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Excel 2019應用大全

為了解決beta值計算excel的問題，作者張婷婷 這樣論述：

本書共分為25章，由淺入深，循序漸進地講解了Excel 2019相關知識，分別從Excel基礎知識、函數、圖表、資料分析以及宏和VBA幾個方面進行了詳細的介紹。本書圖文結合，重要知識點以實例介紹，易於讀者理解。  

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建置以病人為焦點的指標監測系統 -以急性心肌梗塞為例

為了解決beta值計算excel的問題，作者湯珮琦 這樣論述：

目的：臨床的焦點在於治療的過程及結果，因此指標監控應著重在指標間相互關係及其前後影響，但醫院單位使用指標監測系統常集中於單一指標數值是否達到目標值之監控。個案醫院加護病房以心臟內科病人居多佔32%，其中又以急性心肌梗塞佔多數，故本研究將以急性心肌梗塞為例，透過建置指標燈號系統來監測治療的品質。方法：本研究使用EXCEL VBA程式設計以病人為焦點之指標燈號系統可依照病人流順序設定品質指標，並由程式自動產生管制圖及燈號。運用個案醫院急性心肌梗塞治療流程及治療指引要求，透過指標燈號系統建構指標監測工具，再以2018年之指標資料計算出各指標之穩定平均值，並參考同儕值後設定挑戰平均值做為2019年監

控基準，若發現異常就能及時提出警訊，進行指標下鑽找出解決問題的方向。結果：經系統監控發現2018年12月及109年1-2月病人移動季死亡率為14.29%超出管制上限，再透過燈號系統發現同季「住院期間給予乙型阻斷劑」為85.71%超出管制下限。故尋找未使用乙型阻斷劑未落實之困境，經與醫師、藥師跨團隊討論後，設置病人24小時完成給藥檢視機制、教育訓練等對策實施後，109年3-5月「住院期間給予乙型阻斷劑」提高至97.37%，同時死亡率下降至2.63%，且持續維持穩定中。結論：本系統可使臨床單位運用指標時更為簡化，且透過管制圖即時監控、即時提出燈號警訊，依照病人流找出問題的前因後果尋求有效之對策。

結構方程模式理論與實務：圖解AMOS取向

為了解決beta值計算excel的問題，作者李茂能 這樣論述：

　　●最新理論＋精華實務＝立竿見影的學習成效。 　　●深入淺出的解說，融會作者多年授業精華，緊扣國際最新學術趨勢，帶領讀者輕鬆進入專業領域。 　　●蒐集整理實務操作曾面臨的難題，提出確切解決辦法，指引讀者更有效率的途徑。 　　●隨書附贈光碟：除資料檔外，包含三套Excel VBA巨集 & VB程式，以供進行SEM適配函數極小化的試驗、二層次因素分析與交互相關的差異性考驗。 　　結構方程模式(SEM)是當代量化研究及測驗編製的最佳利器、必備知能。目前廣泛應用於社會科學、行為科學及市場行銷等研究領域。SEM的應用軟體AMOS，具有圖形操作介面，人人易學、易懂。本書以此

為示範工具，理論與實務交叉佐證，學習與應用效率高。 　　理論上，本書簡介了SEM的基本知能：三種量尺的建立方法，徑路分析的追蹤規則，理論模式的辨識性分析，適配函數的極小化過程，各種適配指標的選用、評估與其運用上之迷思。 　　另外，書中亦論及二層次驗證性因素分析及跨群組與跨時間測量及結構的不變性分析，學會Gamma change、Beta change與Alpha change分析。 　　實務上，除了AMOS徑路圖操作之基本功外，本書也介紹了SEM在測驗工具上的信效度考驗與差異試題功能(DIF)分析。書末則論述了SEM取向的交叉延宕分析與SEM中發生多元共線性的症狀與其解決方法。 　　近

十年來，國際SEM學術已有長足進步，本書內容緊扣最新相關學術脈動，將是舊雨新知掌握SEM新知能的捷徑。  

骨科手術排程研究-以北部某區域教學醫院為例

為了解決beta值計算excel的問題，作者劉翠燕 這樣論述：

手術室是人員和設備成本極高的單位，故手術室的成本管控及營運作業對於骨外科系的醫療業務有著重要的影響，因此提升手術室效率，有效的運用有限醫療資源，是手術室管理的重點。手術排程是手術室管理中最重要的議題，排程的好壞會直接影響手術室的使用效率及營運效益，而手術時間預測是手術排程系統最重要的資訊，大部分醫院手術系統的時間以醫師經驗決定排程，容易與實際時間產生落差。為瞭解不同手術類別之手術時間的特性，本研究以北區某區域教學醫院骨科手術排程為研究對象，蒐集2015~2017年骨科手術時間資料共4,235例，運用資料探勘方法之決策樹找出影響手術時間的變數將骨科手術分類。為估計醫師預排手術時間的可能性，系統

必須計算其機率，透過Beta分佈演算時間參數，掌握α及β數值估計演算可得知手術起始時間及其機率。以信賴區間作為手術預估時間的合理範圍，再與臨床術前預估的手術時間及實際手術發生時間相互驗證，將其變異因素納入系統欄位，做為系統的時間模擬回饋，再依此模式掌握不同類型手術的預估時間，應用於手術排程中，可針對不同醫師預測出適合該醫師的手術預估時間，藉以評估醫師手術排程時間的機率大小及是否在估計時間的合理範圍內，經由臨床實際情況不斷的修正將排程改善至效率最佳化。掌握手術預估時間後，抓準接下一台病人至手術室的時間，可使整個流程順暢增加手術房間的利用率。以病人、醫師、醫院的角度去考慮，利用Excel VBA設

計簡單、易操作的模擬系統，針對手術台數與減少等候時間重要比、可接受總加權等候時間、醫師與患者效用比來評估模擬條件的設定，模擬出最適合個案醫院之模擬系統，以掌握兩台手術銜接之間的最佳時間點將病人接至手術室。每家醫院的文化或經營方針不盡相同，但優化手術排程的理念是一致的，因此建置一個不需要大量數據，且方便、易操作的手術時間預測模型，讓手術室人員能即時判斷其排程時間之合理性，再運用手術時間預估模式原因分析的對應機制，針對影響手術時間之變數分析檢討，事先排除可掌控之原因，使排程更具效率，更貼近於臨床的需求，不但可做為臨床管理者在手術排程、時間管控及護理人力安排上之依據，也可作為手術室主管在流程和服務品

質改善之參考，進而提供醫院管理者決策之建議。