amazon音标的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

平台企業收購硬體廠商的策略分析-以Google收購HTC手機團隊為例

為了解決amazon音标的問題，作者田佳展 這樣論述：

　　近幾年經營平台的企業開始有了走向硬體的情形，像是Amazon推出結合語音助理的喇叭Echo以及Facebook收購Oculus推出VR裝置，這些企業投入未來可能引領新潮流的產品是可以理解的。然而本研究則更聚焦於經營平台的企業選擇投入成長已經趨緩或是衰退的市場，當硬體廠商都難以獲利的情況下，這些企業又該如何從中獲利？　　智慧型手機製造商每年不斷推出新的功能以及更好的硬體設備來吸引消費者，市場也因為逐漸飽和而導致製造商之間的競爭越來越激烈，許多智慧型手機製造商都面臨虧損的窘境。然而即使是在這樣子的市場下，不只Microsoft收購Nokia手機部門，Google也繼收購Motorola後又收

購了HTC團隊。　　本研究以Google作為個案研究對象，探討這些平台企業收購硬體廠商的策略意圖以及在後續推出產品和獲利上的思維為何。本研究發現：一、平台企業會透過建立硬體的標準來幫助將自己的服務推送出去；二、平台企業更傾向於採用協助者創新；三、平台企業會考慮技術生命週期來選擇技術的獲取方式；四、比起在生產過程中獲利，平台企業更傾向於在消費過程中獲利。