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如何讓客戶像口香糖一樣黏著你：任誰都想學商品大賣的祕密

為了解決apple課金退款的問題，作者WillemBurgers 這樣論述：

　　最受歡迎的行銷學教授  告訴你這樣行銷才是對的　　服務、行銷、廣告、定價、經銷，做對了賣什麼都能成交！　　逆轉業績、留住好客戶、贏得大客戶必讀！ 　　我們真的懂行銷嗎？1980年代，個人電腦產業掌握在巨擘公司手上：國際商業機器公司（IBM）、蘋果（Apple）、惠普（HP）及康柏（Compaq）。稍小一點的玩家也包含大公司像飛利浦（Philips）、西門子（Siemens）、東芝（Toshiba）、索尼（Sony）和其他等等。這些公司年復一年投入數十億研發成本，力求產品及製程的改善。他們花多少研發經費在研發新市場，或研發新的行銷方法？如果有，也是少數。 　　然後麥克．戴爾（Michae

l Dell）打敗了這整個產業。麥克．戴爾是如何勝出的？他並沒有投資一台較好的電腦，他的產品並不令人驚豔，也一直不令人驚豔，他不是靠著任何規模經濟開始的，他也沒有經銷通路，商家拒絕銷售他的商品。他必須直銷。他幾乎沒有錢做推廣或打品牌，他是這麼窮，窮到必須用自己的姓當作品牌名：戴爾（Dell）。我想如果你付了十萬美金給一家品牌命名顧問公司卻得到一個「戴爾」，你會要求退款。 　　所以他如何勝出？他創造了一個更好的行銷方法。他提供電話諮詢或隔日到府或到辦公室維修電腦。1980年代中期很多新加入的電腦採購者對電腦還沒有什麼概念，戴爾的產品配送新方法，特別是在服務層面，吸引了當時那些新興不諳電腦的採購族

群，那一群所謂「我們其他人（rest of us）」。為何他的競爭者不研究或嘗試新的行銷方法？這本書會回答這些問題。 　　再者，為什麼那些主流的個人電腦公司不複製戴爾模式？當工程師們拆除他牌電腦，試圖在其中找尋更好的設計點子之時，多少行銷經理試圖剖析麥克．戴爾的經營模式？如果有，也是少數。這些行銷經理真的明白且勝任他們的工作嗎？不，他們並沒有，他們在扮演行銷經理。他們扮演行銷經理的方式，如同電影《神鬼交鋒》（Catch Me If You Can）中，法蘭克阿巴內與李奧納多狄卡皮歐（Frank Abagnale∕Leonardo DiCaprio）扮演飛行員、醫學博士、律師一般，我想如果那時法

蘭克阿巴內及李奧納多狄卡皮歐扮演行銷經理，他們應該不會被抓。 　　在與這麼多不同公司共事後，我也不時感到驚訝，竟有這麼多行銷經理懵懂於他們應該做的事情……。他們很幸運，因為他們的執行長不知道這件事。你的行銷部門知道該做什麼、該如何做嗎？你呢？什麼是行銷工作？你需要知道什麼才不僅是「扮演」行銷經理？你將在這本書中找到答案。 　　不管教任何課程，一開始我總要求經理們去傾聽且去尋找他們可以付諸行動的點子，最近我在紐約哥倫比亞大學上午開了門課，與30位主管分享顧客價值開創，後來有位學員告訴我，他在前次四小時課後，共找到13個點子付諸執行。我很高興他可以從我那天早上的課找到13個點子（也有一點為他的公司

擔心，可改進之處似乎有一點太多…..）。然而事實上，就算每天只有一個點子被付諸執行而造成你公司的某些改變，這投資在行銷教育的時間及金錢也絕對值得。請看本書提供給你的那些可促成行動方案的點子。 　　所以準備好你的紙筆吧！當你讀完這本書，我不希望你說的是「這本書是我讀過最好笑最有趣的行銷書籍」，並非是我不同意這句話，但這並不是我最想要你說的。我想要你說：「這本書是我所讀過關於經營的書裡最實用的其中一本書。現在我要執行這個，執行那個……等等。」我想要這本書去改變你做的事、你做事的方式，以及你思考事情的方式。讓我們開始瞧瞧那所謂的「行銷」到底是什麼。 本書特色 　　1.行銷理論和案例並重　　《如何讓客

戶像口香糖一樣黏著你》絕對適合所有行銷的菜鳥及老手，以及非行銷人閱讀，生動有趣的寫作風格，講理論也講真實案例，例如戴爾、任天堂、蘋果電腦、英特爾……等知名企業成功和失敗的案例，將深奧的理論用淺顯的文字傳達，再搭配真實企業案例，不但能增進你的行銷知識，並且能帶領你盡情創造行銷的可能性與發展性。 　　2.最受歡迎的行銷學教授執筆　　本書作者為中歐國際工商學院策略及行銷學拜耳講座教授，他曾經為許多國際知名公司提供諮詢服務，擁有豐富的行銷實戰經驗。 　　3.提供各式行銷活動新觀念　　本書提供各式行銷活動的新觀念及新工具，應用範圍廣泛，從產品及市場的選擇及定義，製作廣告到如何定價、推廣，通路和顧客服務。

　　4.改變你看市場的方式、激發你的行動力　　本書提供的實務建議也適用於所有的企業及主管，它會改變你看自己及市場的方式，你將驚奇於它帶來的正向影響，不只使你在行銷知識上受益，更能激發你的行動力，將這些新觀念付諸執行。 作者簡介 威廉．柏格思Willem Burgers 　　中歐國際工商學院（CEIBS）拜耳講座教授，教授MBA、EMBA和高階主管策略學和行銷學，包含與哈佛商學院、紐約哥倫比亞大學合開的課程。他的學術研究領域為行銷學、策略學和國際貿易。他的文章發表於《策略管理期刊》、《加州管理評論》、《組織行為與人類決策過程期刊》、《中國商業評論》。 　　他曾為數間公司工作，例如荷蘭和瑞士飛利

浦（Philips NV）、美國托利多公司（Toledo Scale）。他也為全球許多公司提供諮詢、設計或講授公司內部高階主管課程，包括柯達（Kodak）、德國漢莎航空（Lufthansa）、瑞士諾華藥廠（Novartis）、路易．威登集團（LVMH）、巴斯夫（BASF）、奇異（GE）、神州數碼、西門子（Siemens）、惠普（HP）、諾基亞（Nokia）、聯想（Lenovo）。 譯者簡介 郭靜怡 　　政大科技管理研究所碩士，曾為美語補教老師，現任職於政大創新與創造力中心。

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探討國際精品代購品牌標誌設計與消費者認知關聯

為了解決apple課金退款的問題，作者楊金諺 這樣論述：

伴隨國內經濟發展，國民收入提升，逛街購物亦成為休閒娛樂，而國際精品品牌因應市場需求在各大百貨紛紛進駐，部分品牌更設立旗艦店在商圈。國際精品品牌的擴增更影響到龐大的消費族群，甚至是無經濟能力的年輕人，亦購買高單價、高品質的精品，因此代購業者相中這股消費潛力，紛紛投入國際精品代購產業，而在眾多國際精品代購品牌中，如何取得消費者的信任，進而產生購買意願，更是業者所需具備的能力及挑戰，因此本研究目的為：（1）探討「國際精品代購品牌標誌設計」之趨勢。（2）分析國際精品代購產業品牌現況。（3）提出國際精品代購品牌之品牌形象與消費者認知關聯。本研究針對研究目的設計對應之研究方法，首先在電商平台Instag

ram上搜集國際精品代購品牌及品牌標誌設計作為研究樣本，以KJ法由專家分析104件代購品牌的標誌設計。半結構性訪談國際精品代購品牌的經營者分析出「國際精品代購市場現況」，並歸納該產業發展的現況。最後問卷調查消費者對於國際精品代購品牌選擇，及品牌形象如何取得消費者的信賴關係。研究結果顯示國際精品代購品牌標誌設計趨勢依序為文字類、具象類、字母類、抽象類、綜合表現類及徽章圖紋類。而國際精品代購產業現況，以訪談結果可知，目前該產業已隨著全球化的市場拓展開，並且因應價位低廉的優勢，吸引為數眾多的年輕及中產階級的消費族群，由於產業發展逐漸成熟，因此品牌亦發展許多行銷策略以提升其品牌形象、消費者信賴關係，以

取得消費者的信賴感受產生購買意願。最後，透過94份有效問卷彙整品牌形象與消費者認知關聯，從消費者社會經濟背景可知，主要消費族群為21-30歲的年輕女性，問卷結果可分為四部分：（A）品牌可透過七種方式建立品牌形象，精緻的商品攝影、文案企劃、價值觀文章分享、異領域名人聯名企劃、選物能力、消費者社群互動關係及社群小編對於國際精品品牌商品的熟識度。（B）影響消費者購買意願的作法共有七種，包含：抽獎、商品直播介紹、實地（歐洲）連線代購、品牌反饋、商品限時優惠、商品組合優惠、及社群小編經營。（C）影響消費者信賴關係的行銷策略共有五種，具體可分為：消費者社群反饋、制定交易流程、社群小編即時追蹤商品進度、關心

消費者對於商品滿意程度及關心消費者對於整體消費過程感受。（D）當商品延遲抵達產生負面感受時，可提出危機處理方式，分別為：協助處理退款、協助更換商品及提供折價消費卷。本研究成果與結論預計可供未來欲從事國際精品代購品牌的業者，作為開發設計之參考依據。