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分析國際化妝品品牌層級權重與探索品牌經營方針

為了解決integrate資生堂的問題，作者謝家卉 這樣論述：

化妝品是結合科技與美學之特用化學品工業，通常可以被定義為“任何用於清潔，美化或改變外觀的人為使用的物質或製劑”。隨著文化社會的進步，使用的族群和年齡層不斷擴大。使化妝品品牌也日益增多，導致化妝品品牌之間的競爭也越來越激烈，而每個品牌都有不同的經營方針讓品牌的聲譽更加繁榮。歐洲和日本是大家首先關注的兩大化妝品行業龍頭。然而，短短十年間，韓國化妝品在中國引起轟動並打開市場，大大增加了韓國化妝品的知名度。因此本研究針對文獻選擇了三個化妝品較為領先與活躍的品牌來探討出不同國家品牌的經營方針，分別為資生堂(日本)、蘭蔻(法國)、雪花秀(韓國)。此研究的研究目的為: (1)分析三個化妝品品牌，並使用層級

分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)藉以找出各個國家化妝品品牌的關鍵成功因素。(2)隨著各品牌所面臨競爭型態的差異，分析出不同化妝品品牌的競爭優勢，並對不同品牌的化妝品產業提出看法或建議。(3)使用交叉分析來探討消費者與業者不同的成功因素，並整合消費者與業者的想法來提供適合的經營方針改善方法。