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這兩本書分別來自臉譜 和聯經所出版 。
輔仁大學 食品科學系碩士班 楊珺堯所指導 蘇靖貽的 超音波對 Lactiplantibacillus plantarum 於牛蒡根與黑豆豆漿發酵影響之研究 （2021），提出bp是什麼的縮寫關鍵因素是什麼，來自於Lactiplantibacillus plantarum、β-glucosidase、牛蒡根、黑豆豆漿、超音波。
而第二篇論文國立中山大學 生物科學系研究所 吳長益所指導 鮑翰霖的 GTPase相關蛋白基因對斑馬魚血管發育的影響 （2015），提出因為有 sept8b、血管新生(angiogenesis)、區間血管、GTPase、ect2、rhoub、gtpbp1l、斑馬魚(zebrafish)、尾部靜脈叢的重點而找出了 bp是什麼的縮寫的解答。
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向AI贏家學習!：日本26家頂尖企業最強「深度學習」活用術，人工智慧創新專案致勝的關鍵思維
為了解決bp是什麼的縮寫 的問題，作者日経クロストレンド 這樣論述：
――日本「深度學習商業運用大獎」首屆得獎專案全收錄！―― 最具影響力的日本財經媒體之一《日本經濟新聞社》集團日經BP旗下日經xTREND與日經xTECH主辦 Kewpie、NTT DOCOMO、日本菸草產業、軟體銀行、SMBC日興證券、三菱總合研究所、日本交易所…… 26家頂尖企業最成功的AI戰略直擊，多領域豐富案例完整解析 日本AI書籍第一人、東京大學松尾豐教授深入剖析「以深度學習提高附加價值」的關鍵議題 AI改變世界之勢已不可擋，最大的機會在哪裡、最強的威脅是什麼， 擺脫技術層面的思考，以人為本，預見戰略全面革新的美麗新世界！ ★用AI監測網紅灌水，開發最直接有效的
創意手法！ ★用AI預測股價走勢通知賣出時機，10倍報酬潛力可期！ ★用AI自動寫文章，財務報表數據製作成完美說明文書！ ★用AI打造最強球隊，開創轉會市場無限商機！ █ 深度學習只是計算處理技術，人工智慧不過是概念名稱，了解它的本質，才能掌握人工智慧真正的潛力！ 深度學習確實已經融入商業面，開始運用於各種產品和服務。 有些公司因此提升了業績，也有些公司進而解決了社會課題， 本書深入介紹這些最先進的實際案例從發想、成形到實踐的過程。 書中具體剖析含括「深度學習商業運用大獎」獲獎六項計畫在內的26個案例， 將運用深度學習的效益分為四大類。 ▌改變產品開發流程和產業結構：介紹藉由運
用深度學習改變產品開發或行銷方式的案例，統整出通路領域製造商、批發、零售勢力平衡出現變化時的具體策略 ▌因應消費者的需求：介紹想要找到附近便宜的加油站或可用的停車位、投資股票讓獲利翻倍時，如何因應需求解決問題 ▌改革勞動方式：介紹藉由深度學習代替人工作業後，推動附加價值更高的勞動型態實際案例 ▌偵測錯誤和異常，解決社會課題：介紹以攝影機和深度學習技術來偵測不法與虛假資訊、以低價實現高準確率的最新技術 26家見解獨到的企業揭示有效運用AI的共通點， 全方位檢視實戰現場第一手觀點、開發規畫人員戰術思維、實踐成果體驗分析， 為各領域規模、目標各異的組織和人士，提供在這個空前時代開創新局的實用指南
。 █ 深度學習實踐案例全收錄 01 「AI食品原料檢查設備」，逆轉思維確保食安 02 「包裝設計喜好度評估預測AI服務系統」，徹底改變市調作業 03 從水處理到巧克力，流體動態影片與靜態影像辨識大不同 04 自動辨識貨架商品建議配置，改變製造商、批發、零售的角力 05 從改善生產流程到改善製造業，提升人工目測檢查效率 06 用深度學習掌握超商香菸陳列，以競賽作為獲得新技術的工具 07 分析餐廳暢銷菜單，開發外食數據標註技術 08 數據化強化選手戰力、分析球隊效益，訓練強度定量化 09 AI即時自動模糊加工處理，5G時代不只是通訊的多樣化服務 10 從日常對話到跨國
商務，運用深度學習自動翻譯降低語言門檻 11 連結現實與數位，找便宜加油站、停車空位輕鬆搞定 12 「AI股票投資組合診斷」協助投資，讓資產變十三倍 13 重現熟練操作員的雙眼，提高五倍垃圾處理效率 14 自動排除幼兒「NG照片」，解決幼兒園照護課題 15 餐廳自動結帳系統因應人力不足問題，讓氣氛更輕鬆活絡 16 辨識貨車車牌影像，縮短物流據點等候貨物時間 17 讀取財務報表數字自動製作報告書，實現高準確率自動化智庫 18 偵測駕駛習慣和風險因子，以資訊科技減少交通事故 19 AI與機器的「拉鋸戰」，食品加工製造生產線另闢蹊徑的智慧 20 自動讀取加工設計圖面，解決產業嚴重
人力不足問題 21 以原有強項為基礎，建立低單價累積長程獲利的商業模式 22 運用深度學習新手法更精確預測降雨，不用超級電腦即可完成 23 全球首創運用深度學習偵測證交所不當交易，假買賣無所遁形 24 用AI揭發網路名人不法行為，揪出灌水的網紅追蹤者人數 25 從眼底影像解讀健康狀況，設備的資料加工化為商機 26 超低價深度學習系統，運用邊緣裝置實現高準確率人臉認證
超音波對 Lactiplantibacillus plantarum 於牛蒡根與黑豆豆漿發酵影響之研究
為了解決bp是什麼的縮寫 的問題，作者蘇靖貽 這樣論述：
乳酸菌為一種藉由維持或改善腸道菌相來促進宿主健康的益生菌，常存在於發酵食品中，其生長過程會產生 β-glucosidase 水解葡萄糖苷鍵，以增加其可利用的碳源。此外，牛蒡為一種富含生理活性物質的菊科植物，其組成分中以醣類為最多，而黑豆營養價值高，且富含異黃酮，此異黃酮於發酵過程中會由 glucoside isoflavones 轉換為 aglycone isoflavones，進而更具有促進人體健康之潛力。因此本研究之目的為探討超音波對自客家酸菜中篩選高 β-glucosidase 活性的植物乳桿菌於牛蒡根與黑豆豆漿發酵之影響。選用來自台中市傳統市場的客家酸菜 (FEL1) 進行樣品前處理
與菌株篩選，藉由 β-glucosidase 活性測定選擇活性較高的乳酸菌並進行 API 50 CHL 鑑定；之後，於牛蒡根或黑豆豆漿發酵液中進行乳酸菌發酵，並測其菌數、pH 值、β-glucosidase 活性、抗氧化活性 (TPC、TFC 及 FRAP)、異黃酮含量與微觀結構的觀察。結果顯示，培養 24 小時後，篩選菌株 (FEL111、FEL112 及 FEL113) 擁有較高的 β-glucosidase 活性，三者經 API 50 CHL 鑑定之結果皆為 Lactiplantibacillus plantarum，且三者又以 Lactiplantibacillus plantarum
FEL112 於含有牛蒡根之發酵液中有較大的 β-glucosidase (4.11 U/mL)；於 1% 牛蒡根水萃物發酵液中，L. plantarum FEL112 具有較 L. plantarum BCRC10357 更高的β-glucosidase 活性，分別是萃取 5 分鐘之組別為 20.47 U/mL，萃取 10 分鐘之組別為 24.31 U/mL，而兩者又以萃取 5 分鐘之組別具有較高的 TPC 與 FRAP (8.52 mg GAE/g BWEM 與 7.38 mg TE/g BWEM)。另一方面，於黑豆豆漿發酵液中，以添加 1% 萃取 10 分鐘的牛蒡根水萃物之黑豆豆漿具
有較高的 β-glucosidase 活性 (25.21 U/mL)，若經槽式超音波處理後，則可發現異黃酮的生物轉化程度明顯提升。綜上所述，添加牛蒡根水萃物於發酵液中，可促進 L. plantarum FEL112 釋放 β-glucosidase，進而幫助乳酸菌之生長；將槽式超音波應用於含有牛蒡根水萃物之黑豆豆漿發酵液，更可有效地提升黑豆豆漿發酵之營養價值。
最快最短完成目標的OKR【圖解實踐版】：從0開始教你使用OKR，圖表分析＋步驟解說，個人、團隊、企業都適用！（隨書送「OKR行動筆記」，杜絕瞎忙，效率翻倍）
為了解決bp是什麼的縮寫 的問題，作者天野勝 這樣論述：
熟讀OKR理論還是一知半解？導入團隊總是不順利？ 一本最好上手的OKR實作指南，強勢登台！ 套用表格，立即使用，執行OKR再也不卡關，90%的問題都能解決！ ──【隨書送】「OKR行動筆記」及空白表格下載QR碼── 一本在手，隨掃即用超方便，落實目標最有感！ ★日本Amazon網站評價高達5顆星！ ★日本OKR訓練首席講師，首度在台出書！ ★Intel、Google、亞馬遜、ebay⋯⋯，成功企業都推崇的管理系統。 不論是完全不懂OKR的初學者，或是想實踐OKR的職場人，從基礎到具體的導入方法、便利工具，本書以淺顯易懂的方式呈現，助你一臂之力。
什麼是OKR？ 是「Objective（目標）」及「Key Result（關鍵成果）」兩個詞彙的首字縮寫，是組織、團隊、個人理想達成的工具。「目標」是表示想要達成的模樣，也可說是「該往哪個方向走」。而為了更接近目標，便用量化的方式確認團隊是否朝目標前進，這就是「關鍵成果」。 什麼情況下，適合使用OKR？ 身為領導者的你或團隊，如果遇到以下困難，不妨改用OKR，重整士氣！ ‧團隊如散沙，缺少共同目標。 ‧部屬只做會做的事，不願創新。 ‧團隊中，往往只有領導者一個人在做。 ‧領導者做太多，剝奪部屬成長機會。 ‧指示太瑣碎，過度獎勵使成員分心。 所
有OKR的執行細節，都在本書中！ 本書作者天野勝是日本首屈一指的OKR教練，他認為，如果領導者不論怎麼帶團隊都看不到成果，就必須當機立斷，改變領導方式，而這時正是使用OKR的最好時機。他在書中提供落實OKR的方法及細節，包括： ‧如何開始使用OKR？目標怎麼決定？ ‧如何分派任務給成員？ ‧開始OKR後，如何確認進度？ ‧執行OKR時，是否能使用軟體幫忙？ ‧「OKR管理板」是什麼？如何使用？ ‧在團隊和企業中使用OKR時，有何不同？ 如果帶領團隊讓你心力交瘁，你希望透過OKR提振士氣，閱讀本書將能獲得： ‧OKR的具體使用方式，不只理論而是實際的操
作法。 ‧各種OKR表格的使用時機、製作方式。 ‧在團隊內如何正確使用OKR，避免做白工。 ‧透過OKR帶出強團隊，再也不用自己做到死。 ‧成功將OKR導入公司，真正落實在企業中。 本書特色 1. 零基礎也OK，從0開始教你使用OKR。 2. 搭配大量圖表及表格，圖解OKR管理技巧。 3. 附「OKR行動筆記」及空白表格下載QR碼，隨掃隨用最方便。 專業推薦 （依姓氏筆劃排列） 李全興（老查）｜數位轉型顧問 何則文｜作家、職涯教練、人資主管 林明樟｜連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師 阿康（康晉暚）｜學習長 張國洋｜
《大人學》共同創辦人 夏松明｜臉書「產品經理菁英會」社團創辦人、「PM Tone／產品通」產品經理知識社群網站站長 傅瑞德｜行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 盧世安｜人資小週末專業社群創辦人 蘭堉生｜敏倢人資整合服務總顧問 讀者好評 對要導入OKR的企業來說，能切實依循本書的實踐步驟會很有幫助。──李全興（老查），數位轉型顧問 在OKR成為組織目標管理的重要工具時，坊間雖然有各種書籍，但我覺得這本《最快最短完成目標的OKR【圖解實踐版】》是最紮實簡明的。天野勝作為日本首屈一指的OKR教練，在這本書中用視覺化的各種圖像，簡單扼要的精彩解析了從企業到個人，從階層
式組織到矩陣式組織，如何導入OKR。手把手教你如何從規劃到行動，從發想到實踐的步驟，十分適合每一個想要完成目標的個人或組織領導人閱讀。──何則文，作家、職涯教練、人資主管 OKR是一個有效的思考框架，在行動力強與積極性高的團隊中導入，能引導成員做要事、做關鍵事與做比現況更具挑戰的事，是個能快速取得成果的好工具。看完本書後，相信您定能收獲滿滿。MJ五顆星誠摯推薦給追求績效卓越的您！──林明樟，連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師 OKR可激發員工們的創造力、主動探索、樂於挑戰，並持續聚焦在最重要的任務上。──阿康（康晉暚），學習長 本書的特色在於淺顯、易懂、重實務，
作者除了運用大量的圖例之外，更提供了類似敏捷開發的Kanban工具（OKR任務板、KPTA板……等）協助進度管控，不僅適用於個人、團隊組織的任務達成，乃至於企業的目標管理都能有效實踐。──夏松明，臉書「產品經理菁英會」社團創辦人、「PM Tone／產品通」產品經理知識社群網站站長 近幾年不斷被提出討論的OKR管理風潮，有人側重在深化目標管理的層面，有人驚喜於OKR對知識工作者的能動激勵。但作者獨樹一幟 : 剖析OKR在領導力的營造與實施的有效性，頗具深義，值得一讀。──盧世安，人資小週末專業社群創辦人 OKR是一種管理工具；但是，OKR在企業的落實實踐也是一種挑戰。本書結合O
KR、情境領導、與敏捷式專案管理的手法，值得大家借鏡與省思。──蘭堉生，敏倢人資整合服務總顧問 作者簡介 天野勝 現任永和系統管理顧問中心營運長、OKR Japan資深導師，為日本國內OKR教學的第一把交椅。曾任職綜合電機製造商資訊系統部，2002年起從事上述職務至今。擔任物件導向為主的軟體研發、敏捷軟體開發手法導入之顧問。為了讓軟體開發現場更有趣，將輔導敏捷軟體開發的經驗系統化，致力將團隊導師的教法普及化。曾服務的客戶包括佳能、富士通、奧林帕斯、本田技研工業、雅虎、Biglobe、NTT Data CCS等。 著作有《只有這樣！KPT》（Subarusya-linkag
e出版），譯作有《Lean研發的本質：活用軟體開發的7個原則》（日經BP社出版）等書，也定期為《日經軟體》等雜誌寫稿。 監修者簡介 OKR Japan 致力推廣Google、Intel等知名成長企業在使用的目標管理手法「OKR」，期望能在企業內普及化。目前以「讓更多人受惠於OKR」為目標活動中。 譯者簡介 張佳雯 輔大日文系畢業，曾任職於雜誌社、出版社、日商科技公司，目前為專職翻譯暨口譯。譯作有《30歲起這樣吃，代謝好就不難瘦》、《考試要靠爆發力！最強七天衝刺讀書法》、《適合你的，世界上唯一的學習法》、《英文單字語源圖鑑》等。 【推薦序】活用O
KR設定目標，帶出強團隊！／林明樟（MJ） 連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師 【作者序】帶不動的團隊，就用「OKR」來改善！ Chapter1 什麼是OKR？ 01為什麼「目標」很重要？ 02 OKR是一種管理手法 03 OKR是「創造成效」的技巧 04一般人對 OKR的五大誤解 05 為什麼要使用OKR？因為有四大優點 Chapter2 開始使用OKR！ 01 如何開始OKR？先訂定目標，再確認流程 02 團隊成員：由誰來執行OKR？ 03 訂定團隊任務：由全員一起決定 04 建立里程碑：以三個月為目標 05 制定模式：找出要達成的「關鍵成果」 06 訂定目標：不超過三個 0
7 以「SMART思考法」來決定關鍵成果 08 不同產業，設定OKR也不同 Chapter3 在團隊中使用OKR 01 為了達成目標，必須要開始「行動」 02 決定OKR的使用時間 03 活用工具，決定之後的任務 04 成員分頭進行「任務」 05 評估「任務」的達成狀況 06 檢視進度，並修正行動內容 07 評估OKR的達成狀況 08 「OKR簡報」的進行方式 09 如何進行「OKR 每日檢查」？ 10 「個人面談」的進行方式 11 準備OKR管理板，方便確認進度 Chapter4 在企業內使用OKR 01 如何將OKR導入企業？ 02如何在內企業內開始使用OKR？ 03 如何協助部門使用
OKR？ 04 如何在企業內落實OKR？ 05 如何在階層型組織中使用OKR？ 06 如何在矩陣型組織中使用OKR？ 【後記】先找出問題，導入OKR才能見效 謝辭 推薦序 活用OKR設定目標，帶出強團隊！ 林明樟（MJ） 連續創業家暨兩岸跨國企業爭相指名的財報講師 帶著團隊導入OKR已邁入第三年，兩岸的三個小團隊都有顯著的進步，因為透過OKR工具的使用，團隊成員已能自主管理且常常超標達成原訂的團隊目標。 OKR最早來自於科技業的英特爾公司（Intel），是一個有效的思考框架，在行動力強與積極性高的團隊中導入，能引導成員做要事、做關鍵事與做比現況更具挑戰的事，是個能快
速取得成果的好工具。基本上，OKR是讓天才管理自己的好工具（因為天才很難管理，只能讓他們自己管理自己），所以，OKR並不是每個團隊都適用。但如果導入時留意細節與順序，也有很高的機率可成功導入到自己的團隊中。最理想的狀態是：先「組織」，再「流程」，最後才是選「系統或工具」。 【組織】：先找一個比較主動積極的小團隊試導入，這群種子部隊很重要，最好能找具有當責觀念的同仁優先，每個組織總會有主動積極的優秀人才，如果找不到，那就只能老闆自己使用OKR了。 【流程】：導入過程中，最重要的是讓成員依照公司的大方向，自主設定目標（Objective），這個步驟很重要，因為多數的人都會為自己設立
的目標全力以赴，但不會為老闆設立的目標賣命；接著，要引導團隊夥伴學會判斷那些關鍵成果（Key Result）會對目標產生正面且有效的影響，這些步驟或思維引導，能幫助成員構建全局觀與執行中的專注力，如果沒有上述步驟或流程的引導，您的OKR可能又會變成另類紙上談兵的KPI。 最後，才決定要採用OKR，還是原本行之有年的KPI或PDCA等管理工具。以上，是個人導入OKR三年期間摸索的小心得。 沒想到，某天永芬主編來信邀約，請我閱讀聯經出版正在籌畫的《最快最短完成目標的OKR【圖解實踐版】》新書，拿到書稿後，立刻花了三小時讀完，連連點頭。這不就是我們之前自行摸索三年的現行作法嗎？而且書
中說明得更具體、更詳細，真是相見恨晚！ 在本書中，您可以了解什麼是OKR？為什麼要使用OKR？個人工作上如何使用OKR快速達成目標與想要的結果？如何在團隊與企業內導入OKR？具體的導入方法、步驟與流程？當您看完本書後，相信您定能收獲滿滿。MJ五顆星誠摯推薦給追求績效卓越的您！
GTPase相關蛋白基因對斑馬魚血管發育的影響
為了解決bp是什麼的縮寫 的問題，作者鮑翰霖 這樣論述：
在血管的生長以及構築的過程中所必須仰賴的便是遺傳給予的調控訊息以及相關的訊息傳遞路徑。在研究遺傳訊息如何控制血管發育的過程，我們使用斑馬魚這種強而有力的模式生物來進行。在本實驗室先前的研究中已經證實轉錄因子Islet2和CoupTFIb可經由Notch訊號傳遞路徑調控靜脈血管構築以及區間血管的發育。經過DNA微陣列分析，我們發現有些GTPase相關蛋白基因在Isl2/CoupTFIb雙雙受到抑制的情況下，其表現量有改變的趨勢。GTPase相關基因在先前研究中被證實在血管新生、內皮細胞的遷移與增生等等血管發育的過程中扮演著不可或缺的角色。 在此我們針對一些GTPase相關蛋白基因進行研究
：gtpbp1l、sept8b、ect2 和rhoub。我們認為這些GTPase相關蛋白基因能夠控制斑馬魚血管發育。首先我們利用斑馬魚的全覆式原位組織染色發現gtpbp1l、sept8b、ect2和rhoub的 mRNA皆表現在血管的相關位置之上，暗示了這些基因可能與血管發育有關。之後我們利用morpholino來分別抑制gtpbp1l、ect2和rhoub，並發現會造成區間血管以及尾部靜脈叢的缺失，我們猜測這些GTPase相關蛋白基因可以控制區間血管以及尾部靜脈叢的發育，另一方面我們與先前實驗相反利用過度表現基因的方法來測試GTPase相關基因在血管的調控，我們發現了過度表現sept8b和g
tpbp1l會導致血管發育的缺失。 為了研究分別抑制gtpbp1l、ect2以及rhoub和過度表現sept8b造成血管發育缺失的分子機制，我們測試了在缺少或過多這些基因的情況下，血管相關標誌物的表現量。我們發現在gtpbp1l MO、ect2 MO以及rhoub MO和過度表現sept8b的情況下，血管標誌物因受到調控而改變表現量。隨後我們展示了這些GTPase相關基因與Notch、VEGF與BMP訊號傳遞路徑之間的關係，根據以上實驗結果我們認為GTPase相關蛋白基因gtpbp1l、ect2、sept8b和rhoub在斑馬魚血管發育的過程中扮演著重要的角色。