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另外網站〈觀察〉Line Pay跨境支付靠一突破、兩優勢要走向7800萬 ...也說明:以支付寶經驗來看,陸客支付寶錢包以人民幣扣款,商家端收取台幣,匯差由銀行及支付寶解決,但因陸客使用支付寶付款不需支付交易手續費,加上支付寶 ...

逢甲大學 財經法律研究所 廖崇宏所指導 張蓉娥的 行動支付當事人法律關係與法制規範探討 (2020),提出line pay商家手續費關鍵因素是什麼,來自於行動支付、第三方支付服務、代理收付、儲值。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 吳豐祥所指導 楊文萱的 支付平台生態圈的策略經營與擴張-以街口支付為例 (2020),提出因為有 支付平台、生態系統、平台、行動支付、平台策略、角色、風險管理、街口支付、策略經營、擴張的重點而找出了 line pay商家手續費的解答。

最後網站[閒聊] 請教大家那個行動支付手續費比較低- MobilePay - My PTT則補充:77樓 → jeff101234: 大概就像各銀行一樣刷卡手續費都是商家和銀行拿籌碼 08/17 11:54 ... 146樓 → winsonwu: 下星期LINE Pay 一卡通也要推帳戶模式出來,有LINE當基 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了line pay商家手續費,大家也想知道這些:

行動支付當事人法律關係與法制規範探討

為了解決line pay商家手續費的問題,作者張蓉娥 這樣論述:

近年來智慧型手機結合網際網路,啟動了「行動支付」( Mobile Payment )模式,將支付工具(信用卡、電子票證、電子支付帳戶等)透過App 儲存到手機應用,消費者啟動支付,即完成銀貨兩訖買賣法律行為,例如LINE Pay 在我國推出的掃碼支付(QR Code 碼),取代昔日實體信用卡支付的態樣,改變了消費者的支付習慣。因此,金融主管機關除關注行動支付之發展外,亦將行動支付納入監管範圍。然,行動支付本質上與第三方支付服務業者(即電子支付業者)互有關聯,第三方支付服務業者在法律上可能產生的爭議自然也同樣會在行動支付上呈現,尤以「電子支付機構管理條例」制定前,針對「代理收付」、「儲值」兩塊

業務,業者與立法者紛紛不同見解,使業者們深怕違反金融相關法令而觸犯刑事責任的情況下,不敢大膽開拓新型態支付服務的情形而導致阻礙我國新興金融科技的發展。我國行動支付以綁定信用卡為最大宗,故本文將以通訊業起家的LINE Pay為例,探討消費者使用行動支付,與使用實體信用卡刷卡支付,兩者間的法律關係有何差別,藉此釐清價金給付方式的不同,並進一步探討LINE Pay 在行動支付上所扮演的角色為何?另外LINE Pay 在經營「代理收付」、「儲值」兩塊業務時,該如何遵循適用之法制規範。最後探討我國行動支付面臨的支付風險、消費者權益等法制議題,提供必要的管理與協助進行論述,使行動支付市場之創新及發展更加精

進、安全,保障支付服務使用者之權益。

支付平台生態圈的策略經營與擴張-以街口支付為例

為了解決line pay商家手續費的問題,作者楊文萱 這樣論述:

為因應全球數位浪潮,台灣行動支付市場百家爭鳴,包含電子票證業、零售通路、銀行、遊戲與通訊網路科技公司等,基於Fintech(金融科技)的大趨勢,紛紛進入了支付市場,其中最熱門的範疇之一,又屬支付平台。儘管它是新興的領域,卻也競爭非常激烈。對於相關業者來說,如何有效的運作才能帶來競爭優勢並持續成長,似乎仍然是問題多於解答。本研究希望針對此一新興領域(支付平台)進行深入的探討,特別從其透過生態系統來經營與擴張的方向來觀察。惟過往文獻很少以生態系統的觀點來探討金融業者與平台企業的營運,若就行動支付的過往研究來看,又多以消費者的角度出發,探討消費者使用行動支付的原因及偏好等議題為主,甚少從組織運作的

層面出發來探討行動支付企業的發展。緣此,本研究的主要目的即探討支付平台在生態圈有關方面的策略經營與擴張成長,研究問題包括:(1)生態系統理論是否適用於我國的支付平台企業?(2)我國支付平台的獲利模式為何?(3)我國的支付平台如何維持其關鍵者地位,並持續成長?本研究透過研究問題的思考與文獻的回顧,發展出一個包含「支付平台的策略與商業模式」、「支付平台的夥伴與互動關係」、與「支付平台的風險管理」等三構面的研究架構,作為後續蒐集資料的基礎。此外,本研究本質上多少具探索性,因此,研究方法上採用較為合適的質性個案研究法,並選擇國內支付平台的領導企業之一的街口支付為主要研究對象,進行深入的探討。本研究所得

到的主要結論如下:(1)我國的支付平台企業適用生態系統的理論來詮釋,惟其生態系統僅包含關鍵者與利基者的角色。(2)我國的支付平台並不以支付為獲利關鍵,而是透過以支付為基礎,開發更多元的服務之方式來從中獲利。(3)我國的支付平台會透過高市占率、多元的服務及良好的用戶體驗等來維持其在生態系統中的關鍵者地位,並持續成長。(4)我國的支付平台與銀行間存在著競合關係,惟雙方會透過利基市場的尋求與新服務商品的共同推出來降低競爭、共存共榮。本研究最後並提出學術上與實務上的意涵,以及後續研究的建議。