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隱藏商品背後的故事：學習商業策略的教戰手冊

為了解決iphone 14 plus上市的問題，作者安部徹也 這樣論述：

　　妖怪手錶、星巴克、PULUS、Yahoo！超級商城…這些在市場上成功的商品、服務背後一定有包含「策略」在內。 　　本書介紹超過30種隱藏在商品背後的「商業策略」，並對那些「商業策略」的成功關鍵點做簡單易懂的分析解說，以幫助讀者理解、吸收。 　　本書解析許多知名商品的成功或失敗背後的小故事。 　　例如任天堂的藍海策略是什麼？為什麼曾經的藍海後來卻變成了紅海？ 　　麥當勞成功開拓首次客的原因何在？為什麼接下來進一步想要擴大市場的策略反而造成挫敗？ 　　定價要怎麼定？為什麼？基於什麼商業理論？ 　　如何定義你的目標客戶？ 　　商品價值要如何創造？ 　　……這一連串的問題，在本書中都能找到

答案。 　　耳熟能詳的案例，易於理解的商業理論。是一本讓人看過內容就印象深刻，馬上可以在工作上引用商業策略的入門教科書。若加以融會貫通，必能在商場上得心應手運用自如。 　　本書適合擬定公司策略方向的經營者閱讀，也適合社會新鮮人藉此建立看見成功商品背後理論的思維。更適合大學院校作為教學研究與實務運用的最佳參考教材。  

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台灣半導體IC設計上市公司於美中貿易戰與COVID-19期間其專利訴訟效應 對異常報酬的影響

為了解決iphone 14 plus上市的問題，作者游素珍 這樣論述：

台灣IC設計產業逐漸在國際半導體製造商中嶄露頭角，但由於缺乏自主研發所需的關鍵核心技術。因此，戰略聯盟和競爭合作成為企業快速獲得專利和佈局市場的手段。然而，台灣供應鏈上下游的上市公司近年來一直面臨國際上的專利侵權訴訟。因此，本研究主要希望為投資者在企業面臨專利訴訟時提供應對的投資策略。透過事件研究法對標的股票的異常報酬進行分析，並根據結果使用橫斷面迴歸模型及分量迴歸探索美中貿易戰與COVID-19期間及不同因素與不同分量下的變化。實證結果顯示，公司面臨專利訴訟會產生正向顯著的異常報酬，且事件日後累計異常報酬均為正向且顯著，說明公司在面臨專利訴訟時仍有盈利機會，可供投資者參考。根據橫斷面迴歸分

析，其交易量為負向且顯著，表明投資人視其為關鍵變數。在分量迴歸分析中，隨著分位數的變化，原先在0.05、0.25、0.5、0.75無顯著變數，在0.95時，除了成交量外，其他變數皆為呈現顯著。因此，這些變數對累積報酬的宣告效應是有所不同的。

設計的方法：100個分析難題，跟成功商品取經，讓設計更棒、更好的有效方法

為了解決iphone 14 plus上市的問題，作者布魯斯．漢寧頓、貝拉．馬汀 這樣論述：

　　■完整揭露100個業界、學界等待已久的「設計好方法」　　■方法分階段，從初期到完成，引導不同階段的設計思考　　■方法分目的，從靈感、創意、調查到評估，各有好方法協助尋找解答　　■跟i-phone、樂高、Frog Design取經，學習分析難題、解決問題的好方法　　■適用性最高，涵蓋平面、建築、數位、產品設計、廣告行銷及展示規劃。 　　跟成功商品取經　　好設計，真的有方法！　　完整揭露產出「好調查→好靈感→好測試→好解答→好策略」的關鍵祕訣。　　平面︱建築︱網站︱電玩︱產品︱廣告︱行銷企劃︱商場展示，學界＆業界，專業推薦必讀 　　好的設計看似簡單？設計師常要在眾多商品的世界之外，找出產品

利基或切入點。設計方法即在幫助設計者避開盲點與迷思，期能穿透複雜的人類行為而進入設計的想像，提供分析、構成、操作程序，辨析執行方式與評估的機制。 　　本書的100個方法，彙整學理、學術研究及實務案例，可以交叉應用在不同設計層面，能幫助設計者破除觀察及實作的侷限，看穿產品、行為與心理的迷霧；超越量化與質性方法，為產品尋求亮點，達到適切與簡化。其實，設計，一點都不簡單。 ──鄧建國（實踐大學工業產品設計系教師） 　　不管是業主、產品設計師、廣告行銷企劃、工程師、設計學界，所有專業工作者，都不斷思索的問題： 　　如何用方法激發團隊創意？什麼樣的調查法有助於貼近使用者需求？如何評估對手的優勢？不同產品

該如何測試才能確知消費者反應？如何用方法協助，客觀地做出最好的設計決定？ 　　設計是一個複雜的過程，從發想到上市，需要透過種種研究、調查、實驗、測試……，究竟哪些方法有效，哪些方法廣為業界採用？哪些跨領域方法，適合設計界取經？不同產品各有什麼樣的好方法，幫忙解決難題？本書作者鑒於業內面對複雜難題的迫切需要，廣泛蒐集傑出企業的實戰經驗與學界研究方法，書中提到的每一種方法和技巧，都將幫助設計者更加了解人，更聚焦在人身上，創造出更有意義的產品。 　　iPhone用「衍生式」研究，建構出理想中的app元素，並用「啟發式評估」，設計出廣受歡迎的app。eBay用「A∕B測試」，對照買家對網站圖片大小的反

應；再用「眼球追蹤法」確認廣告效益，擬定廣告策略。Frog Design用「群眾外包法」尋找靈感。樂高集團透過「創意工具箱」，激發設計時更深層的思考，並設計「客戶體驗稽核」，評定使用者的需求和重要性的優先順序，將這些轉換為更驚喜的設計。 　　書中介紹了100種廣被設計人及學界採用的方法。結合了心理學、社會學、人類學、企業管理學、工程學等多門學科和領域，從不同的目的，行為、態度，質化、量化，傳統、原創或改編，探索、衍生或評估等切入，更將設計分為五階段，標示哪些階段適合使用哪些方法，是設計人同步增加廣度和深度的一本實用工具書。 　　不同目的背後，運用了什麼樣的設計方法？ 　　概念法，幫助設計師吸收

新知，融會貫通。　　認知圖，適合用來分析複雜的問題，做為決策的依據。　　親和圖和KJ法，利用便利貼激發設計靈感和團體合作。　　競爭測試，評估競爭對手產品容易使用的程度和優勢。　　拼貼和意象看板，協助設計團隊更加了解使用者文化。　　情書＆和分手信，可看出使用者在生活中對產品的評價和期望。　　角色扮演，能更貼近使用者的位置。而參與觀察法，更進一步深入同理心。　　Elito法，協助團隊將觀察轉化為故事，緊密結合公司業務的邏輯和設計的洞見。 　　快速設計工作坊，讓設計師、利害關係人和開發人員，共同發想點子，形成絕佳的設計概念。 作者簡介 布魯斯．漢寧頓 (Bruce Hanington) 　　美國賓

州匹茲堡的卡內基美隆大學工業設計系副教授、研究所系主任、前系主任。致力於人性設計的方法與實務教學和研究。特別專精於設計民族誌、設計參與性和在不同文化脈絡下的造型意義。曾參與GE Appliance和Johnson & Johnson公司的設計計劃諮詢。文章見Design Issues、The Design Journal、Interactions並於Designing Inclusive Futures and Design and Emotion: The Experience of Everyday Things一書中，撰述其中一個篇章。 貝拉．馬汀 (Bella Martin)

　　專業設計師、使用者經驗顧問。曾參與微軟、美國郵政服務，以及GlaxoSmithKline、Allstate Financial等多項得獎設計計劃。目前將大半時間投入於帶領對使用者研究方法有興趣，並期待將使用者需求帶入設計的組織。研究所就讀於卡內基大學設計傳達及信息設計系，這是開啟她將使用者研究方法視覺化的起點。現定居於亞特蘭大。 譯者簡介 趙慧芬（1-55則） 　　任職網路公司產品管理部門，譯有《這樣WORK才WORK！》、《簡報教主教你的80堂說服課》、《沒被抓到也算作弊嗎？》和《邏輯思考防身術》。 林潔盈（56-75則） 　　定居意大利的自由工作者，從事翻譯與展覽規劃相關工作。 吳莉君

（76-100則） 　　國立台灣師範大學歷史系畢業，譯有《觀看的方式》、《我們在此相遇》、《霍布斯邦看21世紀：全球化，民主與恐怖主義》、《建築的法則》、《包浩斯人》、《設計是什麼？》、《光與影》、《建築的危險》等書。任職出版社多年，現為自由工作者。

探討COVID-19疫情對台灣電子商務產業之影響

為了解決iphone 14 plus上市的問題，作者謝佳恩 這樣論述：

本研究利用事件研究法，探討COVID-19疫情事件對於電子商務產業之影響。針對疫情指揮中心(CECC)因應疫情嚴重擴散，並於2021年5月中旬宣布全台提升至第三級警戒期間為事件主軸，研究對象為21家電子商務產業鏈之企業，分析公司日股價與加權股價指數是否產生顯著異常報酬率，以及是否有提前或過度反應發生，再藉由迴歸模型探討事件發生前後各三季之經營績效加以比較分析。研究結果顯示當疫情持續升溫時，對電子商務產業產生正向之異常報酬；對加權股價指數產生負向之異常報酬，其原因可能為消費者生活習慣改變，轉往線上購物為主的新興消費趨勢，為電子商務帶來新的商機，但大多數產業初期仍受到嚴重衝擊，如觀光業、餐飲業、

傳統零售業等。在經營績效方面發現，純益率、每股盈餘、權益乘數、現金流量比率、負債比率對資產報酬率具有顯著影響；而純益率、每股盈餘、權益乘數、總資產週轉率對股東權益報酬率具有顯著影響，表示電子商務相關企業之未來發展趨勢備受看好，藉由獲得外部資金來擴展業務規模與發展事業目標，有助於提升企業獲利能力，但需注意的是伴隨著債務越多，企業所承受的財務風險亦越高。