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Sanofi stock的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Dyer, Jeff/ Gregersen, Hal/ Christensen, Clayton M.寫的 The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators 可以從中找到所需的評價。
另外網站Top Analyst Reports for Visa, Broadcom & Morgan Stanley也說明：Shares of Visa have outperformed the Zacks Financial Transaction Services industry over the ... Sanofi (SNY): Free Stock Analysis Report
國立政治大學 法律科際整合研究所 沈宗倫所指導 李昕彥的 生物相似性藥品之產業分析與法律評估: 以上市許可規範與智慧財產權為核心 （2016），提出Sanofi stock關鍵因素是什麼，來自於生物相似性藥品、生物藥品價格競爭與創新法、專利舞蹈、專利資訊交換機制、可互換性、自動替換、適應症外推、法定專屬權。
而第二篇論文國立清華大學 生物科技研究所 吳夙欽所指導 林冠丞的 利用腺病毒載體及第三區域套膜蛋白融合重組鞭毛蛋白進行prime-boost免疫法研發四價登革熱疫苗 （2012），提出因為有 腺病毒、鞭毛蛋白、登革熱、第三區域套膜蛋白的重點而找出了 Sanofi stock的解答。
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The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators
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為了解決Sanofi stock 的問題，作者Dyer, Jeff/ Gregersen, Hal/ Christensen, Clayton M. 這樣論述：
．英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎 ．研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎 破壞式創新大師克里斯汀生，繼暢銷著作《創新的兩難》、《創新者的解答》和《創新者的修練》，提出佳評如潮的「破壞性創新」理論後，再度推出新作《5個技巧，簡單學創新》。這一次，創新理論不再只是紙上談兵，而是實際操作，人人都可以學習和掌握破壞性創新者的五項技巧，從改變自身行為做起，改善創造力！ 本書與其他創新主題著作不同之處，在於發掘個人和組織團隊的創新能力，提供實用練習創新技巧的方法，並分析組織團隊中為何高階主管大多不擅於創新的問題，提供改善方式。 內容歷時八年研究，以事業創新者的大樣本調查研究為根據，調查
遍佈75個國家、超過5000位高階主管，同時親訪超過百位利用破壞式創新改變局勢的公司創辦人、執行長，以及革命性產品與服務的發明者。例如：蘋果的賈伯斯（Steve Jobs）、亞馬遜的貝佐斯（Jeff Bezos）、eBay的歐米迪亞（Pierre Omidyar）、戴爾電腦公司（Dell Computer）的戴爾（Michael Dell）、Skype的詹士莊（Niklas Zennstrom）、PayPal的泰爾（Peter Thiel）等等。 創新需要天馬行空的想像，更要懂得運用技巧，才能將創新具體實現！ 改變行為，就可以改善我們的創造力！ 透徹了解與練習這5個技巧，當你面對下一
個創新挑戰時，將會有全然不同的表現，在你的組織與團隊中建立創新者的DNA。 ★本書中譯版《5個技巧，簡單學創新》由天下雜誌出版。 A new classic, cited by leaders and media around the globe as a highly recommended read for anyone interested in innovation. In The Innovator's DNA, authors Jeffrey Dyer, Hal Gregersen, and bestselling author Clayton Christensen (T
he Innovator's Dilemma, The Innovator's Solution, How Will You Measure Your Life?) build on what we know about disruptive innovation to show how individuals can develop the skills necessary to move progressively from idea to impact. By identifying behaviors of the world's best innovators--from lea
ders at Amazon and Apple to those at Google, Skype, and Virgin Group--the authors outline five discovery skills that distinguish innovative entrepreneurs and executives from ordinary managers: Associating, Questioning, Observing, Networking, and Experimenting. Once you master these competencies (t
he authors provide a self-assessment for rating your own innovator's DNA), the authors explain how to generate ideas, collaborate to implement them, and build innovation skills throughout the organization to result in a competitive edge. This innovation advantage will translate into a premium in you
r company's stock price--an innovation premium--which is possible only by building the code for innovation right into your organization's people, processes, and guiding philosophies. Practical and provocative, The Innovator's DNA is an essential resource for individuals and teams who want to stren
gthen their innovative prowess. 作者簡介 克雷頓．克里斯汀生（Clayton M. Christensen） 哈佛商學院企管教授，被譽為當今世上創新與技術變化管理領域首屈一指的專家，在這些領域的著作贏得無數學術獎項，包括「麥肯錫獎」（McKinsey Award）、「全球商業書籍獎」（Global Business Book Award），二○一○年再度以發表於《哈佛商業評論》的論文〈How to Measure Your Life〉榮獲「麥肯錫獎」。克里斯汀生擁有楊百翰大學取得經濟學士學位、哈佛商學院企管碩士與博士學位，除了學術領域專業，他也創辦過三家
成功的公司：CPS Technologies、Innosight LLC、Rose Park Advisors，曾任波士頓顧問集團顧問公司，以及雷根政府時期的白宮學者。 傑夫．戴爾（Jeff Dyer） 楊百翰大學萬豪管理學院策略學教授，賓州大學華頓商學院策略學合聘教授，擁有加州大學洛杉磯分校管理學博士學位。戴爾是當今世上唯一同時在《策略管理期刊》（Strategic Management Journal）和《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）發表過五篇論文的策略領域學者，根據「基本科學指標」（Essential Science Indicators），自19
96年至2006年的十年間，他是論文被引用次數排名第四高的管理學學者，在包含管理、財務、行銷、營運、和經濟學領域的學者中則是排名第七。他的著作《協同優勢》（Collaborative Advantage）贏得「研究與專業著作新鄉獎」（Shingo Prize for Research and Professional Publication）。曾在貝恩管理顧問公司（Bain & Co.）擔任經理人的戴爾，經常受邀演講創新與策略主題，提供這些領域的諮詢顧問與訓練課程服務，服務過的客戶包括百特醫療產品公司（Baxter International）、波音公司、福特汽車公司、卡夫食品公司（Kraft
）、奇異集團、嬌生公司（Johnson & Johnson）、美敦力醫療產品公司（Medtronic）。 海爾．葛瑞格森（Hal Gregersen） 歐洲工商管理學院（INSEAD）領導學教授，在此之前，曾任教倫敦商學院、達特茅斯學院塔克商學院以及楊百翰大學，並曾是芬蘭土庫經濟學院的傅爾布萊特研究學者，擁有加州大學爾灣分校博士學位。葛瑞格森有許多出版的合著，包括《從個人做起》（It Starts with One: Changing Individuals Changes Organizations），並發表過五十多篇學術論文。他著重將研究化為實際應用，經常為高階主管團隊提供諮詢服務，舉
辦研習營，提供專題演講，客戶遍及全球，包括愛迪達（Adidas）、中東專線（Aramex）、墨西哥水泥公司（Cemex）、佳士得（Christie’s）、可口可樂、戴姆勒（Daimler）、IBM、英特爾、樂金（LG）、禮來（Lilly）、萬豪（Marriott）、諾基亞、賽諾菲安萬特（Sanofi-Aventis）、唐寧（Twinings）、世界經濟論壇。他也和社會型企業如黑暗中對話（Dialogue in the Dark）、Room 13等合作，協助培育下一代領導人。 Jeffrey Dyer is the Horace Beesley Professor of Strategy at
the Marriott School, Brigham Young University. He is widely published in strategy and business journals and was the fourth most cited management scholar in 1996-2006. Hal Gregersen is a professor of leadership at INSEAD. He consults to organizations around the world on innovation, globalization, and
transformation and has published extensively in leading academic and business journals. Clayton M. Christensen is the Kim B. Clark Professor of Business Administration at Harvard Business School and the architect of and the world’s foremost authority on disruptive innovation.
生物相似性藥品之產業分析與法律評估: 以上市許可規範與智慧財產權為核心
為了解決Sanofi stock 的問題，作者李昕彥 這樣論述：
生物藥品是很多先前具致命性和難以治療的疾病領域，像是癌症、自體免疫疾病及神經系統疾病內最被看好的現行新穎療法。近年來，隨著探索出突破性小分子藥物愈趨困難，加上生物藥品在新藥研發過程中有較低的折損率與較高的成功產出率，使得越來越多藥廠紛紛轉向開發利潤豐厚的大分子生物產品。此外許多暢銷生物藥品專利期即將屆至，從而帶來對相對價廉、通常被稱為原廠生物藥品仿製版本之「生物相似性藥品」的龐大治療需求。然而，由於生物藥品和小分子藥物在分子大小及結構複雜程度方面存在截然不同的特性與本質差異，因此建立一套專屬於生物相似性藥品的上市許可規範勢在必行。 作為於2010年3月23日正式簽署公告之「患者保護及可
負擔照護法案」中的一部分，美國國會通過了「生物藥品價格競爭與創新法」(BPCIA)。BPCIA的生效被視為製藥產業最重要的變革之一，旨在藉由競爭達到維護公眾健康、促進生物技術創新和控制醫療支出之目的，同時取得適當之三方利益平衡。BPCIA即以Hatch-Waxman法案下的化學學名藥核准途徑為模版，創建生物藥品簡易上市申請程序。 本論文的結構主要區分為兩大部分進行研究，其一提供了製藥產業概觀與全球生物藥品市場的發展趨勢，其二則聚焦在BPCIA新建立的核准前專利爭端解決程序下，生物相似性藥品面臨「專利舞蹈」時的法律評估及智慧財產權管理。 論文的第一部分係根據從各種市場研究報告收集、整理而成的
統計數據，以系統性的方式深入介紹全球製藥產業，並分析生物相似性藥品的市場機會和潛在隱憂。另外此部分亦詳細說明了生物相似性藥品的生理活性、知識斷層與製程依賴性之間的關係、分析技術對生物產品做完整定性的不足以及生物相似性藥品的開發流程。 論文的第二部分則以討論BPCIA的重要條文規定為主，包括專利舞蹈制度和上市審查要求，諸如生物相似性之證明、可互換性之認定與適應症外推。其他相關議題，包含參考藥品的法定專屬權保護期長度、生物相似性藥品自動替換之立法化、專利資訊交換機制的可能濫用及原廠與生物相似藥廠達成反競爭協議之風險皆會予以進一步探討。除此之外，本部分也介紹了歐盟和台灣生物相似性藥品上市法規的沿革
與現況。 本文試圖透過對生物相似性藥品的全方位綜合研究成果，提出可行的市場進入方案及善用專利和營業祕密優勢之智慧財產權保護佈局策略。
利用腺病毒載體及第三區域套膜蛋白融合重組鞭毛蛋白進行prime-boost免疫法研發四價登革熱疫苗
為了解決Sanofi stock 的問題，作者林冠丞 這樣論述：
每年感染登革熱的病人有顯著增加的現象，顯示登革熱已經成為全球密切注意的健康問題。套膜蛋白中的第三區域是病毒與細胞受器結合的位置，此外第三區域蛋白也被證實是一段具有血清型特異性的片段。在此篇研究中，我們利用大腸桿菌製造出一個融合蛋白，此蛋白除了帶有膜蛋白的第三區域之外還具有TLR5的配體(鞭毛重組蛋白flagellin)，實驗證實在小鼠體內，這一種特殊的蛋白可以誘發顯著的中和性抗體。除此之外，我們結合這一種融合蛋白與帶有前膜蛋白和套膜蛋白序列的腺病毒載體來引誘更高的免疫反應，這一種方式稱為heterologous prime-boost strategy。我們發現在小鼠的血清中，第三區域特異性
的抗體是主要提供中和能力的亞群，同時我們也偵測到heterologous prime-boost strategy可誘發顯著的第三區域特異性total IgG力價。最重要的是，heterologous prime-boost strategy可以引誘出針對四種血清型的中和性抗體。這些結果顯示以腺病毒載體與套膜第三區域片段組合而成的heterologous prime-boost strategy具有發展登革熱疫苗的可行性。