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2030世界未來報告書：區塊鏈、AI、生技與新能源革命、產業重新洗牌，接下來10年的工作與商機在哪裡?

為了解決google雲端容量限制的問題，作者YoungsookPark 這樣論述：

　　★商業周刊1692期書摘選書 　　★韓國Yes24網路書店經濟類第33名，讀者9.5分好評。　 　　★韓國Aladin網路書店行銷與銷售類第17名，總榜在榜4週。 　　2020～2030年，科幻情節即將成真！ 　　自駕車在五年內普及？農牧業在十年內消失？人類平均壽命150歲？ 　　食物改由實驗室製造？連嬰兒都可以客製化？人類到宇宙探索新資源？ 　　全球未來研究智庫寫給現代人，關於科技、生活、醫療等62個前瞻預測。 　　2020年是人類史上非常重要的轉捩點。 　　想像有一天，早上起床有智慧助理依照天氣與你的身體狀況，為你準備早餐、搭配服裝、確認你沒忘了帶東西，出門時全自動自駕車早已等

在門口，並依照車流量在空中或地面上穿梭。 　　一進公司，就收到通知說你今天已生產足夠的「再生能源」，可自用或賣給全世界的人。工作時，只要將大腦與電腦連上線，用「想的」也能工作。午餐時，一個指令送貨機器人就會送來由實驗室量身打造的蛋白質及營養素餐點。 　　晚上回家，覺得自己看起來比昨天老，可以服用扭轉老化、提升免疫力的萬靈藥。接著，你一邊享用「人造牛排」，一邊聽著智慧助理根據你的心情所挑選的音樂、影集放鬆，度過愉快的一天。 　　以上情節都將在10年內發生，你準備好迎接未來世界了嗎？ 　　本書將發展趨勢分成了以下7大部分： 　　1.區塊鏈：即將走進商業、醫療、不動產、文化等領域，各大產業將徹

底轉變。 　　2.人工智慧：不斷進化與融入生活，與AI合作的後人類時代即將來臨。 　　3.創新技術融合：智慧城市即將蓬勃發展，帶來超先進、超便利的日常生活。 　　4.生技革命：實驗室的人造肉、一秒終結癌症、人類將能用「腦波」控制行動？ 　　5.能源革命：自己的能源自己生產、不需要換電池的自駕車、石油燃料OUT！ 　　6.健康管理革命：人類壽命延長，預防及扭轉老化的藥即將問世。 　　7.全球性的挑戰：為了跟上改變，國際間應該要有什麼對策？ 　　人類正在經歷一段巨大的轉換期，所有人的生活、價值觀、目標也正面臨一連串挑戰。比起單一專業的人才，未來更需要跨領域的通才。面對未知感到不安一點也不奇怪，但

無論是學生、上班族、投資族、企業家、創業家，都必須密切關注世界大趨勢，提前布局與準備，培養強大的適應力，才不會被時代淘汰！ 專業推薦 　　James Huang / 巨思文化創新長兼數位時代技術主編 　　王怡人 JC 趨勢財經觀點 　　王傑智 交通大學電機工程學系教授 　　矽谷阿雅 矽谷知名科技人 　　紀舜傑 淡江大學未來學研究所所長 　　陳良基 科技部部長 　　陳芳毓 天下雜誌未來城市頻道總監 　　賈景光  中國信託金融控股公司 技術長 　　劉威麟 網路趨勢觀察家 Mr. 6 　　盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 　　（按照姓氏筆畫排列） 各界好評 　　如想知道未來十年的世

界將會如何變化，本報告的關鍵字與重點足以供你按書索驥。──James Huang，巨思文化創新長兼數位時代技術主編 　　就各方面來說，我們都正面臨巨大轉型時刻。與其被動選擇，最好的方法是主動了解，在危機中發現未來的契機！──王怡人，JC 趨勢財經觀點 　　職場逆流而上辛苦，順水推舟才事半功倍。了解未來的挑戰和潛在技術，結合你的專長與熱情，才更有機會創出你的夢想！──矽谷阿雅 矽谷知名科技人 　　要洞燭先機，必須蒐集並整理龐大的資訊，本書就是你快速掌握未來先機的秘笈。──紀舜傑，淡江大學未來學研究所所長 　　科技、醫療、金融等各大產業，都能在本書找到既有產品的2030年升級版。」──陳芳

毓，天下雜誌未來城市頻道總監 　　「 藉由學習與理解未來新科技與變化，提前做好當下準備! 」──賈景光，中國信託金融控股公司技術長 　　誰能在比特幣幾百元即先入手？誰能在臉書第一年就開頁圈粉？如果你手無寸鐵，身無分文，別再看現在趨勢，請佈局2030，唯一成本，就是買下這本書。──劉威麟，網路趨勢觀察家 Mr. 6 　　對於未來，不可胡思亂想，要順著科技軌跡去想像，這本書就是了。──盧希鵬，台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授     　　（按照姓氏筆畫排列）

google雲端容量限制進入發燒排行的影片

基於無人機應用之視覺交通分析系統

為了解決google雲端容量限制的問題，作者陳柏伸 這樣論述：

隨著5G網路日趨的普遍，物聯網將進入新的里程，隨之的應用也將繼續發展，無人機的應用將得到更好的結果，藉著無人機的機動性優點，在民間也發展出他的需求，在交通的方面，過去仰賴閉路監視器作為交通系統分析的重要來源角色，從行控中心以人工的方式回報交通狀況，到現今有人工智慧的時代，靠著機器取代部分人力，利用大數據的分析，影像辨識取得視覺資料，無人機的機動性將提供更便利的影像來源，擴充閉路監視器的涵蓋範圍。本論文使用Raspberry Pi 4為主機，設計一個無人機的掛載配件，可透過Raspberry Pi Camera V2鏡頭取得影像，經Wi-Fi或是行動網路傳送，OpenCV為主要影像辨識的工具，

使用其中的Haar Cascade Classifier和直方圖分析兩大功能，將結合道路現有的閉路監視器與無人機的畫面，考量到無人機具有機動的特性，會時常的移動所在地，因而設計一套可在手機上執行簡易交通分析的應用程式，針對道路上較多的中、小型車輛為分析對象，可供任務機組人員在承接行控中心任務後，抵達監控地點時，也能為行控中心做出簡單的分析工作，加快整體交通問題的分析，也同時減少影像或資料傳輸時所消耗的時間，機組人員亦可調閱其他閉路監視器，做出相關決策。因考慮到我國法律的一些限制，無法實際將無人機飛至高速公路旁，使用交通部高速公路管理局公開的影像畫面，以隧道內的監視器作為即時監視器影像來源，戶外

的監視器做為模擬的無人機拍攝畫面，製作出個可以實際連線操作的無人機掛載配件，實驗採用實機的手機測試，地點選用單向多車道，結果中Haar Cascade Classifier的辨識率可達85%以上，對辨識結果的分析亦可到80%以上。

KOKUYO的極簡工作術：做事變輕鬆，才叫做整理

為了解決google雲端容量限制的問題，作者KOKUYO股份有限公司 這樣論述：

　　別再誤會整理＝整齊 　　日本最有創意的公司員工，教你省時、提高生產力的100招 　　日本文具大廠KOKUYO，是90%日本人都用過的百年老牌。1975年推出Campus系列筆記本，至今累積總銷售量高達17億本。 　　KOKUYO身為百年老牌，不僅常常抱回日本Good Design大賞，更積極舉辦文具設計競賽，廣邀各國設計師切磋比較，從中精選好設計作為量產商品，真正造福人群。 　　為了不被淘汰，KOKUYO與時俱進，跨出文具產業，思考能真正幫助工作者提高效率的商品與設計。更引進「無固定座位制」，讓員工的工作場域更自由，因此累積許多「整理」與「收納」的獨門經驗。 　　辦公桌亂到看不見桌

面？本書能幫忙建立工作好習慣； 　　收納得井然有序，還是得翻找物品？本書能提點你重要的工作技巧； 　　工作得心應手，想更上一層樓？本書可以教你更省時省力的秘訣。 　　想解決工作難題，就讓KOKUYO員工教你， 　　馬上就可以開始運用的四種聰明技巧： 　　① 收納要精簡 　　提到「收納整理」，很多人以為是要把桌面變「整齊」，但是那應該稱為「打掃」。只是把東西收起來，沒有考慮哪些該丟、哪些該留，更沒有思考過該怎麼收。真正的「整理」，能讓工作更順手。 　　✔ 你應該學會：活用狹小空間、把物品分類後不動腦也能斷捨離，並且幫手邊物品找到用起來最順手的擺放位置。 　　② 「可以搜尋」很重要 　　你

每天花多少時間找文具、找檔案？手邊的東西用完，你都放在哪裡？待辦文件堆成一疊，你還記得每一份文件的截止期限嗎？其實，把這些時間拿來做更重要的事，才能真正創造工作價值。 　　✔ 你應該學會：注意物品收納順序和位置，保存資料時加上日期，就能馬上找到每一種文具、文件和檔案，永遠不再花時間翻箱倒櫃。 　　③ 激發動力，提高生產力 　　不管再努力工作，總是會有彈性疲乏的時候。根據研究顯示，快樂的員工不僅工作動力較高、績效比較優良，連身體都相對健康。以不妨礙工作為原則，打造能激發動力的工作環境，才是聰明的做法。 　　✔ 你應該學會：只讓喜歡的東西進入視野範圍；區分「已完成」和「未完成」工作區，每天都

以消滅「未完成」的工作為目標，激發工作動力。 　　④ 提高工作自由度，效率加倍 　　根據工作性質與習慣，每個人適合的方法和工具都不同。但是，只要能提高工作效率的，就是好方法、好工具。而且，真正有生產力的工作者，懂得隨著時代和科技不斷進步，時時更新整理的方法。 　　✔ 你應該學會：善用新的商品或工具，打造「無障礙」的工作環境；活用雲端科技，讓工作不再受限於辦公桌與紙本文件上。 　　人一生花費長達八萬個小時在職場上，學會與工作（環境）好好相處，才是善用時間的最佳方法。   作者簡介     KOKUYO股份有限公司 　　創立於1905年。製造與販售文具、辦公用品等事務用品，並且跨足家

具用品業，製造與販售辦公家具、公共設備與辦公室空間設計領域。亦經營網路與零售通路，販售辦公室用品、室內裝飾品與生活雜貨。 　　致力於研究與開發提升生產力的方法與相關商品，並將辦公室化為展示間「Life Office」，是業界首屈一指引進「無固定座位制」的公司。文具品牌商品種類繁多，包含資料夾、鉛筆盒、收納櫃與辦公桌等，由於能有效提高工作效率，而獲得相當高的評價。 譯者簡介 金鐘範 　　淡江大學日文系畢業，曾於日本京都同志社大學留學一年。 　　因遇見乙一《夏天、煙火、我的屍體》而愛上閱讀，愛上日本小說。 　　現為兼職譯者。   作者序　找到讓工作順手的整理術，才能持

之以恆 前　言　提高工作生產力的整理術：追求效率的時代中，創造成果的聰明技巧   第一章 精簡收納30招 001 活用有天花板的東西 002 選擇小型的輸入裝置 003 只擁有一個檔案盒 004 全部拿出來，排在地板上 005 體積大的東西，選擇小尺寸 006 使用有容量限制的文件夾 007 經常使用的書寫工具放在托盤內 008 只使用可以收納的物品 009 將辦公桌抽屜分成四個區塊 010 讓物品「漂浮」起來 011 計算物品的尺寸，選擇收納工具 012 包包內的東西都是A5大小 013 常用的原子筆，收在筆記本線圈內 014「藏」在隨手可及之處 015 善待業務用的包包 016 善用直立式

收納 017 決定物品的「住所」 018 包包變鼓時就要處理 019 包包內也直立式收納 020 訂定丟棄的規則 021 優先考量厚薄度 022 將四張紙縮減為一張紙 023 利用不同顏色的資料夾做分類 024 使用兩種不同大小的長尾夾 025 把迴紋針吸在牆壁上 026 配合抽屜的收納量 027 隨身只攜帶一本「手冊兼筆記本」 028 將「丟棄」變成例行公事 029 打造折疊傘專用區 030 定期讓置物櫃搬家   第二章 可搜尋的整理術30招 031 身邊只放經常使用的東西 032 將名片放在眼前的盒子內管理 033 決定固定位置 034 檔案名稱加上關鍵字 035 把紙膠帶當作標籤用 03

6 把便利貼在資料夾內側 037 粗略分類 038 小東西不堆疊 039 照日期整理紀錄與保存 040 不要打洞 041 透視收納術 042 書背朝下收納 043 布告欄要放在大家常經過的地方 044 筆記本內連結過去和現在 045 分類從「其他 」開始 046 設置「未完成」＆「已完成」的托盤 047 利用便利貼製作索引標籤 048 文件整理三步驟 049 檔案夾要買大、中、小三種 050 分組收納 051 依照進度區分文件 052 依照「流動」的順序管理文件 053 各主題單元化管理 054 在標籤內加上插圖 055 包包要每天整理 056 讓衣架變成彩虹 057 根據重量區分 068 利

用四分類整理 059 用鉛筆寫日期，用原子筆寫標題 060 依據貼紙的顏色辨別   第三章 激發動力的20招 061 利用辦公桌展現玩心 062 讓別人看見To Do list 063 在眼前打造暫放空間 064 只讓喜歡的東西進入視線範圍 065 根據風水選擇資料夾的顏色 066 不要一物多用 067 打造可以暫放東西的空間 068 一天結束時回歸到空無一物的狀態 069 整理完資料再開始工作 070 區分使用紙張和APP標籤 071 只在桌面兩端放置收納盒 072 意識直和橫的空間 073 利用檔案夾管理優先順序 074 使用有佛像圖案的資料夾 075 使用好看的打掃工具 076 選用好看

的資料夾 077 打造提升運氣的空間 078 早上整理 079 整理在一本檔案夾內 080 辦公室和家裡使用相同文具   第四章 提升工作自由度的20招 081 使用可橫放的長型筆筒 082 講電話時的筆記寫在白板上 083 將抽屜稍微打開一點點 084 使用多個垃圾桶 085 將做到一半的工作收到置物櫃中 086 文具鋪上止滑墊 087 將資料、目錄和收納櫃子放在左手邊 088 在檔案夾封面上加上白板 089 將便利貼留言板當作眼鏡架使用 090 讓包包哪裡都能收納 091 選用附磁鐵的薄型白板 092 隨處打造專屬自己的座位 093 把各種電線藏起來 094 抽屜塞到不能再塞為止 095

利用Google彙整資訊 096 使用醒目的鉛筆盒 097 文件要放在視野所及的範圍內 098 想要的文具自己動手做 099 打造放置飲料的獨立空間 100 減少影印與列印   前言 提高工作生產力的整理術：追求效率的時代中，創造成果的聰明技巧 　　【技巧１】 　　整理的方法不只一個，適合自己最重要 　　▶︎整理的目的不在於「整齊」 　　提到「整理」，總會讓人想到收拾得整齊又乾淨的桌子或書架。但是，這應該稱為「打掃」。 　　工作上的整理是指打造提高效率的環境，以工作是否順手為優先考量。但是，每個人對「工作順手」的想法皆不盡相同。舉例來說，有些人傾向把當天工作上會用到的東西都先拿

出來擺在桌上，有些人則認為全部拿出來很占位子，要用的時候再拿出來比較好。擺放物品的方法也因人而異，有人想要擺得很工整，也有人認為雖然擺成斜斜的看起來不太美觀，但比較好拿。 　　同理可證，整理不需要拘泥於「整齊」，而且美觀和用起來順手並不一定會劃上等號。 　　▶︎覺得工作很快樂、變輕鬆，就是做對了！ 　　KOKUYO有位員工曾說過：「我從小就不擅長『收拾』，出了社會也為此傷透腦筋。但是自從某天嘗試整理後，感覺到『啊，怎麼工作起來變輕鬆了！』於是逐漸覺得思考整理的方法變得很有趣。」 　　在工作上進行整理時，必須重新審視工作流程，藉此思考工作方式是否需要改進，在哪一件事情上花費的時間比較多，

又該如何改善等。簡而言之，整理能夠找出自己在工作上的瓶頸（生產效率下降的原因），是解決問題的契機。 　　你在工作上是否也曾經感到「怎麼感覺做起來不太順手」「這工作真讓人提不起勁啊……」？或許，整理能成為解決這些問題的破口。 　　【技巧2】 　　活用高自由度、追求高效率的「流動式整理術」 　　▶︎處理增加中的流動資訊 　　近年來，商業界越發追求高效率。儘管面對不斷湧入的資訊（流動資訊），也必須縮短從選擇取捨到決策再到輸出為止的執行時間。關鍵在於使用流動資訊的方法，具體來說，最重要的是當機立斷捨棄停滯的流動資訊。 　　若是堆積不斷增加的流動資訊類文件，不僅難以搜尋，也會對工作生產力造成

影響。KOKUYO許多員工，都會訂定並實際運用一套屬於自己的「捨棄規則」。 　　流動資訊類的文件和非流動資訊類的文件必須分別保存。和以往相比，流動資訊類的文件確實有增加，但合約和會計憑證等必須保留的非流動資訓則是和以前一樣，打洞後放進資料夾，依照時間順序保存。 　　▶︎化繁為簡的整理術 　　以往，我們大多習慣保留大量文件，所以整理文件時，多半使用索引標籤或檔案夾歸檔。但是現在，整理的目的在於提高效率＝提高生產力，因此不再將前述方法當作整理術，而是根據各自的工作內容和喜好進行整理。而且，光是收納並不夠。舉例來說： 　　・近期就要丟棄的文件不打洞。 　　・為了在任何地方都能瀏覽文件，而將

文件電子化。 　　就像這樣，考量過是否方便丟棄的保存方式，或是將文件電子化以利在行動裝置上瀏覽等，能夠靈活搬動又方便廢棄的整理術，才是適用於現代的整理方式。 　　本書將KOKUYO員工為了提高生產力而執行的整理術，分成四個面向依序介紹：精簡收納、注重可以搜尋的功能性、激發動力和提高工作自由度。  

跨裝置網路旅行社平台使用性研究

為了解決google雲端容量限制的問題，作者陳柏元 這樣論述：

網路普及與智慧裝置的快速發展，使得機票預訂系統逐漸線上化。使用者透過網路預訂機票，必須面臨許多複雜的資訊，如：浮動價格、航班規定、個人資料輸入等，而網路旅行社(OTA)比起航空公司，給予更即時與互動性的服務模式，如：機票、飯店預訂與比價服務，機加酒套裝行程等。本研究的目的為 (1)探討使用者於機票預訂的跨裝置操作行為與使用需求、(2)探討跨裝置操作網路旅行社機票預訂系統之使用性差異、(3)了解網路旅行社機票預訂介面之阻礙與需求。藉由文獻探討整理網頁與App設計方式、跨裝置使用者經驗設計原則，以及了解使用者操作機票預訂系統的跨裝置使用行為。研究方法分兩階段，第一階段為問卷前測，目的為初步了解民

眾的機票預訂與搭乘經驗，立意抽樣跨裝置研究對象與機票預訂平台樣本，篩選具有RWD或AWD設計的網頁、提供App與機票預訂的三間網路旅行社平台：(1) ezTravel、(2) Expedia、(3) Trip.com，以及常用的三種裝置介面：(1)手機版網頁、(2)手機App、(3)電腦版網頁。第二階段為使用性測試，以三種裝置介面與三間網路旅行社為樣本、受測者無使用經驗的機票預訂平台，採混合設計進行。受測者輪流以手機版網頁、手機App與電腦版網頁重複量測機票預訂系統，並以拉丁方格設計避免學習性。測後填寫系統使用性量表(SUS)、使用者互動滿意度量表(QUIS)、使用行為偏好問卷，以了解跨裝置使

用性差異、介面滿意度、使用阻礙與功能需求。研究結果顯示 (1)使用者對機票預訂平台的跨裝置行為是以手機瀏覽，電腦購買為主；(2)使用者選擇航班重視時程規劃、公司形象與行李額度，但對於機票預訂系統的選擇目標航班過程感到最為困難；(3)網路旅行社機票預訂系統以手機App使用性最佳，但App受限於手機容量與下載意願，平台必須思考如何傳遞訊息引導使用者願意使用App；(4)電腦的螢幕較大，資訊架構明顯且不容易操作失誤，適合操作複雜任務與預訂機票。根據研究結果，提出以下相關產業的跨裝置設計參考：(1)網路旅行社的網頁介面應採AWD適應式網頁設計，針對特定裝置介面設計廣而淺、窄而深的操作流程；(2)跨裝置

介面的預訂流程應保持一致性與同步，以滿足使用者跨裝置操作行為；(3)搜尋航班的介面應給予明確的地點、日期使用方式或提示；(4)選擇目標航班與檢查預訂航班的介面應注重航班資訊的呈現；(5)輸入旅客與付款資訊的填寫欄位必須顯而易懂。