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人工智慧大現場 實用篇：35天從入門到完成專案

為了解決apple商務管理費用的問題，作者黃義軒,KavinNaYang,吳書亞 這樣論述：

　　♔循序漸進的從系統環境、資料爬蟲分析，到熟悉Python/Django/Tensor Flow/Keras基本應用。 　　♔活用深度學習及實用案例，讓您在最短時間可以開始參與AI專案。 　　AI（人工智慧）的技術來自軟體工程的演進，一個優秀的AI工程師要經由程式設計、資料採礦、系統分析、數理演算等紥實的科學訓練；甚至還有企業管理、流程改善、財務金融及消費行為等商務思考的訓練。AI如果不能預測及主動除錯，就只是較高端的程式設計而已。 　　本書的特色是用實務來帶出技術、減少系統端的干擾、不浪費時間探討程式來源及系統演進。希望協助讀者能縮短學習時間，並快速跟上國際上AI的

發展的節奏。 　　本書讓你正確理解人工智慧的力量，不用做重複的事或錯誤的事；加上可以立即執行的實例。不只強調高速且大量運算的舊觀念，在不抵觸CPU／GPU的硬體邏輯運算下，讓本書的實例在你的專案中，能輕鬆的應用自如。  

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從人機互動評估擴增實境於串流媒體科技創新之應用

為了解決apple商務管理費用的問題，作者吳珮如 這樣論述：

近年擴增實境軟硬體應用發展迅速，一般用戶即可使用手機應用程式在任何環境下感受擴增實境技術有趣又特別的經驗；而對於企業用戶亦可使用AR頭戴式裝置進行教育訓練、遊戲互動體驗或現場展覽活動藝術觀賞等，因此成功導入應用於許多行業中。而另外一項當今市場崛起的應用就屬串流媒體平台，從早期的卡帶式影片到DVD租賃影片，直到目前因著高頻寬網路及跨平台裝置協作，串流媒體平台的竄起對於用戶來說是一大邁進，僅要支付小額費用且不受時間約束即可以輕鬆易取得影片的方式享受觀賞樂趣。 AR搭載應用及相關技術開發越來越成熟，在串流媒體平台部分，則受內容豐富度影響全球的使用率大幅攀高；在虛擬商務部分，則是新零售開發階段

但必然會成為未來新型態消費購物行為模式。本研究探討關於串流媒體及擴增實境兩種媒介結合之觀點，以人機互動架構之以人為本出發探討使用者採用AR之使用體驗及介面設計的影響因素。故從研究之AR技術核心之服務與應用其結合環境、科技與人之構念提出假設問題探討AR服務及應用之使用者體驗及使用者介面之影響使用者關鍵因素，從中評估AR、串流媒體及虛擬商務三者之間之可行性及關鍵因素，最後提供AR導入於串流媒體平台後串接至虛擬商城導購之設計概念。 本研究採半結構式專家訪談法與三位職業於科技資訊相關人員進行專訪，透過專家回饋將問題環節的解決方法及意見以條列式重點提出並了解到使用者實際需求方向。故本研究結果發現，對於

使用者來說AR設備或服務的簡便操作方式及容易使用是首要的關鍵，這同時反映到使用者的體驗價值及接受程度；其次是對於有AR導入之串流媒體平台當中的功能性及載具支援是影響願意使用的誘因；而對於從串流媒體平台串接至虛擬商務的整合性問題是影響使用者的信任度及有用性。最後，將本研究擴增實境和使用者於串流媒體及虛擬商務中之人機互動設計思考框架提出供於未來開發設計參考使用。

投資第四產業最有成長力股票：5G、AI、物聯網，了解未來趨勢，抓住全新致富機會!

為了解決apple商務管理費用的問題，作者조용준 這樣論述：

連股神巴菲特都打破持股原則了，你還在等什麼？ 當5G、AI、雲端運算、自駕車、物聯網、平台企業 不再是白日夢，新一波的投資機會也出現了！ 未來，哪些企業將長期看漲？股票又要如何選才會賺錢？ 　　◆新的十年，投資模式將發生巨大的改變，能夠抓住機會的人，將擁有無限的可能。 　　你知道目前市值超過1兆美元的企業都是科技業嗎？你知道AI、大數據、雲端運算、5G正在把日常中的一切連結起來，為人類的生活帶來前所未有的影響嗎？ 　　◆現在，就連明確表示過「不會投資科技股」的巴菲特也變了，這不僅說明投資模式正在轉變，也代表想要累積財富的話，現在正是最佳時機！ 　　本書分為兩部分，第一部分說明第四次工

業革命中的重要技術的發展、產業動態與企業前景，並分析以美國和中國為中心的生態圈，幫助投資人熟悉當前及未來趨勢。 　　第二部分詳細介紹在第四次工業革命中建立起「經濟護城河」，占有重要主導地位的12大企業的事業結構、長期前景、獲利能力等關鍵細節。 　　‧FANG：Amazon.com、Alphabet、Facebook、Netflix 　　‧BAT：百度、阿里巴巴、騰訊控股 　　‧蘋果、微軟、輝達、Salesforce.com、軟銀 　　最後，書中的附錄也特別精選了非關注不可的TOP30未來潛力股。 　　所有眼光長遠，想要掌握先機的人，絕對不能錯過這本書！ 各界推薦 　　推薦序 　　闕又

上／《為什麼你的退休金只有別人的一半？》作者 　　安納金／CFA美國特許金融分析師 　　施雅棠／美股夢想家版主 　　專業推薦 　　99啪／「99啪的財經筆記」版主 　　Jenny Wang／JC 趨勢財經觀點版主 　　Mr.Market市場先生／財經作家 　　陳威良／投資總監 　　陳喬泓／專職投資人 　　蕾咪／知名理財旅遊作家 　　（以上依照姓名筆畫排序）  

媒介生態學視野下 臺灣OTT TV產業發展策略之研究

為了解決apple商務管理費用的問題，作者李念穎 這樣論述：

網際網路發展使得影視產業鏈面臨解構與重塑的動態過程，2016年臺灣進入OTT TV發展元年，Netflix、愛奇藝等境外影視平臺接連插旗臺灣，再加上國內業者也紛紛投入市場，短時間內即有多達20家國內外業者在臺灣遍地開花。面對產業生態如此飽和、競爭激烈的市場，加上境外巨頭業者的威脅，臺灣本土OTT TV業者要如何善用自己的核心資源，面對新舊媒體並存的衝突與挑戰，同時與產業中的其他業者建立起既競爭又合作的共生關係，使產業趨向於共生生態環境已成為影視產業的發展重點。本研究透過深度訪談法，與3家不同經營背景的臺灣OTT TV高層主管，包括民視四季線上4gTV、台灣大哥大myVideo、CATCHPL

AY+，以及1位前國家通訊傳播委員會委員，現任世新大學何吉森副教授進行訪問，以媒介生態學的視野，探究在多邊市場的平臺生態系統中，臺灣OTT TV業者如何面對其經營模式的轉變，並將業者與其所屬的環境，包含政治經濟、社會文化、科技技術等面向的互動關係進行討論，暸解臺灣OTT TV業者面對產業生態模式轉變的衝突與挑戰，並針對臺灣線上影視產業的發展提出建議。研究發現，臺灣整體產業環境發展的阻礙原因在於，社會環境與政府政策無法與時俱進地因應快速變遷的科技技術，以致產業生態產生失衡的狀況。而隨著產業界線日趨模糊，許多業者在生態鏈中所扮演的角色也不再單一，並逐漸將企業重點策略朝向上游發展，同時在系統演化的過

程中，本身擁有寬頻及大量用戶優勢的電信業者將可能與有線電視有越來越多的整併與合作關係，成為OTT TV產業的發展前景。本研究期望透過媒介生態的視角，頗析當今仍變動發展中的OTT TV產業，並以此作為臺灣業者轉型方式與未來可能的發展方向提出參考建議，以期能使產業趨向於永續健全的生態環境。