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Technology Foresight的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦寫的 Technology, Society, and Conflict 和Rothkopf MD Facp Facn, Michael M.,Johnson, Jennifer C.的 Optimizing Metabolic Status for the Hospitalized Patient: The Role of Macro- And Micronutrition on Disease Management都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
元智大學 經營管理碩士班(企業管理學程) 曾詠青所指導 阮氏嘉如的 賦名正當性：以Facebook為例 （2021），提出Technology Foresight關鍵因素是什麼，來自於合法性、數字平台、框架、符號管理、印像管理、信任管理。
而第二篇論文國立臺北科技大學 環境工程與管理研究所 張添晉所指導 陳薏慈的 鎳資源物質流布分析與高值化循環利用之研究 （2021），提出因為有 鎳、物質流布分析、高值化、循環利用的重點而找出了 Technology Foresight的解答。
Technology, Society, and Conflict
為了解決Technology Foresight 的問題，作者 這樣論述：
Technology, Society, and Conflict comprehensively studies and systematically highlights technological inequalities as a source of conflict in digital development while developing an economic and legal approach to resolving them. With a progressive approach, chapters reveal the social nature of te
chnological inequality and digital development conflicts and model them as social institutions. The conflicts of digital development are identified and analysed in detail: global conflict of the technological inequality in the modern world economy; gender conflict; conflict in the labour market in t
he context of automation based on Robots, Big Data, and AI; and conflict in international trade. The manifestations of the digital divide are considered based on international practical experience at all levels of management - country, regional, business and household levels.This 30th volume of Cont
ributions to Conflict Management, Peace Economics, and Development gives special attention to the latest experience in technological inequality and the aggravation of digital development conflicts in the context of the COVID-19 pandemic and crisis in 2019-2020 with foresight for the post-pandemic pe
riod.
賦名正當性：以Facebook為例
為了解決Technology Foresight 的問題，作者阮氏嘉如 這樣論述：
合法性被認為是戰略管理理論中的一個重要結構。然而，對於所有組織來說，獲得合法性總是很容易的，尤其是基於新技術運營和開發的新企業。我們的研究對像是數字平台 Facebook 的創始人兼 CEO 馬克·扎克伯格。本研究借鑒歸因理論，旨在探討運營數字平台的企業家如何為其組織構建框架策略。我們使用基於定性的行動研究程序，討論馬克·扎克伯格如何利用一系列戰略行動為 Facebook 構建合法性框架策略。這些戰略行動包括符號管理、印像管理和信任管理。馬克扎克伯格使用符號管理來創建 Facebook 的標識； 印像管理以建立積極的品牌形象； 信任管理，以獲得組織的公信力。這項研究表明，框架是塑造尋求組織合
法性戰略的一個因素。我們最後討論了我們的研究對理論和戰略實踐的影響。然而，這項研究存在一定的局限性，需要進一步探索。關鍵詞：合法性、數字平台、框架、符號管理、印像管理、信任管理
Optimizing Metabolic Status for the Hospitalized Patient: The Role of Macro- And Micronutrition on Disease Management
為了解決Technology Foresight 的問題，作者Rothkopf MD Facp Facn, Michael M.,Johnson, Jennifer C. 這樣論述：
Dr. Michael Rothkopf’s career represents the balance of compassionate patient care, medical foresight and technological innovation. His clinical efforts have directly touched thousands of patients. He has contributed to important developments in medical nutrition, homecare therapeutics and medical t
echnology. He holds four patents, has written more than 100 scientific publications and three medical textbooks. He is a serial entrepreneur with a track record of successful medical ventures. Dr. Rothkopf is currently the Director of Metabolic Medicine at Morristown Medical Center and President of
the National Board of Physician Nutrition Specialists.Jennifer C. Johnson is a Professor of Writing Studies at Montclair State University in New Jersey. She hold degrees in English, Spanish, and Molecular Biology with a concentration in Neuroscience. Her teaching centers on science and business writ
ing and technical writing and research skills, but she also has a background in world literatures and cultures. She is the co-author of one science book and has edited several other science and literature books. She is currently the chair of the Professional Writing Minor at Montclair State Universi
ty.
鎳資源物質流布分析與高值化循環利用之研究
為了解決Technology Foresight 的問題，作者陳薏慈 這樣論述：
鎳具抗腐蝕、抗氧化及催化性，廣泛應用於電鍍及合金，然由於全球為達成淨零排放及碳中和目標，各國開始致力於發展電動車，使電動車電池中鎳需求大增。我國缺乏天然鎳礦，故大多向國外進口，而為確保產業所需鎳關鍵物料得以穩定供應，本研究針對鎳資源進行物質流布分析，並探討其循環現況及進行產業鏈與循環高值化分析，以掌握我國鎳之實際流動情形，並作為我國鎳資源循環發展之參考依據。 本研究採用文獻分析與特定物質流布分析法，並透過蒐集政府及產業資訊，針對本研究之含鎳產品包括鎳氫電池、鋰電池、印刷電路板及多層陶瓷電容器，調查我國2020年鎳物質之流向及流量。根據本研究結果顯示，本研究所界定之鎳物質於2020年總進
口量為18,485,272公斤；總出口量為90,734,597公斤；總製造量為46,265,836公斤；總銷售量為46,347,877公斤；總廢棄量為52,601,056公斤，而若可將全數含鎳廢棄物循環再利用，推估出高值化潛勢約為7億7千萬元，然於鎳需求大幅增加且供應不穩定之趨勢下，應加速鎳資源高值化循環利用發展，以確保鎳資源於未來供應無虞。