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中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 沈高毅所指導 陳秀苗的 探討保險業務人員之關鍵成功特質 —以台灣百萬圓桌(MDRT)業務菁英為例 （2021），提出Neo Insurers關鍵因素是什麼，來自於保險業(insurance industry)、成功關鍵特質(key successful traits)、個案訪談(case interview)、德菲法(Delphi method)。
而第二篇論文國立政治大學 法律學系 劉連煜所指導 陳芊妤的 以比較法觀點論私部門吹哨者保護與通報機制之建構 （2020），提出因為有 吹哨者保護、反報復保障措施、內部通報機制、吹哨誘因、檢舉獎金制度、企業舞弊、公司治理的重點而找出了 Neo Insurers的解答。
探討保險業務人員之關鍵成功特質 —以台灣百萬圓桌(MDRT)業務菁英為例
為了解決Neo Insurers 的問題，作者陳秀苗 這樣論述：
論文提要內容： 台灣保險從業人員的入行門檻相對容易但淘汰率非常高，因此保險業務菁英往往成為壽險公司是否獲利的最重要關鍵，本研究將探討MDRT 保險業務菁英其人格特質對壽險業務工作績效的關係，可以幫助壽險業者更了解保險業務菁英的成功特質外，未來公司教育訓練課程規畫也能有參考依據。 本研究透過問卷調查及15 位MDRT 保險業務菁英深入訪談後可以發現，這些保險業務菁英所擁有最多的共同先天特質為熱忱、同理心及企圖心；而在後天特質的部分則是終身學習、自我設定高達成目標以及感恩的心。 本研究發現MDRT 保險業務菁英的「學習態度」及「目標設定」與工作績效表現有著正向關係，績效越好的MDRT 保險
業務菁英，在專業課程則是願意投入較多學習成本來提升各領域知識。
以比較法觀點論私部門吹哨者保護與通報機制之建構
為了解決Neo Insurers 的問題，作者陳芊妤 這樣論述：
企業舞弊事件頻繁發生反映出公司治理缺失與內部控制失靈等嚴重問題，透過吹哨者揭發不法既普遍作為偵測潛在舞弊行為之方式，應得有效遏止與減輕其造成的危害。一般而言，吹哨制度須涵蓋企業內部通報機制與吹哨者保護，因通報途徑若不受吹哨者信賴或缺乏保障措施，於揭弊風險過高而誘因不足時，將難以促進通報機制之利用，且當企業無視通報案件或阻撓員工對外吹哨，亦無從發揮示警效果。我國目前尚未通過揭弊者保護法而停留在草案階段，企業內部人揭弊不僅未獲正面肯定更可能遭追究責任，又受限於既有規範的不足，其處境艱難卻無法獲得充分有效救濟，顯見吹哨者保護之立法已是刻不容緩。關於吹哨者保護制度之具體內涵，本文係以吹哨者身分保密、
禁止報復、匿名通報與吹哨行為責任減免等層面，分析美國、英國與澳洲吹哨者保護法制之規範重點與實際運作狀況，釐清如何提供積極保障以降低吹哨風險。另為在吹哨者保護與企業利益間取得平衡，探討通報範圍、通報程序優先性與應具備的各項要件，而為鼓勵吹哨則進一步思考於證券不法事件引入美國檢舉獎金制度之必要性。現行法未強制所有類型之企業建立內部通報機制，將來如僅以公開發行公司作為規範對象，其架構設計應考量如何落實吹哨者保護並切合監管需求。對此議題，本文擬就受理單位之獨立性、保密義務與通報案件處理流程為基礎進行討論，並借鏡國外法制經驗提出完善內部通報機制之要素，期能確保通報機制運作效率，進而強化公司治理及形塑提倡
揭弊之環境。