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中華科技大學 經營管理研究所 張佳菁所指導 黃學承的 消費者網路購物行為與電商平台銷售績效之研究 （2021），提出momo信用卡優惠關鍵因素是什麼，來自於電商平台、網路購物、購物訂單、網購行為。

而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 李粵強所指導 許淑芳的 催收專員工作價值觀對留任意願的影響研究－主管領導型態為調節變項 （2021），提出因為有 工作價值觀、主管領導型態、留任意願、催收專員的重點而找出了 momo信用卡優惠的解答。

最後網站信用卡-momo卡－台北富邦銀行則補充：指定通路嗶momo卡悠遊卡功能扣款享10%刷卡金回饋活動期間內，搭乘台灣大車隊或至全台摩斯漢堡、CoCo都可商店，結帳時以momo卡悠遊卡功能扣款交易，即可享10%刷卡金回饋。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了momo信用卡優惠，大家也想知道這些：

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消費者網路購物行為與電商平台銷售績效之研究

為了解決momo信用卡優惠的問題，作者黃學承 這樣論述：

本研究主要探討消費者網路購物行為與電商平台銷售績效的影響因素，首先分析消費者背景與平台訂單的相關性與商品屬性的關聯程度，並針對銷售績效是否因訂單季節、導流管道與疫情警戒有所差異，最後檢驗訂單季節、導流管道、疫情警戒對於銷售績效是否具有干擾效果。本研究以網購消費者透過電商平台進行的購物訂單進行調查資料，蒐集2020年8月1日至2021年7月31日已完成付款的交易訂單，收集4,593位網購顧客、988項產品類型、13,437筆顧客訂單，共計17,679件商品銷售。實證結果顯示消費者背景與平台訂單具有顯著關聯性，非會員顧客會選擇推薦優惠的網購訂單和供應商直運配送，員工會員帳款支付主要通過ATM轉帳

或現金繳款且享有會員優惠與無條件免運費，訂單主要為自營商直運與常溫商品配送；非員工會員以信用卡帳款支付，大部份訂單為無優惠或推薦優惠方案以及供應商直運配送；大多數預定的購買訂單傾向料理食材類，並享有特價促銷；而直接購買訂單通常為原價商品。本研究結果發現不同平台訂單與商品屬性的銷售績效具有差異性，現金繳款與ATM轉帳銷售金額明顯高於其他支付方式，而ATM轉帳商品的營業收入與毛利則差異顯著。會員優惠訂單的銷售績效顯高於其他優惠方案，其次為推薦優惠與無優惠方案，可見會員優惠方案對電商績效較高；主商品的銷售績效皆顯著高於加購品項目，雖然加購品銷售績效佔有一定比例，但電商網購仍以主商品為主要來源；特價商

品的銷售數量明顯高於原價；但營業收入及商品毛利明顯最高，可見特價商品促銷雖然可以增加銷售數量，但銷售收入與毛利仍以原價商品表現最好。本研究結果可以提供電商業者規劃訂單流程與商品內容，以符合不同消費者需求，並因應訂單季節與導流管道擬定有效的產品促銷策略。

催收專員工作價值觀對留任意願的影響研究－主管領導型態為調節變項

為了解決momo信用卡優惠的問題，作者許淑芳 這樣論述：

國內信用卡業務已有著長足的發展，發卡機構為了搶食市場大餅也不斷祭出各項優惠，使得許多持卡人忽略自己的信用額度不斷的擴張，導致繳不起信用卡費，發卡機構也因此累積大筆應收債權，催收工作即成了熱門的行業。催收專員是發卡機構對於不良債權收回的最後一線曙光，而催收專員的養成又需時間去培育，其中工作價值觀及主管的領導行為等因素，影響著催收專員對於職務的認同。因此本研究旨在探討催收專員的工作價值觀對留任意願的影響，以及以主管領導型態作為調節因素之效果。本研究採取問卷調查法，以負責信用卡轉銷呆帳後之金融機構及金融資產管理公司之催收專員作為本研究母群體，取得303份有效問卷作為研究樣本。資料處理以SPSS套裝

軟體，並採信度分析、敘述性統計分析、相關分析、差異分析，迴歸分析等統計方法進行彙整。本研究結果歸納如下：一、催收專員之外在與附加工作價值觀對組織留任意願具有顯著影響。二、催收專員之外在與附加工作價值觀對專業留任意願具有顯著影響。三、轉換型主管領導型態於催收專員的工作價值觀對組織留任意願與專業留任意願具部份顯著調節效果。四、交易型主管領導型態於催收專員的工作價值觀對組織留任意願與專業留任意願則均不具調節效果。五、催收專員之人口統計變數於工作價值觀無顯著差異關係。六、催收專員之人口統計變數於留任意願無顯著差異。

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