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這兩本書分別來自一心文化 和PCuSER電腦人文化所出版 。
國立清華大學 台灣文學研究所 李癸雲所指導 許宸碩的 痛心詩派的誕生： 論台灣現代詩在社群網站時代的類型化現象（2011-2019） （2020），提出iphone拍照轉pdf關鍵因素是什麼，來自於痛心詩派、類型化、媒介、葉青、任明信、宋尚緯、徐珮芬、社群網站、厭世代、晚安詩、讀詩粉專。
而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業學研究所 趙義隆所指導 康晉睿的 智慧型手機廠商進入國際市場與行銷策略調適之研究: 以OPPO為例 （2017），提出因為有 智慧型手機、OPPO、行銷 4P、國際市場拓展的重點而找出了 iphone拍照轉pdf的解答。
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MAC超密技!省時省力的APPLE工作術
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痛心詩派的誕生： 論台灣現代詩在社群網站時代的類型化現象（2011-2019）
為了解決iphone拍照轉pdf 的問題，作者許宸碩 這樣論述：
自2016年開始，博客來、誠品等書籍通路的年度報告，甚至是國立臺灣文學館出版的《2017臺灣文學年鑑》內的〈現代詩概述〉，都指出宋尚緯、徐珮芬等青年詩人在社群網站受到歡迎，其詩集也越來越暢銷。到2018年，《幼獅文藝》等文學雜誌做專題探討文學在網路傳播的現象（包含詩在臉書上的傳播），《遠見》雜誌更做相關報導，其標題為〈台灣現代詩迎來「文藝復興」時代〉，這篇報導卻引發廖偉棠、沈眠等詩人不滿，在詩壇引起「晚安詩論戰」，使讀詩粉專「晚安詩」受到一定影響，也使報導內被提及的詩人受到一定批評。前述年度報告、年鑑、報導皆指出這些受到歡迎的詩人們，如宋尚緯、徐珮芬等，在詩作主題上以人生痛苦為主。他們寫詩不
僅為了自癒，也是希望以詩癒人。他們詩風轉變、詩觀變化，乃至於受到讀者歡迎，都是在接近時間點發生的集體現象，顯示應受到類似的背景因素影響。由於他們在詩觀、主題、詩風上有一定類似之處，因此本文想透過類型小說研究的「類型化」觀點，重新檢視並理解文本的類似處、作者與讀者取得文本詮釋共識——自癒，並且癒人——的過程，乃至於共同的背景因素。本文以葉青、任明信、宋尚緯、徐珮芬為研究對象，指出他們的詩風與詩觀變化，PTT詩版與臉書等媒介上的讀者回應，以及在這些階段背後的媒介、社會、組織因素如何影響作者、讀者與類型發展。本文將類型化過程分為三個階段：2011-2013年、2013-2015年、2015-2018
年，以便呈現「痛心詩派」作為詩類型的發展過程，並探討「晚安詩論戰」背後的詩觀、產銷體系等衝突，以便釐清論戰發生的原因，並在結論處補上2018-2019年的類型相關發展。
地表最強!iPhone 6s嚴選密技超級攻略200+
為了解決iphone拍照轉pdf 的問題，作者PCuSER研究室 這樣論述：
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智慧型手機廠商進入國際市場與行銷策略調適之研究: 以OPPO為例
為了解決iphone拍照轉pdf 的問題，作者康晉睿 這樣論述：
首先，智慧型手機市場可以以在2011年8月16日小米推出的首款小米手機作為分水嶺，其售價1,999人民幣將智慧型手機的售價拉至2,000人民幣這個水準。在推出之後，產品與品牌開始獲得巨大的回響: 小米手機強調透過網路銷售與飢餓行銷的行銷模式，主打「高規格、低售價」的智慧型手機來吸引消費者。自從小米手機重新定義智慧型手機的定價與功能後，大量的中國大陸智慧型手機廠商開始湧向了「高規格、低售價」的商業模式，例如:華為、魅族、金立等紛紛加入戰局，強調智慧型手機的硬體規格與低廉的價格，教育消費者「硬體越高級，手機越好」的消費概念。希望消費者感受以最少的錢買到最好的硬體。即便當前普遍的中國智慧型手機廠商
皆是主打高規格、低售價的產品策略，OPPO手機則採行了大相逕庭的競爭策略。在行銷方面，OPPO公司會通過重金聘請該地區最紅的藝人來擔任產品代言人、實施密集大面積的實體廣告看板來宣傳自家產品等。在產品開發方面，OPPO的智慧型手機強調一些顯而易見的手機功能: 例如拍照成像、充電速度，貼近消費者需求，與其他廠商強調運算速度與處理器的規格略有不同。在通路方面部分，OPPO非常重視線下實體店面的智慧型手機銷售，採用深度分銷模式直接與最終端的手機行合作，並透過較高的激勵獎金與培養專業的銷售人員進行手機的販售，這與其他智慧型手機廠商逐漸將銷售帄臺轉至網路上大不相同。OPPO在微笑曲線的兩端投注較大的資源以
提升附加價值，以產品開發與行銷通路作為其最重要的競爭優勢。OPPO在海外市場中，不僅延續了在中國大陸成功的經驗，也在許多層面上進行改良以滿足當地，大幅度的提高該品牌在國際上的競爭優勢。OPPO在產品的外觀與研發、行銷與通路的知識上進行全球的標準化；在產品的規格、行銷的方式進行微幅的在地化的調整，讓OPPO不僅能夠創造規模經濟，還能夠滿足當地消費者的需求，成為一家具有全球在地化思維的企業，提供一個成功國際拓展的中國企業典範。