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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 黃國峯、酈芃羽所指導 簡巧愛的 蔦屋書店TSUTAYA BOOKSTORE國際市場進入策略分析 （2019），提出citylink內湖美食關鍵因素是什麼，來自於國際市場進入策略、臺灣複合式書店產業、產業生命週期、蔦屋書店。

而第二篇論文東南科技大學 營建科技與防災研究所在職專班 孫詠明、葉榮晟所指導 李金玲的 複合式咖啡廳微型創業規劃與設計之研究-以寵物咖啡廳為例 （2018），提出因為有 複合式餐廳、寵物咖啡廳、餐廳設計、微型創業的重點而找出了 citylink內湖美食的解答。

最後網站【台北景點】1070412~內湖新地標『全新內湖CITYLINK開幕則補充：而百貨的一樓更有日本TSUTAYA BookStore書店也進駐內湖CITYLINK百貨 ... 參觀完一樓後，準備前往二樓美食專區瞧瞧. 0412-75.jpg. 整個內湖CITYLINK就 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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蔦屋書店TSUTAYA BOOKSTORE國際市場進入策略分析

為了解決citylink內湖美食的問題，作者簡巧愛 這樣論述：

在全球書市一片愁雲慘霧中，卻有一實體書店營收逆勢成長，且在日本引起相當大的話題即為蔦屋書店(TSUTAYA BOOKS、蔦屋書店皆為日本正式店名)，近期蔦屋書店以拓展海外市場為其企業成長策略，優先選擇臺灣市場，並透過策略聯盟與加盟兩路並進的方式與臺灣兩家企業合作，在三年多的時間已在臺灣開設了六家TSUTAYA BOOKSTORE(此名稱僅限於臺灣地區)分店。本研究主要探討蔦屋書店國際市場進入策略，先探討複合式書店產業在日本與臺灣市場的產業生命週期及產業概況；接著，探討蔦屋書店國際市場進入策略，如國際市場進入動機、區位選擇以及進入策略影響因素分析與選擇，並進一步分析產業生命週期模式與進入模式兩

者之關聯；最後，再予以本案之結論與建議。期藉由上述分析結果給予建議，以提供蔦屋書店日後欲進入其他市場或其他書店業者欲進入臺灣市場之參考典範。總結本研究之發現，蔦屋書店的國際化動機主要係由於母國市場飽和，為了要增加銷量以及市場佔有率，進而拓展其他有潛能的市場，以探更多獲利的機會。然而，臺灣市場因地理位置相近、且臺灣消費者對於日本文化熟悉，再加上臺灣市場已有相同經營模式的書店，因此選擇臺灣為首要進入市場。而蔦屋書店拓展海外市場很有自己的想法，先是與中環旗下公司得利影視以策略聯盟的方式合作，後來又以無須投入資金的加盟方式與潤泰創新合作，並由潤泰新百分之百投資自營。且透過本研究參考Johansson

(2006)的進入模式矩陣(entry mode matrix)理論將產業生命週期納入為其一考量因素時，發現如此能找到最適的進入模式，因此，可得知進入模式與產業生命週期之間彼此有關聯。最後，本研究建議蔦屋書店未來欲進入其他市場可依據本研究之邏輯，評估進入市場動機、市場區位選擇、分析影響因素，以及該如何選擇最適之進入模式，進而找到最佳的國際市場進入策略，以落實永續經營之理念、並持續提升成長動能。

複合式咖啡廳微型創業規劃與設計之研究-以寵物咖啡廳為例

為了解決citylink內湖美食的問題，作者李金玲 這樣論述：

本研究者從事室內設計，時常在外工作，咖啡廳就成為臨時與客戶聚會的場所，進而喜歡上咖啡廳內的氛圍。因研究者本身有創業的夢想，於是有想要開咖啡廳的構想，物色到一間三角窗的店面要出租，位於內湖區，其地理位置及室內空間，很適合從事微型創業。由於本研究者很喜愛寵物，所以選擇寵物咖啡廳來創業。本研究方式是透過咖啡廳的預設地理位置來選定，針對環境、空間、附近的公共設施、人潮聚集及有無相同性質的商店…等，來進行分析。對於寵物咖啡廳室內空間的功能及需求，因此展開研究此地點是否適合經營微型複合式寵物咖啡廳，在設計、裝潢、費用及問卷調查…等，而進行多方面的評估。經過通盤的分析及規劃後，其地點位於人潮繁華的商圈街道

上，交通位置及停車也十分方便，而小坪數的格局在微型創業時，更能節省裝修及人力的成本。透過該地點周邊問卷調查的分析，進而了解人們對寵物咖啡廳的接受度，可以使得複合式咖啡廳的經營模式更加的多元化，除了咖啡、餐點，也可以異業結合，與不同產業的公司及商品合作，形成具有獨特性的經營模式，來達到相輔相成的效果。在經由問卷、規劃、設計…等的評估，對於此地點上經營微型寵物咖啡廳，本研究者認為是可行的方案。

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