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國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 丘宏昌所指導 蔡卓芳的 企業的ESG發展藍圖：從合規到承諾的價值共創之旅 （2021），提出djsi評比項目關鍵因素是什麼，來自於ESG、企業永續、淨零排放、企業社會責任、創造共享價值、SDG。
而第二篇論文國立陽明交通大學 科技法律研究所碩士在職專班 林志潔所指導 李佩縈的 我國公司治理評鑑之演進與興革 （2020），提出因為有 公司治理、治理評鑑、企業社會責任、ESG、永續發展的重點而找出了 djsi評比項目的解答。
企業的ESG發展藍圖：從合規到承諾的價值共創之旅
為了解決djsi評比項目 的問題，作者蔡卓芳 這樣論述：
面對「淨零排放」的國際框架，以及政府已藉由法規要求企業必須揭露「環境、社會、治理」（Environment, Social, Governance; ESG）的壓力，和「責任投資」的興起，企業無論是被要求開始發展ESG，或者擴展及深化已開發的ESG項目，ESG是當前各企業關注的焦點。有鑑於B to B企業的ESG行動不易與產品結合，不若B to C企業方便規劃出能為企業帶來效益的ESG策略，本研究以質性研究的次級資料分析，結合筆者從事B to B企業公關逾15年之企業ESG實務經驗，從熟稔企業需求之視角，並提出有利於企業執行ESG的發展藍圖。研究結論所提出之藍圖，其組成包括：企業的ESG發展
框架、企業如何在此框架內追求差業化競爭優勢之方法、以及回歸到文獻中所探討的企業發展ESG之效益。其中，ESG的發展框架包括企業須符合的幾項國際標準，以及最終須承諾的17項聯合國永續發展目標，與跟氣候變遷相關的國際倡議；框架之下的差異化競爭優勢則以管理大師Michael Porter提出的「創造共享價值」之方法，規劃屬於企業自己的ESG行動與內涵。當完成上述幾項任務後，企業的ESG投入最終將會反映在各式ESG獎項與評比所給予的肯定，以提升企業聲譽的方式回饋至企業，有利於對外爭取投資人青睞與招募潛在員工，對內獲得公司同仁的認同。由於各界對於何謂「永續」的定義仍不斷地擴充與調整中，因此無論是ESG的
框架、內涵或效益，未來的研究都有再繼續發展與修正的空間，讓企業的藍圖更完整。
我國公司治理評鑑之演進與興革
為了解決djsi評比項目 的問題，作者李佩縈 這樣論述：
自1997年亞洲發生金融風暴，1998年國際經濟合作暨發展組織（OECD）部長會議明白揭示「強化公司治理機制」是企業對抗危機的良方；2001年美國發生「安隆案」後，促使美國國會針對企業控管問題採取積極作為而頒布「沙賓法」，對於公司管理階層制定更嚴格的治理運作規範及資訊揭露準則。我國證券主管機關自1998年開始宣導公司治理的重要性，尤其是股票上市上櫃公司之體質良窳，對於投資大眾權益及國家證券市場金融秩序影響甚大；證券交易法自1968年制定以來總共修正28次，其中於1998年至2020年修正達23次，對於公司在治理運作上賦予更明確的法律規範；我國為推動及深化公司治理，除透過法規命令及行政指導的制
定與發佈，於2014年由臺灣證券交易所公司治理中心辦理第一屆「公司治理評鑑制度」，迄今2021年已進入第八屆；主管機關希望藉由「公司治理評鑑制度」，能讓所有上市上櫃公司主動落實公司治理，並透過市場參與監督及股東行動主義，有效提升我國公司治理品質與國際評等，以吸引更多海外資金投入我國股市，進而促進我國證券市場之蓬勃發展。本文從公司治理的定義與手段出發，觀察國際治理趨勢，對於我國公司治理與評鑑制度的演進發展及實際效益進行探討與檢視，比較其他國家公司治理評鑑運作方式，並進行實證研究之質性訪談分析與量化迴歸分析；最後，提出相關問題討論與建議，作為我國主管機關未來制定與實施相關公司治理政策之參考。