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財務舞弊整合分析之研究：以生技業P公司為例

為了解決horizon plus co. ltd的問題，作者莊浩芩 這樣論述：

本研究以康友製藥控股有限公司為例，探討財務舞弊公司之特徵以及其財報所隱藏之經濟意涵為何。本文並建立一綜合架構，主要以財務面分析並佐以非財務面向探討該案，並羅列出數點危機暗藏之處，經分析此個案，從財務面向可知該公司在應計盈餘管理數值除上市該年外無明顯逾同業之情形，而實質盈餘管理方面異常營業現金流量及裁決性費用對盈餘皆有影響但無明顯高於同業平均。另除了與同業相較有異常低的平均售貨日數外，其在高現金水位及高資本公積情況下仍有緊急融資需求，增加了現金存在性之疑慮，此與一般傳統財務舞弊案件與張明輝(2019)之研究發現有較大的不同，三項指標的搭配可做為日後相關研究一項考量指標。非財務因素面則是低公司治

理評等、大股東之持股比率連年下降及質押比率連年上升、低機構投資人持股比率及外資投資比率下降。

消費性電子創新產品供應鏈存貨系統之方法論

為了解決horizon plus co. ltd的問題，作者黃彥登 這樣論述：

摘要 近年來由於全球市場的競爭日趨激烈，已使得消費性電子產品的邊際利潤急遽下降，進而迫使企業不得不去尋求有效地降低總成本的方式，以提升企業的自我競爭力與整體利潤。而且消費性電子產品本身也具有短生命週期和需求的不確定性的因素，這將會導致定價及管理策略是非常難以處理，尤其是針對3C產品（如智慧型手機，iPhone 6和6 Plus, 2014）、遊戲機、電子產品及零部件加工產業等。因此企業在制定製造或服務策略時，不再是一個單獨運作的個體，而是講求企業結盟的夥伴關係(Partnership)，藉由上、下游間的垂直整合來提升供應鏈整體的效益。因此有效的運用協同合作讓企業間的資源分享及資訊透明化，將

是供應鏈協調成功的重點。且對於工業界和學術界而言，整合消費性電子產品供應鏈等相關的研究議題在近年來已逐漸受到重視。 再者，為了達成快速回應(Quick Response)以滿足顧客需求為目標，接駁式轉運(Cross Docking)則為另一項可採用的物流策略。世界知名廠商Wal-Mart因採用供應商管理庫存(Vendor Management Inventory, VMI)與接駁式轉運技巧，有效降低存貨留在倉庫的時間，進而擁有壓低商品售價及降低營運成本。 因此，本研究探討整合消費性電子產品供應鏈之存(補)貨模式，冀望能創造一個雙贏的局面，使得供應鏈中的所有成員皆能獲利。其中，在供應鏈模型中

考量不同類型的協調機制，雙倉存貨理論及接駁式轉運來控制的需求的不確定性，並進一步追求整體利潤最大化（或成本最小化）之隨機最佳化問題。本研究將提出一套有效的回溯粒子群演算法(PSORA Algorithm)來求得整合消費性電子產品供應鏈之存(補)貨模式的最佳解。回溯粒子群演算法是以回溯近似法(Retrospective Approximation, RA)的為基礎架構；藉由遞增模擬樣本數來反覆地解決一系列的樣本路徑(Sample path)近似問題並透過粒子群演算法(Particle Swarm Optimization, PSO)找尋每一個樣本路徑問題之最佳解。當樣本數遞增到無限大時，此樣本路

徑即等同於真實的目標函數。之後透過數值範利和敏感度分析進行驗證及提供各參數對模式之影響。最後，本研究的研究成果將提供決策者在管理與協調消費電子創新產品供應鏈的整合能力。