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國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 蔡子皓所指導 陳育民的 CMOS影像感測器設計公司的供應鏈策略-以O公司為例 (2019),提出gurufocus中文關鍵因素是什麼,來自於CMOS影像感測器、五力分析、雙螺旋理論。

而第二篇論文國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 吳基逞所指導 邱帝強的 半導體測試載板產業競合策略之研究—以C公司為例 (2018),提出因為有 五力分析、半導體晶圓、SOWT分析、PARTS戰略、價值網、競合策略的重點而找出了 gurufocus中文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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像大師一樣投資:極簡價值投資策略

為了解決gurufocus中文的問題,作者(美)田測產 這樣論述:

股神巴菲特曾經說過:“我寧願以合理價格購買優質公司的股票,也不願以低廉價格購買平庸公司的股票。” 他的策略就是本書所說的高品質價值投資的核心。《像大師一樣投資:極簡價值投資策略》展示了如何使用各種方法和工具來確定什麼是“優質公司”和“合理價格”。 作者借鑒了自己多年在投資中累積的經驗和教訓,對以高品質價值投資為核心的價值投資策略提出了真正的見解和獨到的詮釋。這些大師級的見解和詮釋,以及非常實用的價值投資指南,構成了本書的主要內容,為追求低風險高回報的投資者提供了寶貴的入門啟示。  

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CMOS影像感測器設計公司的供應鏈策略-以O公司為例

為了解決gurufocus中文的問題,作者陳育民 這樣論述:

跟隨著照相手機發展,CMOS影像感測器產業已經快速成長了近10多年。近幾年IOT物聯網、安防與車用電子對CMOS影像感測器的需求不斷提升,加上照相手機鏡頭數量的增加,預測未來10年CMOS影像感測器產業還是能有將近9%的成長。為了因應這樣的成長速度,CMOS影像感測器廠商必須要有管理更複雜供應鏈的能力。本研究將以此產業為研究目標,透過五力分析與雙螺旋理論來分析個案公司的供應鏈發展歷程,並依照公司及產業特性提出未來建議。

半導體測試載板產業競合策略之研究—以C公司為例

為了解決gurufocus中文的問題,作者邱帝強 這樣論述:

半導體晶圓是台灣的重要產業,其值位居全球第一,半導體測試載板扮演重要的關鍵角色,使半導體晶圓能在封裝前及時篩選出好壞,避免衍生額外的封裝或客戶退貨成本支出;早期半導體測試載板分別委託美、日、新加坡等國廠商設計製作,鑒於國內自行研發技術不斷創新日漸成熟,已經可以與美、日、新加坡等國競爭業者並駕齊驅,甚至在部份關鍵技術與製程能力已取得領先地位,因此在行銷模式中的策略仍以技術導向為主,容易陷入行銷近視症的困境中。本研究擬從半導體測試產業、公司進行介紹,在由半導體測試載板公司為例,說明產業及公司問題現況,藉由現況深入分析與探討兩種商業模式,探討商業模式一:合作開發策略與商業模式二:自行開發以及後期如

何再創市場新價值,並應用SOWT分析、競爭策略中的五力分析及競合策略中的價值網與PARTS戰略四個工具來分析C公司的策略。並以C公司為研究例子進行深入探討,探討半導體測試C公司的策略模式常以技術為行銷為導向,在行銷策略中常常忽略產業環境、競爭對手、客戶感受而逐漸不具競爭優勢;面對此危機的半導體測試C公司,未來該採取何種策略或是如何修訂策略方針;因此本研究將在第五章節,提出對C公司的研究結果與建議,進而讓C公司本身更加具備競爭性以及符合市場與顧客期待,並復興C公司原有的市場價值。