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國立政治大學 法學院碩士在職專班 劉定基所指導 黃睿迪的 OTT浪潮下視訊平臺規管趨勢與法規架構調適之探討-以有線電視與中華電信MOD為重心 （2020），提出bb寬頻公視3台關鍵因素是什麼，來自於有線電視、數位匯流、MOD、OTT、OTT TV、規管趨勢、數位匯流、視訊平臺、管制調和。
而第二篇論文國立中央大學 客家語文暨社會科學系客家社會文化碩士班 王俐容所指導 黃琢筠的 客家動畫文本與閱聽人之研究 —以「客客客棧」系列為例 （2019），提出因為有 客家電視台、知識傳播、敘事與符號學、線上回饋行為的重點而找出了 bb寬頻公視3台的解答。
最後網站東京奧運8/8閉幕交棒巴黎網路直播、電視轉播頻道一次看 ...則補充：東京奧運7月23日至8月8日舉行，中華電信MOD動用愛爾達旗下體育3個頻道（200至202 ... 2020東京奧運由中華電信、愛爾達、公共電視、東森電視共同轉播。
但願你20歲就懂的18件事：大黑小黑有話說
為了解決bb寬頻公視3台 的問題，作者黑幼龍、黑立言 這樣論述：
如果這本書能讓年輕的你，少走一點冤枉路，少一點挫折，早一點享受美好時光，我會非常開心。你已經懂得自己需要什麼了。 ※大黑小黑寫給心情不安的年輕人，最激勵而務實的成長守則：面對生活、工作、感情、夢想，都將無往不利的最佳指南！ 我知道你有自己的夢想，卻找不到著力點好好發揮； 我知道你想要找到和你心靈契合的另一半，偏偏好男好女都死會； 我知道你很想快樂過日子，但是擠出來的笑容卻透露出你的疲憊； 我知道你想要相信自己，但是不斷跌倒的你，此刻幾乎就要認輸了…… 你的無力，我都知道，但我沒辦法讓你永遠不跌倒。 不過啊，我要送你一些禮物，願你跌倒後，也能繼續瀟灑地昂首闊步。
台灣的年輕人看似幸運，卻承受更多莫名的焦慮，難道他們真的沒有「競爭力」，只有「軟柿力」嗎？ 大黑黑幼龍和小黑黑立言父子聯手打造本書，透過兩代的眼界，分享關於自己、家人、情感、快樂、夢想、讚美、批評、壓力、競爭力的小智慧；讓年輕人懂得如何跟這世界溝通，更重要的是，和自己溝通，開發未知的自己。 只要擁有這18項法寶，無論日後遇到什麼棘手狀況，都能全力以赴，成為自己心中的英雄！ 公視「爸媽冏很大」主持人 & 知名媒體人 李四端 開心分享 「爸媽盼望的，無非是孩子能成長的正直自信；但偏偏年青人最聽得進的話，往往是父母以外的聲音。感謝黑幼龍先生和他的小黑，在我們家庭最需要良師益
友的時刻，代爸媽說出最珍貴的話。」 作者簡介 黑幼龍 美國羅耀拉大學碩士。曾任職美國休斯飛機公司、宏□電腦公司、光啟社。1987年引進全球知名的企管培訓課程「卡內基訓練」，幫助企業發揮人力資源，增強企業競爭力，開啟企業人才培訓的風氣。現任卡內基訓練大中華地區負責人。曾被評選為對台灣最有影響力的人士之一、20歲-40歲的上班族最想追隨領導人之一。豐富的人生歷練，樂於分享的人生態度，不斷造福台灣社會的每個階層。近期著作：《人人需要銷售力》（與黑立言合著）《黑幼龍的加減乘除》《遇見更好的自己》《黑幼龍的心靈雞湯》。 黑立言 美國耶魯大學企管碩士。現任幼龍企業管理顧問有限公司總經理。培訓過無數
亞太地區知名企業的內部主管訓練。身為兩個孩子的父親，對青少年的溝通議題也投注相當大的心力。著有《人人需要銷售力》（與黑幼龍合著）《最好的零分》。 採訪撰文 凌明玉 自由作家。曾獲中央日報小說首獎及小小說獎、宗教文學獎小說首獎、聯合文學巡迴文藝營小說首獎、世界華文成長小說獎、吳濁流文藝獎小說獎。多次獲得「行政院新聞局推介中小學生優良課外讀物」、台北市立圖書館「好書大家讀」少年兒童類年度好書獎。著有小說集《愛情烏托邦》、散文《憂鬱風悄悄蔓延》《打開秘密口袋》、繪本《扮鬼臉的老虎》《藍羽毛的飛行》、名人傳記《宮崎駿的故事》《藤子不二雄》等。
OTT浪潮下視訊平臺規管趨勢與法規架構調適之探討-以有線電視與中華電信MOD為重心
為了解決bb寬頻公視3台 的問題，作者黃睿迪 這樣論述：
在有廣法層層疊加而來各類型管制措施，以及主管機關經常以多項附負擔許可的有線電視系統股權轉受讓、經營權變更等案件，構築起極為嚴密的有廣法管制體系，但在總體的視訊平臺管制措施中，卻同時另外存在著經人為改造為開放平台、管制強度顯不相當的IPTV，也就是在既有的視訊平臺法規中，長期存在著管制錯置產生的空隙，同時OTT TV並未受法規規範的現象 ，也就是說，我國的視訊平臺法制規管措施，同時間存在著管制嚴防(有廣法)、管制錯置(電信法/電信管理法)與管制真空(OTT TV)的三種情形。對於現行有廣法的法規調和，對於時移勢異之後黨政軍條款，就其管制目的與管制必要性而言，理應回歸政黨法與預算法的管理，從源頭
節制政黨或政府不當介入媒體經營，並放寬適切比例容許上限，避免阻斷視訊平臺獲得正當資金挹注經營、引入活水的機會，並且不再無端讓有線電視系統經營者與管制者一再陷入無心落入違法與執法與否的困局，並且能夠讓有意進行有線電視產業間相互投資或併購整合者，能夠「開大門、走大路」，以系統經營者投資其他系統經營者身份向主管機關提出申請，不再需要為了避免誤觸黨政軍條款，致使正當投資受到無謂影響(有廣法第12條第1項第5款參照)，設計繁複多層的投資架構，卻因而同時架空有廣法第24條第3項之水平結構等管制條文，同時解開黨政軍條款之束縛，亦有助解決同屬線纜視訊平臺的MOD被迫移往電信管理法、抽離其排頻權的人為干預機制設
計，作為回歸線纜視訊平臺法制架構管理的第一步。而長年規範有線電視產業的費率管制與頻道異動管制措施，在未來的法規調和上亦可考慮適時放寬。其中價格管制措施長年實施的結果，不僅造成有線電視產業與頻道事業營收規模受限，無法將市場營收擴大，同時管制價格措施，不易鼓勵業者自主提出創新服務，間接造成有線電視面臨業內競爭時，無心思考服務差異化作出市場區隔，競相以遠低於營運成本的價格競爭方式流血下殺，加劇有線電視產業的空洞化，因而無力再進行其他網路建設、頻道採購或發展創新服務等業務；同時，費率上限管制(600元門檻)的產業僵固化，更是影響內容產業無法取得足夠的營運資金，以及新進頻道事業難以與既有頻道競爭極為有限
收視費收入的關鍵。本文建議，未來若經地方或中央主管機關認定某一有線電視經營區係屬有效競爭區域，基於費率管制目的係避免獨占或寡占市場者濫用訂價權，影響消費者權益之考量，如該經營區域已有足適競爭者，即可考慮以競爭代替管制，解除收視費之費率管制機制，鼓勵更多業者參進市場，提供消費者更多視訊平臺選擇，同時不再限制費率上限，開放業者自行評估其費率組合，自主提出各式收視組合，引入更多高價值頻道，亦可鼓勵內容業者投資優質節目。而另一重大管制行政措施即為頻道異動管制，現行有廣法以營運計畫變更作為管制有線電視系統需經許可始得調整頻道組合的設計機制，容有節制視訊平臺業者不得任意變更頻道組合，而可在獨占寡占市場保護
維持競爭秩序與保護消費者的本意，但長期以來也造成行政機關無可避免涉入商業談判的情形，因此，如未限制競爭疑慮或無不正競爭行為的前提下，應可開放業者自行評估推出頻道組合商品向市場銷售，短期內如考慮開放政策可能對既有頻道事業之家戶觸達率產生衝擊，而影響頻道事業廣告收益時，亦可考慮先行開放現行80頻位之後的基本頻道變更申請，改採備查制，待相關產業與交易市場逐漸熟悉與建立交易慣例後，逐步開放有效競爭區域之前80頻位由業者自行排頻，帶動市場活絡與競爭。此外，基於有線電視與MOD兩者屬於同一市場事實的特性，對於現行有廣法與電信管理法各自管理不同視訊平臺的既有管制措施，未來應將有線電視與MOD劃歸同一視訊平臺
管制法規體系進行管理，作為再管制與視訊平臺法規調和的第一步，並給予有線電視與IPTV平臺更多的經營空間，讓視訊平臺法規在第一步能夠適度減輕管制力道、縮小至必要管制範圍，適時拆解有廣法設下重重阻絕措施的各式限制，減少不必要的干預行政後續引來更為高昂的行政管理成本。管制機關對於「傳統」(legacy)的視訊平臺產業，雖然累積了豐富管制經驗，熟知如何管理既有的產業與既有管制架構的問題，但是科技變遷衝擊加速的市場急遽變化，帶來了產業界分不易的難題，管制機關也必須同時面對變動中的新興媒體，不斷衝擊既有管制架構，與凸顯出管制法規難以與時俱進適應難題，還有現有視訊平臺的被管制者，一再要求管制機關應該重視管制
公平性等議題，都是凸顯了管制轉型的迫切性與必要性。
客家動畫文本與閱聽人之研究 —以「客客客棧」系列為例
為了解決bb寬頻公視3台 的問題，作者黃琢筠 這樣論述：
隨著科技技術進步，網際網路之新媒體時代來臨。「客客客棧」系列動畫節目由成立於2014年底的新媒體公司臺灣吧(Taiwan Bar)團隊與客家電視台，共同策劃及合作，節目內容以客家文化相關議題為主，此節目截至2019年共播出兩季，第一季為「客客客棧」，第二季名稱為「客客客棧之啤俠客傳」，其觀看平台管道包含臺灣吧Facebook、Youtube頻道、客家電視台及其官網之影音和節目直播專區。 本文目的在於探討複雜多元的客家文化歷史，如何運用科技發展出的新媒介，進行客家文化知識的傳播與分享，經由臺灣吧Facebook、Youtube頻道和客家電視台三種不同的媒介播映，並整合比較前兩者媒介播映的
影片觀看數、按讚數、留言數、分享次數，其中留言內容則更進一步分析。本研究方法採用文本分析法、內容分析法及深度訪談法，分析第一季和第二季的節目內容，以文本主題、敘事方式、符號呈現作為主軸，以及透過節目製作人員的訪談，深入解析節目的符號意義和產製過程的思維。 研究發現Youtube網路平台每集影片點閱率，遠高於Facebook粉絲專頁中的每一集影片觀看率，留言數亦同。影片主題敘述採用動畫式的圖卡、與時俱進的時事詞語和穿插符合此節目屬性的臺灣吧五小福動畫IP，並以客家精神、美食、音樂及節慶為主軸，而節目語言呈現主要以華語為敘說語言，客語為輔。針對影片結尾部分，第一季搭配和當集內容相關的客語教學
，第二季則是以具有搞笑風格的實拍或實作短片。在資訊量爆炸的時代，人們選擇變得多樣化，且能依循自我的需求，找尋相關影片，而節目的成敗往往取決於閱聽眾的收視行為和回饋。透過上述的結果，能更加清楚瞭解節目的宣傳或相關執行政策之成效是否彰顯，且對於閱聽眾的收視習慣能更進一步地掌握，做出適當的調整，並能提供未來客家電視台或是其他新媒體執行團隊，製作節目的概念啟發與企劃策略和方向之相關建議。