適合再利用人工智能進行救援任務分析派遣，即時自動篩選適合的救護人員；或發展運動員於馬拉松賽事現場即時個人生理感測訊息傳遞。使城市馬拉松運動意外傷害醫療救援於活動中更趨完善。
智勝美股：顛覆世界的16巨企
為了解決MMM 派 息 的問題，作者東昇 這樣論述：
步入高科技時代，人工智能、大數據、雲端、串流等科技不斷滲透我們的生活，相關業務的巨企如蘋果、亞馬遜、網飛的股價亦節節上升！ 著名博客、暢銷財經作者東昇，提出有七個領域將會顛覆未來，但傳統的估值方法，對這些科技股已經不管用，只有利用革新的價值投資法，才不會錯過科技股的升幅！ 七個顛覆未來的領域： ●電動汽車/自動駕駛：環保意識抬頭，電動車將成主流 ●電子商貿/電子支付：不斷蠶食傳統零售市場，大勢所趨 ●人工智能：逐步淘汰工作，AI搾取節省下來的工資 ●大數據分析：了解人類消費行動，建立未來商業模式 ●雲端服務：降低企業添置伺服器、超級電腦成
本 ●串流娛樂：改變以往影視聽娛樂習慣，傳統電視節目每況愈下 ●健康及醫藥： 奇難雜症愈來愈多，健康醫藥備受關注 東昇在本書會公開個人的分析框架及操作策略，從10個方向分析美國科技及消費股，讓讀者明白傳統估值與科網分析的區別，從行業分析、財務指標，到買賣策略，手把手教你投資高增長的美股。 讀者可按個人需要，選出高增長的科網股，配合穩健消費股，創建出攻守兼備的投資組合！
「行動兒童美術館」應用於小學中年級美術教育之 行動研究：以「故事游藝」為例
為了解決MMM 派 息 的問題，作者蔣侖 這樣論述：
當今藝術教育的學習已趨多元化發展，兒童博物館、兒童美術館即能超越墨守成規的純視聽教學，應用多感官的互動學習機制，讓孩童實際動手操作，激發玩創意的潛能。而「行動博物館」、「行動美術館」則為一個藝術資源行動輸送的機制，使館內的學習物件可跨越時空之隔閡，達到處處皆可學的創舉。 研究者以「行動兒童美術館」的樂育學習模式作為教學系統設計的研究依據，結合故事游藝之藝術教育領域，試圖將非正式藝術學習模式，導入體制內的小學美術教育，考量同時具備「教具」與「學具」性質，設計一套教育媒體：其特色為可調適性和可擴充性的互動學習模組，並將此教育媒體實施於桃園市一小學四年級某班。 研究者在過程中以觀察記
錄、訪談與問卷等工作，統整解析推導發現：以「行動兒童美術館」教育系統規劃之故事游藝系列活動，讓學童能夠突破時空的限定，發揮想像力，創造出屬於自己的故事。並在故事分享的互動學習中，達到寓教於樂，進而提升藝術修養之目的。 因此這套教育媒體所呈現之「行動兒童美術館」的軟硬體教學模式，也能作為學校教師及其他藝術教育工作者發展教材與教法的參考。