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期貨與選擇權：金融創新個案(2版)

為了解決gamma公司的問題，作者陳威光 這樣論述：

　　一、淺顯易讀 　　作者積 30 年的教學經驗，以口語方式撰寫本書，避免繁複的數學，使初學 者能很快地進入期貨與選擇權領域，並吸收其精華。同時，本書儘量舉本土選擇 權、期貨及結構型商品為例，使讀者能透過實際商品而更加了解課程內容。 　　二、內容豐富 　　本書內容豐富，包括大部分期貨與選擇的相關子題，包括，衍生性商品介 紹、選擇權的價格、買權賣權等價關係、B-S 定價公式、波動度指數 VIX、選擇權 交易策略、股價指數選擇權及外匯選擇權、期貨定價、期貨交易策略、價指數期 貨、外匯期貨、利率期貨、台灣期貨市場等。另外還包括遠期契約、交換契約、 蒙地卡羅模擬及二項式定價法等 　　三、金融創

新個案 　　本書第 19 章選取 10 個常見的金融創新商品，並探討產品推出的背景、對發行者及投資者的好處及風險、產品損益報酬圖形、商品拆解及評價等，使學生能從產品了解理論的應用。產品包括 TRF、雙元外幣投資組合、保本型共同基金、槓桿型與反向型 ETF、牛熊證及展延型牛熊證、可轉換公司債、富邦 VIX ETF、安聯掩護性買權策略收益成長基金、指數投資證券 ETN 及股票連結債券 ELN。 　　四、測驗題 　　本書在每一章的習作加附測驗題，以幫助初學者釐清觀念，也可作為任課老師考題之用。 　　五、評價軟體 　　本書附「選擇權評價及交易策略軟體」，藉著此軟體讀者可以很快地求出認購權證、股票選

擇權、指數選擇權、外匯選擇權、期貨選擇權之價格，以及隱含波幅、delta、gamma、vega、theta、rho 等避險參數。另外也可以利用二項式評價法及蒙地卡羅模擬法求出選擇權價格。 　　六、交易策略繪圖 　　本書所附的軟體，包括各種選擇權交易策略的損益繪圖，讀者可以藉由此功能，熟悉選擇權的各種交易策略及其損益圖形。  

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資訊科技投資與智慧資本對企業績效影響之研究

為了解決gamma公司的問題，作者陳美純 這樣論述：

隨著時代潮流的演進，傳統以財務與實質資產為公司基礎的方式逐漸式微，取而代之的是核心競爭力、知識、與專業工作者為主要資產的結構方式。企業運用資訊科技的目的在於能夠培養核心能力、協調及管理工作者的任務，強化生產力與提升整體品質。而無形的智慧資本是評估企業價值的重要參考指標，它係由人力資本、結構資本與關係資本所構成，為企業知識、資訊、智慧財產、經驗與技能的總和，對於經營績效的優劣有著舉足輕重的地位。 本研究從資訊科技投資與智慧資本的觀點切入，探討對企業績效的影響。第一階段訪談國內七家公民營企業的主管，瞭解企業資訊科技運用與智慧資本管理的概況。在人力資本方面，對於軟體公司及網路公

司的研發部門，應積極積蓄員工的技能、經驗、專業年資、解決問題的處理模式；對於企業中的資訊部門，員工應該累積豐富的企業流程知識，能夠迅速解決企業問題與發掘應用資訊科技的新機會，同時全面滲透價值鏈，以創造更多企業價值。在結構資本方面，對於軟體公司及網路公司，應該能夠掌握資訊科技關鍵技術，又能隨時調整工作團隊，以因應外在環境的變化；對於企業中的資訊部門，必須建立完整的資訊架構，有彈性因應企業轉型、外移或處理更複雜的業務。在關係資本方面，對於軟體公司及網路公司，必須建立良好的服務與形象，爭取顧客的信任與支持，以提高銷售量及再購率；對於企業中的資訊部門，關鍵在內部各單位使用者的滿意度、是否獲得其他部門認

同、能否建立良好人際關係、與公司高階層主管的互動、獲取支持及信賴。 第二階段採取大規模的問卷調查，以一千大企業為研究對象，進行研究假說的驗證。本研究的有效回收問卷為87份。在資訊科技支出比例，製造業以人事費用居多，服務業與金融業以硬體費用居多。在平均值上，製造業以結構資本較高；服務業以關係資本及企業績效高較；而金融業以資訊科技投資與人力資本較高。在人力資本的因素分析上，共萃取四個因素，包括員工的特質能力、員工的知識交流、員工的教育訓練、員工的年資水準。在結構資本的因素分析上，共萃取五個因素，包括企業整體流程、組織結構設計、運用IT的能力、智慧財產管理、資訊系統架構。在關係資

本的因素分析上，共萃取四個因素，包括合作夥伴關係、顧客導向經營、顧客關係管理、供應商關係。在企業績效的因素分析上，共萃取兩個因素，包括財務績效指標、經營績效指標。本研究模型的徑路分析，人力資本顯著影響結構資本與關係資本，雖人力資本並不直接影響企業績效，然結構資本與關係資本顯著影響企業績效，而資訊科技投資皆無顯著影響智慧資本。 第三階段為抽取規模達上市上櫃的兩家軟體業者，進行深入訪談，並觀察企業過去三年的經營績效及今年公開財務報表，希望瞭解軟體公司運用資訊科技與智慧資本管理的情況。本研究的分析，α公司具有優秀的軟體開發人力及技術、企業運作機制與管理制度相當良好、競爭優勢主要來

源在於結構資本；β公司具有優秀的軟體開發人力及技術、專業知識有系統的保存與應用、競爭優勢主要來源在於關係資本。 本研究的總結論可分為三個部份加以說明，第一、研究構面的因素分析；第二、研究模型的徑路分析；第三、研究構面之間的相關程度。對實務界的建議有：第一、提升人力資本的存量與流量；第二、將知識、經驗或技能予以系統的保存；第三、強調分享與互動的企業文化；第四、擬定智慧資本的策略管理。對學術界的建議有：第一、企業訪談的配合度關係研究內涵的深度；第二、研究者應多從數種評估觀點衡量智慧資本。 對未來提出三個研究方向，第一、找出影響智慧資本產生企業績效的因素，並長

時間觀察；第二、對智慧資本及資訊科技投資進行大規模的實證研究；第三、公司應該建立本身的智慧資本程序模式，並加以監控。本研究從各階段的發現，提出五點衍生的其他議題加以討論，第一、智慧資本衡量指標的建構與修正；第二、從組織生命週期的觀點解釋智慧資本的累積過程；第三、良好的知識管理有助於智慧資本的增加；第四、智慧資本評估應與企業績效結合；第五、資訊科技策略運用將可提昇智慧資本 歸納本研究主要貢獻可分成三部份，第一、瞭解受訪企業資訊科技運用的情況，並推導智慧資本程序模式，有助於評估內部的無形資產。第二、對大型企業實施問卷調查，瞭解資訊科技投資、相關費用比例的分配；同時進行智慧資本要

素的因素分析、研究模型的路徑分析、研究構面間的相關分析，並與公開財務分析資料進行相關分析，且和國內、外相關研究加以比較。第三、深入訪談軟體公司智慧資本的內涵，並觀察財務績效與競爭優勢的來源。 最後，面臨時代的演變與科技的日新月異，改變過去評估企業價值的角度，對於企業知識的傳承與掌握無形資產，已成為未來取決勝負的關鍵。

哈伯寶藏：哈伯太空望遠鏡30年偉大探索與傳世影像

為了解決gamma公司的問題，作者JimBell 這樣論述：

　　太陽發出的光要八分半鐘才會抵達地球，因此我們看到的太陽是它八分半鐘之前的樣子。同理，往太空愈深處望去，看到的就是愈久以前的太空。哈伯太空望遠鏡能看見太空非常久以前的樣子，包括數百萬、甚至數十億年前的恆星、星雲和星系。 　　 　　哈伯揭露的宇宙起源和演變歷程，遠超過其他太空望遠鏡。要是沒有哈伯，我們就不可能準確地知道大爆炸發生在將近138億年前，或者大質量黑洞在宇宙中很普遍，或者需要更多證據支持暗物質的存在。2020年4月，這架當代最重要的望遠鏡已經滿30歲，並進入可用年限的最後階段。哈伯先前已歷經五次太空維護任務，為本書撰寫序言的太空人約翰．格倫斯菲爾德參與了其中三次，今後

哈伯將不再接受實體維護，但在停止運作之後，哈伯的遺產仍會長久傳承下去。 　　 　　本書作者吉姆．貝爾教授是使用哈伯望遠鏡的天文學家，也是頂尖太空攝影專家，他在這本精采的專書中細數哈伯的所有成就，我們會了解哈伯如何拓展人類對宇宙的認識，以及我們在宇宙中的位置。   本書特色   　　自1990年發射升空至今，哈伯太空望遠鏡捕捉到無以數計的壯麗影像，包括太陽系與系外行星、遙遠的衛星、大量的小行星、行蹤飄忽的彗星、爆炸的恆星、高聳的星雲，以及碰撞中的星系。不過，由於NASA已不再對哈伯望遠鏡進行實體維修，這架「時光機」很可能會在不久的未來停止運作，因此，使用哈伯進行觀測研究的天

文學家、也是頂尖太空攝影專家吉姆．貝爾教授寫下了這本終極版的哈伯專書，向哈伯望遠鏡服役30週年誌慶，並回顧它為天文知識帶來的眾多進展。書中包含五大重點： 　　■以大尺寸高解析畫面呈現歷來最經典的哈伯天體照片 　　■詳細解說這些拍攝成果在天文學上的意義 　　■哈伯帶來的重大發現與後續研究 　　■使哈伯的建造、維護與升級得以實現的工程技術 　　■哈伯的下一步，以及繼哈伯之後的太空望遠鏡計畫