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蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇

為了解決mac safari看不到圖的問題，作者中村勝宏、師瑞德 這樣論述：

本書特色 　　年僅25歲時，就已擠身億萬富翁的行列。　　只利用1,300美元，不到5年的時間，卻創造出市值達數十億美元的蘋果電腦。　　iPhone、iMac、iPod憑什麼讓大眾為之風靡，造成搶購熱潮，甚至成為時尚代表。　　這一切蘋果電腦是如何辦到的？　　賈伯斯又有著怎樣的手腕得以創造出蘋果王國？ ? 賈伯斯不只是Apple創辦人，更是改變世界潮流的推手 　　＞＞2008年蘋果電腦榮獲《財星》雜誌「美國最受景仰企業」和「最受景仰創新企業」的封號。　　＞＞2009年美國《商業週刊》大篇幅報導，蘋果電腦市值自7月開始已超越Google，將挑戰科技股龍頭。　　＞＞英國諮詢業者Generator研

究公司預測，2013年前，諾基亞的智慧手機市占率將從目前的40%降至20%，改由蘋果稱霸智慧手機市場。　　《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將一一剖析蘋果電腦引領風潮的奧秘，走進蘋果王國的崛起傳奇。 ? 蘋果電腦生產的不止是產品，更是一種身分象徵 　　不只蘋果電腦，許多大家熟知的知名企業，早已開始設計「突顯買方特色不亞於賣方特色」的購買體驗。 　　例如星巴克、巴諾書店很早的時候就開始這麼做了，這也是所謂的「風格購物」。他們讓顧客主動走進來，因為那就是一種自我身分的認同：「我很酷，所以我來這家商店」。蘋果電腦亦是如此。 　　《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將告訴各位，那些熱愛使用蘋

果產品的人，那些為iPhone、iMac、iPod等產品瘋狂的人，他們已不再是「購買產品」，而是「認同蘋果」。對他們來說，蘋果的產品等於時尚，等於一種自我身分與社會地位的象徵。你，也愛蘋果嗎？ ? 蘋果電腦憑什麼引領風潮，讓客戶為之瘋狂？ 　　＞＞在業界所有專家都預測iPhone將成為蘋果電腦史上代價最昂貴的失敗產品時，為什麼蘋果電腦毫不畏懼批評聲浪，甚至不做任何優惠，也沒有電視廣告、試用報告等，仍堅決推出iPhone？ 　　＞＞調查顯示，儘管iPhone的價格較高又可能要等待，還是有超過2,000萬名美國人表示有興趣購買。即便蘋果電腦不曾花一毛錢做廣告或推銷產品，美國和英國的行動電話市場還是

超過半數知道iPhone。 　　＞＞美國總統歐巴馬參加倫敦Ｇ20元首峰會時，選擇蘋果iPod作為國禮贈送英國女王伊莉莎白二世與首相布朗。 　　蘋果電腦憑什麼擁有如此果斷的判斷，得以走在眾人的眼光前，搶得商機，更超越曾經贏過它的其他同業？賈伯斯的商業手腕當然功不可沒，但除了這一點外，蘋果電腦背後到底還有什麼值得我們學習與挖掘的秘密。《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》將為各位揭開蘋果電腦成功的秘訣，讓各位得以從中學習管理者賈斯柏的成功經歷。 ? 依循直覺，永遠給客人最好的！ 　　蘋果電腦30年來，以一貫令人讚嘆的工業設計為每一位客戶帶來驚喜，他們到底怎麼辦到的？　　＞＞不只是尋找，更會努力實

踐　　＞＞讓每一項產品看起來是「友善的」、「易於使用的」　　＞＞嚴苛的審美觀　　＞＞永遠給客人最好的　　＞＞不斷創新…… 　　還有更多你不知道的蘋果秘密，《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》都將一一解析，讓各位從它們的「崛起傳奇」中，抽絲剝繭，瞭解其中奧秘，獲得的比你想到的還要多。 　　別懷疑！你就是下一個賈伯斯，你也可以創造另一個蘋果傳奇！ 作者簡介 中村勝宏 　　自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村，對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發表多篇相關文章。

目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管，專職培訓業務人才，與兩岸三地人士多有往來。 　　著有：《Ｍ型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》（易富文化出版）、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘，搞懂心理學》、《別跟老闆做朋友》（我識出版）。 師瑞德 　　畢業於世新大學新聞系，曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者，擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志，認為從事傳播業需要狠勁，才能在競爭中存活；而拿到第一手、最好的新聞資訊，則需要傻勁，才能在

挫折中找到希望，繼續堅持下去。