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國立高雄大學 國際高階經營管理碩士在職專班(IEMBA) 丁一賢所指導 顏千鳳的 YAN, CIAN-FONG （2021），提出etc超商繳費7-11關鍵因素是什麼，來自於科技接受模式、金融科技、App行動支付。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 賴香菊所指導 黃裕翔的 採用平台策略發展銀行服務之探討-以銀行行動支付應用為例 （2018），提出因為有 平台商業、平台策略、平台生態圈、行動支付、銀行服務的重點而找出了 etc超商繳費7-11的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了etc超商繳費7-11，大家也想知道這些：

YAN, CIAN-FONG

為了解決etc超商繳費7-11的問題，作者顏千鳳 這樣論述：

全球疫情嚴峻的情況下，政府開始宣布三級警戒後並宣布多項條令，開始嚴格要求民眾全程配戴口罩，禁止民眾群聚，公司開始實施居家上班且學校開始實施居家線上上課，餐廳禁止室內飲食、宗教活動全面暫停等措施。為避免人與人之間的接觸，行動支付成為政府首要推廣的目標，行動支付將金融卡、信用卡、電子票證綁定，消費者即可使用智慧型手機、智慧型手錶或手環等掃碼支付餐廳消費、購買生活用品、精品、娛樂消費等實體消費時即可完成付款。同時也能轉帳、繳稅費、無卡提款、拆帳收款等，省去出門轉帳或超商繳費的時間成本。App行動支付的使用族群多半為年輕族群，期望年長族群也能夠使用App行動支付。透過科技接受模式加入外部環境的COV

ID-19、App行動支付的多樣性、商家接受App行動支付的普及度，分析在疫情下民眾對於App行動支付的使用意願能夠提升，以問卷調查方式搜集資料，且經過信度分析、效度分析、路徑分析等後得出本研究發現受測者年齡為56歲以上最多，符合本研究主題。只要年長者有使用的意願，也願意學習如何使用且App行動支付如果有更安全的安控機制，或是讓年長者認知使用App行動支付消費比身上帶著一堆現金更安全等等，更有助於推廣App行動支付，讓國內App行動支付使用率大幅提高，期望未來App行動支付在政府的大力推廣之下讓非現金流的交易支付成為主流的方式。

採用平台策略發展銀行服務之探討-以銀行行動支付應用為例

為了解決etc超商繳費7-11的問題，作者黃裕翔 這樣論述：

近年來，隨著資訊科技蓬勃發展，加上金融監督日趨鬆綁，資訊科技公司及新創業者紛紛投入金融服務領域，面對來自銀行同業與非銀行業者的挑戰。如何快速反應市場變化，推出符合市場需求的金融服務，成為銀行必需面對的課題。長期以來，銀行業在發展金融服務時，大多仍以財務分析、優劣勢分析、五力分析等方式，搭配操作簡便的使用者介面，做為主要的評估方法，卻顯少有從平台角度去思考金融服務發展策略。本研究以「平台生態圈機制」理論為基礎，並引用個案銀行與即時通訊平台業者合作發展的「生活繳費王」行動支付應用作為案例，進行個案分析，了解其經營發展模式以及發展成功的關鍵因素，找出未來發展可能性。並藉此案例分析，驗證「平台生態圈

機制」理論做為銀行發展服務的可能性。研究發現「平台生態圈機制」理論可以做為財務效益評估之外，不同維度的經營思考方向。

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