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這兩本書分別來自好優文化 和元照出版所出版 。
國立政治大學 政治學系 楊婉瑩所指導 張雅雯的 成為公民？ 我國婚姻移民女性政治賦權之發展脈絡 （2013），提出mac無法打開檔案關鍵因素是什麼，來自於婚姻移民、政治賦權、公民、社團參與。
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頓悟!：全球首席心理成長大師教你如何活得漂亮的15堂心靈修煉課
為了解決mac無法打開檔案 的問題，作者TimIrvin 這樣論述：
第一本 五分鐘就上手的自我成長書 史上最強人生定位術 下不來！雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜 亞馬遜網路書店專文報導、大力推薦 浮躁世界令人「頓悟」的心靈雞湯 全球500強CEO的心靈導師 ★可口可樂 波尼．沃茲巴克（Bonnie P. Wurzbacher） ★百事可樂 史蒂夫．雷蒙德（Steve Reinemund） ★艾克森美孚石油 馬克．艾伯（Mark W. Albers） ★聯邦快遞 羅伯‧麥唐納（Robert A. McDonald） ★摩根大通集團 凱文．瑞斯（Kevin Race） ★美國西南航空 大衛．里德利
（Dave Ridley） ★麗池卡登酒店 霍斯特．舒茲（Horst Schulze） ★私募股權投資公司凱雷集團 格倫．永金（Glenn A. Youngkin） ……（族繁不及備載） 浮躁世界唯一令人「頓悟」的心靈雞湯 這是一本最簡單、最速效的自我潛能開發書。 儘管每個人都希望愈來愈好，但絕大部分都不知道如何辦到？所以，全球首席心理成長大師──提姆‧歐文，綜合了經年累月的各種組織和各式領導及各方人員的諸多無數案例，歸納、分析、總結出15個自我強大的步驟和實踐方法。 話說世界所有事情的根源就是，因為「我不了解我」，導致的不自量力產生的諸多禍害，尤其以領導人為
甚。領導人在那個位置上，大權在握使得心態和想法上產生了質變，與「真我」及眾人愈來愈遠，自然事情就會逐漸失控，等到無法挽回再想挽回時，當然「回不去了！」 領導人就是一面鏡子──照出我們所有人內心的黑暗面與真實性，尤其忘了初衷的單純、簡單與堅持的力量，才會讓局面愈來愈糟。唯有走正確的路──持續和「核心的真我」對話和交往，並有紀律地堅持下去讓真我掙脫束縛，進而出來主事，才能扭轉局面、反敗為勝。 總之，本書就是讓讀者自己逐步發覺內心那個「核心和真我」，以便找到「開放我」潛藏的無限可能，透過制約和有紀律的鍛煉，在「頓悟」後，發掘自我實踐的意義和目標，展現昇華的能力，大步向前，獲得最終的快樂、
幸福，以及平靜。 名人推薦 交通大學經營管理研究所教授 楊千 前中山大學EMBA執行長 黃振聰 好評推薦 「我們希望領導者『完全值得信任』……如果你想成為這種真實、勇敢、謙遜、令人想要跟隨的領導者，你會發現提姆的故事與洞見非常切題。」——波尼．沃茲巴克（Bonnie P. Wurzbacher），可口可樂全球顧客與通路領導部門資深副總裁 「本書會引發你開始深切地思考：你是什麼樣的人？你想達成、實現什麼？」——麥可．達克（Michael L. Ducker），聯邦快遞（FedEx International）總裁暨執行長 「來自核心的、有原則的領導力，就像提姆說
的，是讓我們的領導者與企業倫理重回軌道的關鍵。提姆給了我們一張很棒的路徑圖。」——凱文．瑞斯（Kevin Race），摩根大通集團（JPMorgan Chase）抵押貸款銀行總裁兼營運長 「他提供經過縝密思考、務實又有意義的方法，幫助領導者避開權力——經常導致領導者沉淪的陷阱。」——大衛．里德利（Dave Ridley），美國西南航空（Southwest Airlines）資深副總裁 「這本效力強大的新書，說的就是領導者能力之外還具備哪些特質。他給了我們擁有影響力、維持領導力的關鍵，我強烈要求你們一定要讀這本書。」——跨國旅館業者傳奇人物霍斯特．舒茲（Horst Schulze），
嘉佩樂（Capella）酒店集團執行長兼董事長（前麗池卡登酒店創辦總裁暨營運長） 「提姆‧歐文帶領我們深入思考一個經常受到忽略的主題：帶領眾人的膽量與決心。人人都有這項能力，只要我們選擇跨出這一步。」——賽斯．高汀（Seth Godin），暢銷書《紫牛》、《怪咖時代》作者 「領導力是很個人的事，而且來自我們的核心與內在深處。但是當我們身為領導者的潛在影響力受到威脅時，我們的核心有多結實呢？」——肯．布蘭查（Ken Blanchard），暢銷書《一分鐘經理人》、《一分鐘建立團隊》共同作者 「人們想要參與比自身更偉大的工作……發現自己的使命與目標，透過自我覺醒與自我反省，找出能賦
予目標生命的各種價值，從而理解一個人如何因為信念而展開行動。」——羅伯‧麥唐納（Robert A. McDonald），寶鹼公司（The Procter & Gamble Company）董事長、總裁兼執行長 「他所揭開的洞見及具有建設性的練習，能提供你克服內在障礙的機會，維持你的領導力。留心提姆的忠告，你會成為更好的領導者。」——比爾．喬治（Bill George），哈佛商學院教授、《真北：發現你的真實領導力》（True North: Discover Your Authentic Leadership）作者 「我馬上就開始實踐他務實的建議，這讓我開始思考我是否總是順勢而
為、挑不費力的河流划槳，而不是讀一本真正深刻的好書。」——戴安娜．德里茲．凱斯勒（Diana Derycz-Kessler），美國洛杉磯電影學院（The Los Angles Film School）執行長 「本書直指核心，說明是哪些原因讓某些領導者變得卓越，而其他人卻苦嚐災難性的失敗。很少有書讓我想推薦給每一個我認識的人，本書是其中一本。」——韋恩．賀依加（Wayne Huizenga），賀氏控股公司（Huizenga Holdings）總裁，他創辦的公司裡，有三家進入財星五百大企業 「真希望我職涯剛成為領導者的早期，就拜讀過這本書，真遺憾我得吃盡苦頭才能學會他書中的智慧！這本書
真是太棒的資源了！」——大衛．拉特克里夫（David M. Ratcliffe），美國南方電力公司（Southern Company）總裁暨執行長 「透過卓越的觀點、大量的應用工具，還有幽默，幫助讀者養成務實的習慣，以強化、保護他們的核心——他們的領導力核心肌群。」——湯瑪士．西德馬（Thomas K. Sittema）， CNL金融集團（CNL Financial Group，美國最大的不動產投資開發公司）總裁 「當你閱讀本書時，要做筆記並實際執行，因為他的方法既有意義又很切身相關。推薦給所有想要製造影響力的人。」——格倫．永金（Glenn A. Youngkin），私募股權投資
公司凱雷集團（The Carlyle Group）執行長 「每個領導者只需一個決定，就能遠離災難性的失敗。唯一的防撞護欄是領導者所做的事前準備，包括對自身的了解、設立的原則，以及能夠承擔責任。」——雪若．巴克歐德（Cheryl Bachelder），派派思快餐連鎖店（Popeyes Louisiana Kitchen）執行長，在美國被稱為「肯德雞殺手」 「他用真實生活的案例來說明，如果我們無法意識到什麼是領導力的重要面向，我們可能會走錯方向。這是一本認真看待領導力議題的人一定要讀的書。」——布蘭登．邦霍特（Brandon Barnholt），美國健康與天然食品公司KeHE Dist
ributors總裁暨執行長 「每個領域的企業裡的領導者都將發現，歐文博士的真知灼見既根本，又能對應我們當前的職涯挑戰。」——華特．拉柯維克（Walter Rakowich），普洛斯公司（Prologis，國際房地產投資與開發商）執行長 「閱讀本書，你可以期待讀完時，將帶走許多深刻的新見解，這將改變你接近領導力的方法。每一個領導者都應該讀這本書。——麥克．麥奎斯頓（Mac McQuiston），CEO論壇公司（The CEO Forum）執行長
成為公民？ 我國婚姻移民女性政治賦權之發展脈絡
為了解決mac無法打開檔案 的問題，作者張雅雯 這樣論述：
移民浪潮隨著全球化的深化成為普遍的現象。臺灣社會逐年增加的婚姻移民人數意味著社會已有一群相似處境的群體逐漸成形，成為我們政治共同體的一部份。然而，台灣的婚姻移民政策依舊帶著管制思維，移民政策反映了國家對社群成員的想像，國家透過階層化的公民權政策限制了國家不想要的成員，而東南亞配偶和大陸配偶往往處於階層化底端。當國家仍將公民身分視為公民權利的前提下，剝奪了婚姻移民諸多的基本生存權利，使其陷入身份與處境連結的困境，即使取得公民身份，也不保證婚姻移民能獲得實質的公民權利。面對這些管制結構，本研究焦點在這些婚姻移民女性如何透過社團參與成為公民的政治賦權歷程。政治賦權是一種讓社會不利者察覺到本身的處境
、進而發展出相信自己有資格也有能力參與這個政治社群的意識化，以及採取政治參與的權力轉變過程，也是成為公民的過程。以往公民的概念是在國家的框架下被規範設定的，國家透過各種制度限制及資源配置等方式來界定公民的身份與權利。而我國婚姻移民女性做為弱勢的外來者，將透過社團參與來界定移民和國家的關係，也和國家重新協商公民內涵。在這個過程中，她們對公民身份的認知以及行動實踐的過程，呈現政治賦權與否，及呈現的賦權型態必然受到所屬的社團類型，以及社團和國家兩者之間的內外遠近關係所影響。個人會受團體的立場與詮釋的影響，解讀自己和政治體系的關係。而團體的立場又往往受到它和國家的互動關係而形成，使得處於不同團體中的人
們，從意識到行動的政治賦權過程，都可能產生不同的發展型態。故，本研究將從國家的政策、作為中介角色的社會團體，這兩者的互動關係如何影響個人意識化和政治行動的過程，來探究我國婚姻移民女性的政治賦權發展。首先，本研究發現國家透過制度、資源到社會形象控制的面向，針對不同婚姻移民身份建構了兩套管控體系。當婚姻移民來到台灣便進入了這些結構之中，在移民階層化下，大陸配偶傾向處於制度直接排斥的「制度弱勢」結構，而東南亞配偶雖然可以享有部分公民權，但相對而言傾向處於「社會弱勢」的結構。不同管制體系下，影響了社團組成（如陸籍社團需由台灣人代言）及不同婚姻移民者可能採取個人或集體式的行動策略。再者，扮演中介角色的社
團，一方面社團能為成員提供更多的資訊網絡與資源，另一方面也在篩選資訊和型塑價值給社團成員。因此社團類型以及它和國家的互動關係是「倡議型」抑或「代言型」，將影響成員的政治認知詮釋與行動，形成不同的政治賦權差異。除了國家管控結構的差異、社團和國家互動關係的類型影響著婚姻移民女性的政治賦權情況外，大陸配偶相較外籍配偶所擁有的個人條件優勢，也影響著她們發展出個人式的意識和行動，但較高的個人政治賦權反而阻礙了集體政治賦權的發展，使得即使都是參與倡議型社團的大陸配偶和外籍配偶，也出現政治賦權型態的差異。在不同國家管控體制、社團和國家互動關係下，東南亞配偶及大陸配偶透過社團參與各自發展出不同的政治意識和行動
。本研究歸納出四種政治賦權型態，分別為：集體型公民、個體型公民、臣屬型公民、困境型公民。政治賦權發展包含了個人賦權和集體賦權兩種層面。個人賦權涉及到的是個人能力和政治效能感的提升，而集體賦權則是涉及了個人對社群的認同及集體行動的可能，透過集體行動來打破孤立性，改變原先不利的權力結構。在這個過程中，倡議型的外籍社團和大陸社團分別產生了集體型和個體型的公民。有意識且積極參與集體行動的集體型公民和個人政治賦權高的個體型公民重新詮釋了公民和國家的關係。而國家代理型的外籍社團和大陸社團則分別出現了臣屬型公民和困境型公民，強化了國家的權力結構。臣屬型公民無法將婚姻移民的處境提升為結構性問題，而是支持現有主
從關係的權力結構，並將權利視為國家恩惠，而困境型公民雖然意識到不利的結構處境，但認為個人無法改變權力結構，反而產生行動困境。
大數據偵查
為了解決mac無法打開檔案 的問題，作者王燃 這樣論述：
大數據偵查是什麼？ 大數據偵查的思維特徵以及相關誤區？ 大數據偵查的技術方法？ 大數據偵查的模式有哪些？ 大數據偵查可能對個人信息權、正當法律程序產生哪些影響？ 大數據偵查的相關配套制度構建有哪些？ …… 本書緊扣「大數據」這一時代主題，著眼於偵查領域大數據運用在法律研究方面的空白，構建起包括思維、模式、方法等全方位的大數據偵查體系，同時對大數據偵查可能產生的法律問題進行探討，為偵查實務中大數據的運用提供方法、法律理論及程序上的指導。