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超圖解數位行銷

為了解決ig貼文比例的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　#超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　#架構完整，行銷實務最多、最新，掌握數位行銷潮流。 　　#上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　人手一機時代，懂數位行銷就有絕對優勢！ 　　→比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。 　　→網紅、KOL、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。 　　→關鍵字廣告的行銷原則與運用。 　　→想知道的全都有：抖音、Dcard、便利商店LINE群組、podcast等。 　　數位科技與潮流趨勢運用，為行銷更加分！ 　　傳統行銷（4P/1S/1B/2C）＋數位行銷＝未來行銷

主軸模式 　　數位行銷（Digital Marketing）興起歸功於科技突破與內容軟體創新，行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G/5G等嶄新的數位科技產品，加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站等多元化、多功能內容崛起，成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。 　　近十年來，數位行銷成為逐漸崛起的新型態行銷工具，它打破了傳統行銷的侷限性，並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益，在行銷實務中已經占有最主流的地位。  

ig貼文比例進入發燒排行的影片

Instagram選戰策略之探討— 以台北市長柯文哲為例

為了解決ig貼文比例的問題，作者陳冠宇 這樣論述：

2018年九合一大選可說是新媒體選戰的另一高峰，多數六都市長候選人紛紛在2017、2018年間投入新興社群媒體Instagram(IG)，有鑒於財團法人台灣網路資訊中心的2018台灣網路報告中顯示，2018年全國12歲以上上網人數達1738萬人，而全國上網人數經推估已達1866萬，整體上網率達79.2%，就網路服務應用部分，網民於內容媒體、社群媒體的使用率最高，皆超過八成，對比2006年資策會「FIND」的調查台灣經常上網人口為979萬約總人口數43%，另外12歲~44歲的青壯年有使用網路社群的比例高達八成以上，且使用的網路社群Facebook高達98.5%，而後勢看漲的Instagram高

達38.8%。近年選舉擁有最多粉絲(Facebook粉絲211萬人、Instagram粉絲94萬多人)的台北市長柯文哲來說，他常以網路社群結合影片的方式常態性的發表個人政見，並在議題發酵前及時透過發文回應，也不時將活動中的搞笑演出與無厘頭的對白呈現其中，而網友也幫柯文哲起了個綽號「阿北」，時常調侃自己並以詼諧幽默的方式，帶給網友一種新形態的政治人物。本研究先針對新興社群媒體Instagram(IG)的興起背景與應用現況進行定義和概述，並對過往新媒體選戰應用研究爬梳，其次再將新興社群媒體Instagram(IG)上的競選策略方式進行界定，建立競選策略模型，以此對其進行研究與探討。而後對研究結果整

理與修正，進而得出研究結論。本研究採用內容分析法、深度訪談法，對其台北市長柯文哲於2018年九合一大選投票日前競選之貼文、讚數、分享數、留言等通過量化數據進行分析與解構，進而了解台北市長柯哲與其團隊對於新興社群媒體Instagram(IG)的經營之道與選戰策略。

後臉書時代：完整解讀社群霸主從起步、成長、爭議到轉型，每一步的選擇與思考

為了解決ig貼文比例的問題，作者StevenLevy 這樣論述：

假新聞、洩漏個資、侵犯隱私、網路成癮、操弄民主 臉書今日撇不清的爭議，與我們對網路世界的擔憂 其實深埋在公司的早期決策中！ 最高採訪權限，九次親訪祖克柏，歷時三年深入訪談臉書核心團隊 頂尖科技記者第一手揭露臉書策略背後的性格與決策文化 領先分析祖克柏邁向元宇宙的趨力與企圖 美國調查單位了解臉書的關鍵讀物 　　《金融時報》2020年最佳科技新書 　　《經濟學人》《華爾街日報》《舊金山紀事報》等媒體盛讚 　　《華盛頓郵報》：「全美最頂尖科技新聞工作者。」 　　《紐約時報》：「以最近距離看見貪得無厭的野心。」 　　作者史蒂芬‧李維獲得前所未有的採訪權限，長達三年貼身研究臉書，親訪祖克柏本人

九次，並且深入採訪桑德伯格等核心高層，更訪問數百位員工與相關人士，為這家公司寫下最詳實完整的紀錄，甚至成為美國調查臉書的立法與監管單位人手一本的關鍵讀物。 　　性格，決定命運。每一個成功背後，都有代價。 　　「人們愛偷窺的程度超乎想像。」祖克柏在哈佛就從人類行為模式看出商機，做出爆紅網站，更是新創典範，快速成為地表最大社群帝國，但臉書也在攀至巔峰之後，開始付出慘痛代價。 　　－以成長為優先要務，忽視內容品管，造成惡意、歧視、暴力內容猖獗； 　　－穩抓龐大廣告商機，卻不斷侵犯隱私底線，用戶從此沒有祕密； 　　－為了吸引開發者，過度寬鬆的公司政策導致史上最大個資外洩災難； 　　－全球最強大瘋傳

引擎，卻也成為假新聞快速傳播、操弄選舉的最強利器； 　　－靠精準眼光併購潛力競爭者，成為市場最大玩家，卻成為反壟斷最大目標。 　　本書將臉書十幾年來的決策，整理出清晰脈絡，讓我們看懂臉書今日的成功與失敗背後的原因。這家市值破兆、財務表現屢創新高的公司，卻逐漸失去信任，成為邪惡代名詞。祖克柏在這樣的危機中，更突然宣布改名Meta，全力發展元宇宙，背後又有何打算？ 　　要了解臉書的下一步，就要從頭理解它走過的每一步。 　　「李維是科技新聞報導界的大師級人物，很少有人既能接觸企業高層，又能以數十年矽谷經驗，提出一針見血的觀察。揭曉了一家橫衝直撞的年輕公司，在握有改變世界的力量後產生的重大後果。」

──《貝佐斯傳》作者史東（Brad Stone） 讀者五星好評迴響 　　「比驚悚片更刺激的商業故事。每一個當下看似正確的決定，都預示了未來的災難後果。……你可以在書中看見許多不可逆的決策，長年累積，造就我們今天的世界。」 　　「接受臉書旗下所有app的服務條款前，先讀這本書吧！……書中提到許多我從來不知道的事實。」 　　「這家公司決定了我們如何溝通。了解臉書的經營思維、各種決策的歷史脈絡，才能真正理解今日有關個資與隱私的複雜問題。」

警察機關臉書粉絲專頁之研究─以南投縣政府警察局仁愛分局為例

為了解決ig貼文比例的問題，作者藍冠麟 這樣論述：

本研究以南投縣政府警察局仁愛分局為研究對象，探討警察機關如何經營臉書粉絲專頁，以及與粉絲互動的成效。本研究採用半結構式深度訪談法，訪談對象包括粉絲專頁4位經營者及6位粉絲，共有10位受訪者。其次，蒐集粉絲專頁兩年的貼文，期間自2019年9月1日至2021年8月31日。最後，以內容分析法進行資料分析。本研究根據訪談及次級資料分析結果發現，編輯小組的粉絲專頁經營方式能獲得民眾的支持，但在缺乏人力資源及設備不足情況下仍有進步空間。其次，在政策宣導方面，粉絲希望能以口語化的方式來表達，與粉絲親切的互動更能得到粉絲的支持。最後，根據粉絲對貼文的按讚、留言及分享數量統計結果，粉絲最關注的是交通工作，其餘

依次是治安工作、急難救助與為民服務。本研究依據研究成果提出實務上的管理意涵，期望能提供警察機關臉書粉絲專頁經營之參考。關鍵字：警察機關、社群媒體、粉絲專頁