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國立成功大學 工業設計學系碩士在職專班 馬敏元所指導 曾議賢的 運動鞋試穿之感性研究 – 以籃球鞋為例 (2017),提出kyrie 7鞋評關鍵因素是什麼,來自於運動鞋、試穿、專業運動員、創新研發階段、零售端、評價構造法、外觀結構、顏色配置。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了kyrie 7鞋評,大家也想知道這些:

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CONCEPTS 與 Nike Kyrie 系列近幾年都有密切的合作,可以明顯的感受出來他們的理念可說是一拍即合,每次都能帶出獨特又緊扣主題的作品。從 CONCEPTS x Nike Kyrie 5 開始一路到現在的 Nike Kyrie 7 都有著非常不一樣的配色細節,但與古埃及文化的特色從沒少過。

這次的 CONCEPTS x Nike Kyrie 7 因為沒有在其他國家發售,只有台灣突襲上架,所以也並沒有太多來自官方的設計靈感,但從鞋面上的配色來看我猜應該是想要呈現出沙漠黃昏時的景色。而鞋面上許多小細節也因為是聯名款的關係,都換上獨有的細節。而在眾多細節之中,我最喜歡的就是內側何魯斯之眼與 Nike Swoosh 結合的標誌!真的帥到不行~

Nike Zoom KD13 鞋評:https://www.youtube.com/watch?v=7TFqZmTQgu4

Nike PG4 鞋評:https://www.youtube.com/watch?v=wrOFhJDlZVk

Nike Zoom KD13 介紹:https://www.youtube.com/watch?v=dwT3K28zo6E

Undefeated X Nike Kobe 4 Protro:https://youtu.be/F0P-mQBjNZ0

夏日實戰球鞋評測:https://www.youtube.com/watch?v=PEWwwpnno9s&t=2s

Nike Zoom Freak 1 介紹:https://www.youtube.com/watch?v=g4kbbtiDYAU&t=58s

Nike Adapt BB 介紹:https://www.youtube.com/watch?v=Cf98zOMODLk&t=129s

Nike KD12 鞋評:https://www.youtube.com/watch?v=KX5ZloWwhVU&t=311s

Nike KD12 介紹:https://www.youtube.com/edit?ar=2&o=U&video_id=o23ELTaIXTg

Nike PG3 鞋評:https://www.youtube.com/watch?v=1UcIaZdrNuk

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Nike Kyrie 5 ‘Taco’ 鞋評:https://www.youtube.com/watch?v=HpCkoVTjDJw&t=498s

Nike KD11 鞋評:https://www.youtube.com/watch?v=kmRZ_0Buk8M&t=616s

Nike KD10 鞋評:https://youtu.be/TvJgLvcptd8

Nike PG2 鞋評:https://youtu.be/Hzq3SirHd-c

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運動鞋試穿之感性研究 – 以籃球鞋為例

為了解決kyrie 7鞋評的問題,作者曾議賢 這樣論述:

運動鞋業產發展時至今日已非常成熟,也因為運動鞋商業化的趨勢,各家廠牌亦投入相當資源進行研發新技術,期待在已然成熟的運動鞋產業中找出突破的可能性;在創新研發階段,運動鞋試穿流程與條件扮演著非常關鍵的角色,將應用新科技的研發鞋款透過一定的流程如針對某運動項目,讓專業運動員經過實際場域並模擬賽事規則,進行完整的測試,其後由專業訪談員針對試穿運動員進行訪談,並將之得到的結果反饋給研發設計團隊作為設計或工程面在下一階段進行改良的決策方向。反觀運動鞋零售店內的試穿流程卻有著非常簡單的步驟組成,多數情況下是從展示架上取下運動鞋後進行試套,這樣的試套行為是一般民眾在消費端的試穿過程。本研究欲探討運動鞋在創新

研發階段與零售店內針對試穿行為於不同族群間比較以下異同與關聯性:一、決定是否試穿的因子,二、試穿時會考慮的因子。透過評價構造法(EGM)萃取出的影響因子,以KJ法進行大項分類,進而利用數量化一類找出在研發端與零售端決定試穿與試穿時考慮的關鍵因子;再者,亦會探討各因子是否也存在關聯性。將關鍵因子進行影響程度的權重排序後,進行不同族群”專業運動員”、”非專業運動員”在創新研發端與零售端進行比較,期望完善研發端的試穿流程與條件。研究結果指出,透過創研究階段現況的試穿回饋因子與零售端決定試穿與試穿時考慮的因子,加之不同族群的觀點作一系統性的整理比較,結果反應出創研階段針對專業運動員的試穿回饋因子可導入

【外觀結構】與【顏色配置】,透過兩因子的導入對設計變更與製程調整作方向修正,縮短創研開發週期以提升同業競爭力。而零售端如能改變現有的試穿環境,如增設小型的籃球運動場域空間抑或是投籃模擬器都將有助於試穿過程中評估球鞋的性能取向更全面,對回饋因子也將更完善。