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無印良品的設計

為了解決MUJI 訂 製 家具的問題，作者 這樣論述：

沒有設計的設計，如何征服全世界？ 第一本深入剖析無印設計的中文專書   　　大家都知道，無印良品的成功90％靠制度； 　　大家也知道，無印良品在培育人才方面，有很獨到的祕笈； 　　然而，如果光有制度和人才，而沒有好的設計， 　　無印良品絕不可能像今天一樣， 　　征服世界各地文化、品味、需求各異的廣大生活者。   　　創業30多年來，從日本西友超市的自有品牌開始發展， 　　時至今日，不論是在講究生活品質與美感的歐美先進城市， 　　或是歷史悠久、擁有獨特文化的中東、中國等地區， 　　無印良品與其思想，跨越文化藩籬，獲得廣泛共鳴， 　　隨著事業版圖的擴張，更已跳脫零售業的範疇…。 　　無印良品到

底是怎麼做到的？ 　　在這本書中將深入探討無印良品成功的秘密。   　　※解析！征服全世界的無印設計 　　 　　質樸看似沒有設計的商品│商品設計 　　無印良品的目標是極致的「這樣就好」，不以昂貴的名牌自居，也不靠低廉人力大量生產低價商品，而是採用最合適的素材、制定最合宜的價格，追求以「素」為旨的極致設計。   　　「不限定產品的使用方式和形象，而是留下很多空間，以接受各種可能性。」   　　空無風格的視覺與文案│傳達設計 　　海報的模特兒選角、文字配置、照片調性和文案風格，都與流行做出明確的區隔。看起來或許好像沒有刻意控制什麼，但為了不過度陳舊、也不過度新潮，做了非常周密的控制。   　　「不

高聲宣揚理念、不絮絮叨叨說明這個、解釋那個，讓觀看者自己詮釋。」   　　不只好看，還要好賣│門市設計 　　以永恆不變的媒材——木材、紅磚與鐵板，展現簡約無華的無印思想，搭配持續進化的陳列策略，在世界各地打造一家家深具無印風格，卻又各有特色的門市，預計2017年海外分店的數量將會超越日本國內。   　　「不須刻意討好消費者，也無須勉強自己引人注意。」   　　※無印風格怎麼來？誰決定？   　　書中收錄影響無印設計的四位核心人物專訪， 　　他們的思想牽動無印良品的每一步！   　　創意│小池 一子 Kazuko Koike 　　自無印良品草創初期起便開始負責文案、廣告創意 　　空間│杉本 貴志

Takashi Sugimoto 　　從無印良品1號店至最新的世界旗艦店，皆出自他手 　　平面│原 研哉 Kenya Hara 　　將無印良品的日式「空無」美學發揚至全世界 　　商品│深澤 直人 Naoto Fukasawa 　　親自參與所有無印商品的開發與設計   共同推薦（依姓氏筆畫順序排列）   　　吳東龍、梁益嘉、黃威融、盧建彰、蕭青陽、聶永真   　 　　無印良品從80年代的西友超市，迄今成為席捲世界的一大生活品牌。30多年間它如何與時俱進，在設計的理想與環境的現實間抓出平衡點？如何不斷推陳出新，讓商品背後的生活意識更加迷人？這本書裡藏著更多設計的故事與秘辛。──吳東龍（日本設計觀

察作家）   　　''無印''，像是沒有填入內容的「     」，「     」中存在人們對於生活價值的不同看法；''良品''沒有準備好的答案，但捫心自問卻可以發現無限的可能性。──梁益嘉（台灣無印良品總經理）   　　喜愛無印良品的人很多，理解他們的思想、設計和廣告的人有點少，非常佩服日本雜誌同行做出這樣的書。──黃威融（《Shopping Design》、《小日子》創刊總編輯）   　　在廣告業，我們常和攝影、美術、造型人員溝通「ㄟ，那個我要無印TONE喔」，然後對方就會說「好，我知道」，同時臉上流露認同的神情。是的，有哪個品牌能夠具體地成為美學的代名詞呢？而時間過去，我們會死去，這樣的東

西卻將活著，並證明這時代有美存在。──盧建彰（詩人導演）   　　「無」本當是生活與反思文明的初始，MUJI讓它成為了建立在品味認同上的消費，提醒了全世界「無擾的設計才是最好的設計」。──聶永真（設計師）

MUJI 訂 製 家具進入發燒排行的影片

個人化輕裝修室內設計研究

為了解決MUJI 訂 製 家具的問題，作者謝淑芬 這樣論述：

本研究聚焦於「個人化輕裝修」，是每個人都會去做的行為。在屬於自己的領域裡，就想辦法讓「這裡」怎麼樣讓我要的都在這裡？怎麼樣讓我實現「我的」代表性？猶如動物本能佔據其領域性、還是環境的影響動機？然而，這裡面隱藏著什麼問題！每個人使用空間，也裝著自己的故事。本研究希冀探討個人化輕裝修結果和特點，藉以凸顯個人化輕裝修室內設計，自建築整體設計中的重要性與價值。首先從相關文獻資料，歸納其設計思路與理論架構，蒐集設計裝修後及社群網站DIY輕裝修案例，進行分析及論述。據此，歸納以下結論：（一） 網路資訊及商品容易取得，使其滿足自我營造的樂趣（二） 凸顯個人化特質，用以自我與他人認同之成就感（三） 資

金預算比較彈性，可自主靈活應用 期許為更強化個人化輕裝修特點與價值，本研究提出其考量層面與應用原則，以供檢視與參考。

成材的木，成器的人：台灣木職人的記憶與技藝

為了解決MUJI 訂 製 家具的問題，作者行人文化實驗室,王妃靚,陳泳翰,翁子恒 這樣論述：

　　 「視覺型入門閱讀」系列再次出擊，以豐富、紀實的影像，深入產業現場。 　　職人的口述記憶，紀錄「傳統產業」最後一代的匠人與台灣的美好年代。 　　豆知識單元，帶你了解我們生活中木頭產品的價值。 　　新一代設計師如何與產業接軌，最務實的產業入門教戰守則！ 　　認識最潮設計產品、訪問募資平台與室內設計當紅木器家具品牌的設計理念 　　北歐設計的簡約書櫃、日本的精雕漆器碗盤、美國壁爐邊的老奶奶搖椅…… 　　你可知道，這些東西過去都出自台灣的工廠？ 　　如果要把家裡重新裝潢，家具器皿大翻新，你會用簡約新潮的IKEA、溫潤樸實的MUJI、還是家具街裡老派但經典的中國式紅木櫥櫃？而當你在家飾店裡

閒晃挑選時，是不是會一面想起爺爺奶奶家裡不起眼卻耐用的實木桌椅器具，卻一面為了清潔保養方便，選擇使用塑膠或鋼鐵，漸漸地家中少了一抹溫暖鮮活的褐色？ 　　曾經，木頭材質的家具日用品和人們的生活密不可分；也曾經，現在人人心儀的歐美日木製品有許多都是從台灣出產。台灣過去是世界上一流的木業加工大國，大量的林木資源、傳承自中日的高超技術，還有加上世界前三的木工機械工業，構築出傲視全球的榮景。只可惜因為長期代工沒有發展品牌，再加上生活型態改變、產業外移、政策限制等等因素，漸漸地，訂單少了，產業中的人們也面臨逐漸高齡化卻找不到接班人的窘境，相關產業的發展也遇到了瓶頸。 　　為了讓木業再次重新活化，行人選

定榫卯、跳台（車床）、曲木等三種實木加工最主要的技法，讓讀者從與日常生活最緊密相連的「細木作」家用品裡，看見最精湛的匠師技法，和最富生命力的木質紋理，然後發現不只物品本身具有高度美感與實用價值，背後所保留的技藝和產業鏈也一樣值得注目。 　　透過幾位投入實木加工業一輩子時間和心力的老師傅的故事，還有精美溫潤的木材與廠房攝影照片，讀者將會看見職人的人生和用心，他們經歷過什麼樣的時代，學起了什麼樣的技術，遇見了什麼樣的產業和生活轉折，以及持續從業至今，他們對木材和加工業抱持的是什麼樣的眷戀……於是我們會發現，職人不須往國外遠求，就存在於鄉里之中低調存在的大小工廠。除了職人故事，本書中也記錄了廠房中

詳細的製作流程，讓好奇卻不得其門而入的讀者，可以「實地」了解自己手邊的器物是怎麼被製造出來的。而在回顧人物與產業歷史的縱深之後，本書也不忘展望未來，介紹結合了既有實木加工技法與創新設計的木頭產品，是如何和產業擦出火花。 　　隨著本書介紹的人，我們希望能帶領大家重溫木質的美感體驗，和再度開始使用木製品的熱情。

運用TRIZ與人因工程於洗衣籃之設計研究

為了解決MUJI 訂 製 家具的問題，作者徐芊芝 這樣論述：

人因工程觀點導入工具之使用的確可以改善部份工作績效，至為關鍵的是可以降低使用者相關之工作肌肉骨骼傷害問題（Work-related Musculoskeletal Disorders，WMSDs）。因此，以人因工程觀點，利用（Ovako Working Posture Analysis System，OWAS）評估作業姿勢分析，檢視洗衣籃使用者所面臨之相關傷害及不便，並利用TRIZ矩陣方法，提出可能的解決方案。生活忙碌基於省時間與節約能源的概念下，「集中洗滌衣物」是因應現代人生活下的生活習慣，但在室內空間通風不佳的情況下，擺放多天的衣物容易發生悶熱發霉的問題（無印良品，2009）。無論是否有

一定家庭規模，衣物皆要清洗，也無論是國內或商用洗衣機，為了節省時間或消除衣物混合洗滌造成染色的問題，蒐集市售相關洗衣籃、洗衣袋的產品分析，做為研究相關使用者所遇到的問題點，利用洗衣籃可以作為衣物分類或是集中衣物的用途。本研究的目的在以人因工程的角度找出產品使用造成的傷害或不適，肌肉骨骼傷害問題不只影響使用者健康，並且造成使用者體力消耗或時間浪費，簡化改善計畫流程為: 〈1〉利用OWAS動作原則進行編碼及動作評估產品，如有造成人體骨骼傷害，往下一步找出改善方式；〈2〉找出產品欲改善的工程參數找出現有問題點，目的降低肌肉骨骼傷害進而提高工作效率；〈3〉利用TRIZ40創新法則對應改善方案，設計改良

可以減少肌肉骨骼傷害產品；〈4〉改善後產品重複驗證使用OWAS肌肉骨骼評估問卷評估改善人體骨骼傷害效果，再以3D SSPP進行使用者3D動作分析與模擬，了解改善後產品是否降低人體肌肉骨骼傷害。本研究最後依OWAS動作原則進行編碼及動作評估產品洗衣籃，了解使用者的不良作業姿勢有獲得改善，研究中提供簡化檢視產品造成人體不適的改善計畫流程，提供新型洗衣籃產品，能事先分類衣物，並且洗衣籃架上附合專屬設計洗衣袋，讓使用者不需彎腰直接拿取洗衣袋置放至洗衣機中，減少洗衣中遭遇的膝蓋、腰部、腳踝、脊椎受傷的機會，潛在危險因子也已經先做預防，確認利用此人因改善計畫流程，可以簡化設計師改良造成人因傷害產品的時間。