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領先未來的變革設計：翻轉人類工作與生活框架，企業狂漲百倍價值的絕世設計

為了解決adidas股價的問題，作者StephanieMehta 這樣論述：

Fast Company美國權威商業媒體， 邀你見證經典品牌，用設計描繪未來！ 價值30億IDEO設計心智圖，手稿首度公開！ 蘋果股價增長近百倍的設計法則？獨一無二的關鍵細節！ 外太空能看見的藝術品，如何利用公共裝置改變世界？ 無限靈感的亞馬遜總部，3顆球體組成巨型熱帶雨林！   　　★用設計影響力，打破商業語言陳規★ 　　數位科技為商業與職場帶來騷動與變革， 　　而在當今經濟環境，設計儼然成為開拓業務的關鍵角色， 　　從時尚到建築、辦公室規劃、數位處理， 　　再到手作工藝，設計在所有業務中佔據著重要的位置。 　　Fast Company的編輯重點，

　　是關注技術創新、領導力、改變世界的想法、創造力與設計思維， 　　創刊至今， 　　都在向世人說明一件事：「設計能強化商業，使其變得更具競爭力、收益更高」。   　　本書梳理25年以來的龐大報導資料庫， 　　聚焦在將設計推向商界對話中心的人物、公司、潮流， 　　探討涵蓋矽谷科技、家庭生活、品牌行銷、城市開發、 　　零售業至公益設計等領域的設計影響力。例如： 　　►Google極機密實驗大樓，開發提升人類體驗的應用裝置。 　　►核技術打造的吹風機，用智能家電開啟智慧宅永續佈局。 　　►星巴克商標的極秘密，為何後來僅留下海妖特寫鏡頭？ 　　►用設計翻

轉城市新風貌，創意又引人熱議的紐約高架公園。 　　►重塑零售業，Nike用數位革命創造顧客黏著度。 　　►普立茲克建築獎首位非裔建築師，改變文盲99%比例的家鄉。   　　★矚目經典品牌，見證改變的設計事件★ 　　若想了解設計是如何從根本改變、 　　如何讓商界與人類的生活變得更好，那絕對不能錯過本書。 　　書中以全彩豐富照片回顧經典品牌的設計思考、溝通經驗與精彩作品， 　　收錄從蘋果、Airbnb、Google、特斯拉等全球最具創意的公司， 　　認識其中「以人為本」的品牌特色，如何在服務中精準掌握「人」的使用需求， 　　帶著你一窺設計案例的時空背景、歷史

目的至公共議題，以及啟發靈感的觀察洞見。   　　無論是商業領袖、設計教育工作者、產品設計人員， 　　本書都將帶你打破思考框架、提升產品設計的創作想像，是絕對必備的「創新設計經典聖經」！   本書特色   　　◎精選77篇設計代表性案例、21篇創新大賞，詳述其時空背景與設計影響力。 　　◎涵蓋矽谷科技、家庭生活、品牌行銷、城市開發、零售業至公益設計等領域，層面探討廣泛且深入淺出。 　　◎幫助打破思考框架、提升產品設計的創作想像。   專業推薦   　　（依姓氏筆畫排列） 　　水越設計、都市酵母總管／周育如 　　實踐大學工業產品設計學系助理

教授／曾熙凱 　　5% Design Action社會設計平台創辦人／楊振甫 　　中英雙語節目主持人／路怡珍 　　銘傳大學建築學系副教授／褚瑞基 　　台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授／盧希鵬 　　Logitech羅技電子亞太區設計總監／蘇俊瑋 　　國立陽明交通大學建築研究所教授／龔書章

adidas股價進入發燒排行的影片

運動鞋代工製造公司之升級策略研究

為了解決adidas股價的問題，作者王逸賢 這樣論述：

隨著網路與社群媒體的興起，全球運動鞋品牌商在營運模式上，也產生了巨大的改變，一方面廣為運用虛擬媒體工具、結合流行元素等前衛作法，企圖開拓更為廣大的消費族群，另一方面，一線品牌商更在生產上進行創新，往工業4.0智能化生產的路線上前進，也持續在自動化製程和製鞋材料等項目上，尋求突破與創新，從而引導全球生產夥伴進行投資與改變。這對於以台商為主的運動鞋中上游廠商而言，將可能同時面對製鞋材料改良、智能化生產升級、製造流程調整、生產技術變化、產品價格變動、同業競爭加劇等經營挑戰。本論文的主要目的便希望透過有系統的分析，提出領導廠商進行產業升級策略的作法，期能在變動快速的環境中，建構新的競爭優勢，進而尋求

經營困境的突破。本研究在進行相關理論與文獻探討後，首先針對運動鞋產業的未來發展，進行價值鏈與產業結構分析，緊接著我們借鏡全球兩大中游廠商，觀察其在過去幾年裡，經由和品牌商保持緊密合作，於接收下游所傳達的市場、產業訊息後，如何調整步伐，並利用競爭優勢，進行調整和升級，以迎接甚至超越因產業結構變化所帶來的挑戰。經由解析與探討，我們發現，運動鞋代工業者過去賴以為生的經營方式，將面臨極大的挑戰。在下游領導廠商引領整體產業進行升級調整之際，相關業者除和產業鏈中其他業者維持彼此合作關係外，必須在各自擅長的領域與外部進行交流合作，並在製程與材料開發、應用等多方面尋求升級，才有機會勝出。透過寶成與豐泰的案例，

我們進一步觀察到，它們在現有強大代工生產基礎上，分別發展與推動關於創新、多角化、垂直整合之策略，而得以在業界繼續引領風騷。據此，我們建議試圖轉變的業內廠商，參考一流廠商作法之餘，實應審時度勢、環顧全局，掌握自身優勢，依循創新原則、推動工業4.0智能生產、善用生態圈資源、發展嶄新商業模式，來面對未來的競爭。

JUST DO IT：透視NIKE如何締造運動王國的夢想與傳奇

為了解決adidas股價的問題，作者DonaldKatz 這樣論述：

　　★ 本書告訴你Nike如何結合名人推薦廣告和行銷活動的完美技巧，如何將尖端科技運用到製鞋技術上，如何殺出重圍，改造企業，維持NIKE運動王朝於不墜。 　　★ Nike它了解圖像的力量，並知道如何在全世界推廣這些圖像。 　　你可知道，在體育界最強大的力量不是足球或棒球隊，而這是一家鞋業公司Nike。它正在徹底改變體育、商業和流行文化的互動方式，縱橫籃球、棒球、冰球、美式足球四大運動聯盟。在體壇擁有最大權力的人，也不是任何一個官員，而是一個叫菲爾．耐特（Phil Knight）的鞋商；可以號令運動巨星的，不是美國任何一個單項運動協會，而是喊出Just Do It口號的「

NIKE」！ 　　本書更是最鮮活的企業管理教材，能讓您知道Nike是如何結合名人推薦廣告和行銷活動的完美技巧，了解Nike如何將尖端科技運用到製鞋的技術上。在競爭激烈的全球運動用品市場中，Nike又是如何與Reebok、Adidas、LA Gear、Avia展開惡戰，為何Nike和這些出身於Nike的廠商視同水火。在面臨剝削勞力、種族歧視、腐化運動的指控，以及股價連連下挫的企業危機時，本書告訴你Nike如何殺出重圍，如何改造企業，維持Nike運動王朝於不墜。 　　唐諾．凱斯（Donald Katz）是一位屢獲殊榮的作家，具有進入其他記者無法進入其他地方的天才，以及通過精彩小說的橫掃和戲劇來

編寫非小說類作品。在他廣受好評的暢銷書《大商店》中，凱斯獲得了前所未有的美國零售業巨頭西爾斯。現在，在《JUST DO IT》中，凱斯已經滲透到了未來的公司，這是一台夢想機器，它通過體育的力量來定義文化。 　　《JUST DO IT》的主角是菲爾．耐特（Phil Knight），一位隱居的億萬富翁。他以前是個成績不突出的中長距離賽跑的選手，在他的領導下，Nike由一家兩人公司，不到20年間發展成為營業額40億美元的運動鞋王國，耐特也成為美國體育界最有權勢的人。NBA主席對這位孤僻的億萬富翁敬畏三分，國際奧林匹克委員遇到他也要紆尊降貴。 　 　　不要再懷疑，耐特創造了商業中最具肌肉的運動文化，

員工經常在午餐時間花兩個小時鍛煉身體，然後在對抗競爭對手Reebok和Adidas的神聖戰爭中製定策略。局外人認為Nike是一個邪教組織。有業內人士認為，他們正在推進公司的使命：改善嚴肅運動員的表現。不是每個人都可以成為Nike的傢伙。它是需要有一定的態度與精神。 　　例如：邁克‧喬丹拒絕在1992年奧運會上穿Reebok，或者Charles Barkley開玩笑說要成為一名色情明星。凱斯展示了Nike如何創造了壯觀的圖像和行銷活動，使喬丹、巴克利和博傑克斯成為國際偶像。他還記錄了Nike在管理高價人才方面日益重要的作用，帶領我們進入利潤豐厚的代言人，包括Jim Courier，Andre

Agassi，Deion Sanders，Alonzo Mourning和Pete Sampras，以及與NBA和NCAA的閉門談判。 　　Nike是未來的公司，因為它了解圖像的力量，並知道如何在全世界推廣這些圖像。作為一家真正的全球性公司，Nike公司依靠日本的資本在亞洲製造鞋子，這些鞋子在歐洲每四個運動鞋買家中就有一個購買Nike。 　　凱斯跟隨Nike走遍世界各地，從一家工廠的19歲韓國膠鞋到俄勒岡州的廣告神童，創造了傳奇的“Bo Knows” 在新鞋出現在街頭的那天，狂熱的Nike小孩們紛紛湧入商店。對於今天的年輕人來說，擁有一雙Air Jordans的Nike球鞋與上一代時尚紅色

敞篷車相同，具有同等的地位。 　　《JUST DO IT》涉及了體育和商業運動；也是一種文化的故事。在這種文化中，即便是跳耀於空中運動員的視線依然可以喚起敬畏。凱斯描述了Nike鞋的創作和設計，揭示了值得詹姆斯邦德電影的技術。他研究了針對Nike的指控：該公司正在剝削亞洲農民，摧毀年輕運動員，並在美國城市肆意煽動消費熱。他還討論了使Nike成為過去二十年最重要的商業成功故事的企業精神和戰略。 　　這本書可以讓你一窺Nike的內部聖殿是絕對物超所值，也是一本很迷人的讀物。你可以看到躲在勾勾背後的男人，躍然紙上變成了一個迷人而又復雜的角色。他可以從知名運動員的採訪中汲取了一些例子，進而設計及製

造出Nike優秀的鞋子，他知道如何談判以及創造運動員作為品牌的想法。他也展示了Nike在創造運動員形象方面的力量，並將該形象融入Nike廣告活動中。放下這本書後，將可以了解耐特的運動背景和他的勝利意志。就像比爾‧蓋茨定義微軟的企業性格一樣，耐特也為Nike做出了相同的貢獻。