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雲端平台(硬體建置基礎篇)

為了解決nas用途的問題，作者曹永忠,許智誠,蔡英德 這樣論述：

　　本書主要是在工業4.0環境之中，需要一個雲端平台來針對所有裝置資料進行儲存、分享、運算、分析、展示、整合運用…等廣泛用途，上述這些需求，我們需要一個簡易、方便與擴展性高雲端服務。 　　筆者針對上面需求為主軸，以QNAP 威聯通 TS-431P2-1G 4-Bay NAS主機為標的物，從硬體安裝、設定、到系統建置、網頁伺服器安裝與設定到資料庫管理與建置範例，一步一步以圖文並茂方式呈現出來，主要是給讀者熟悉使用Arduino或其他開發板，再開發物聯網、工業4.0等用途時，針對雲端的運用，可以自行建置一個商業級的雲端服務，其穩定性、安裝困難度、維護成本都遠低於自行組立的主機

系統，省下來的時間可以讓讀者專注在開發物聯網、工業4.0等產品有更多的心力。 　　所以本書要介紹台灣、中國、歐美等市面上最常見的雲端伺服器商業產品，並一步一步以圖文並茂方式呈現建置、安裝、設定..等過程，期望讀者可以輕鬆學會這些產品建置技巧，進而在更高端、專業的伺服器安裝與設定上，可以類推學到的建置暨能，往更高的技術層次前進。 　　未來筆者希望可以推出更多的入門書籍給更多想要進入『工業4.0』、『物聯網』這個未來大趨勢，所有才有這個工業4.0』系列的產生。

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新加坡如切區店屋之形成與特色

為了解決nas用途的問題，作者陳姿伶 這樣論述：

　　如切區位於新加坡今中部與東部的交界處，於1993 年被指定為保護區。在英國殖民初期的1820 年代，曾是歐洲人的種植園，並於鄰近的東海岸建有許多渡假小屋；同時，周圍地區興起部分馬來、華人村莊；直至1900 年代因市區人口過多，人們開始外移至近郊，如切區交通與服務設施逐漸完善，成為以土生華人、歐亞人為主的社區，及部分其他族群居住。多元的族群文化反映在店屋建築及各式宗教場所林立。　　為探討如切區店屋的形成，本研究以殖民時期建築圖面、實地現況照為基礎資料，配合舊照與舊地圖的比對及相關研究與史料的分析，輔助進行論證。研究首先談論如切區的人口與地方紳商如何移入，及新建設、產業轉變下的市街發展；接著

說明店屋相關法規與建築樣式；而後以受保護的店屋為主體，觀察建築圖面各時期內部空間的使用型態與機能配置，分析現況立面部位組成及裝飾分類，藉以了解造成此區店屋內外轉變的因素及裝飾偏好的選擇。最終達到釐清：「各期店屋位置在地理空間上的分布」與「市街發展或地景變遷」的關係；各類型內部空間的差異與轉變；店屋立面的演變；不同因素在內部空間、立面上的影響及反映。　　期望透過此種「建築群體之於周遭環境」再到「建築本體」的解析過程，助於人們理解如切區店屋自身的特色及形成原因。

雲端平台(系統開發基礎篇)

為了解決nas用途的問題，作者曹永忠,許智誠,蔡英德 這樣論述：

　　本書主要是在工業4.0環境之中，需要一個雲端平台來針對所有裝置資料進行儲存、分享、運算、分析、展示、整合運用…等廣泛用途，上述這些需求，我們需要一個簡易、方便與擴展性高雲端服務。 　　筆者針對上面需求為主軸，以QNAP 威聯通 TS-431P2-1G 4-Bay NAS主機為標的物，開始介紹如何使用QNAP 威聯通 TS-431P2-1G 4-Bay NAS雲端主機，從資料庫建立，資料表規劃到網頁主機的php程式撰寫、資料呈現，在應用Google 雲端資源：Google Chart 到Google Map等雲端資源的使用到程式系統的開發，一步一步的圖文步驟，讀者可以閱

讀完後，就有能力自行開發雲端平台的應用程式。 　　本文也使用讀者熟悉的Arduino或其他相容開發板，來進行微型系統開發的範例，希望讀這閱讀之後，可以針對物聯網、工業4.0等開發系統時，針對雲端的運用，可以自行建置一個商業級的雲端系統服務，其穩定性、安裝困難度、維護成本都遠低於自行組立的主機系統，省下來的時間可以讓讀者可以專注在開發物聯網、工業4.0等產品有更多的心力。 　　未來筆者希望可以推出更多的入門書籍給更多想要進入『工業4.0』、『物聯網』這個未來大趨勢，所有才有這個工業4.0』系列的產生。

以策略行銷4C觀點分析品牌發展策略-以MSI微星科技為例

為了解決nas用途的問題，作者王煥榮 這樣論述：

台灣科技廠商投入電腦產業經營很早，經過幾十年的產業發展以及受到行動裝置的取代下，如今電腦產業已過了高原期並開始走向衰退期。近幾年來讓電腦產業減緩頹勢，主要是來自利基型電競市場的需求崛起，另外2020年突如其來的疫情，讓PC市場的需求更是逆勢成長，但疫情終究是會結束的，而電競市場的發展也受到雲端遊戲的興起而前途發展未明。本研究個案微星科技在電腦產業中，雖距離歐美一線大廠的市占規模仍有極大的差距，但憑藉著電競筆電市場的經營成功，使得其品牌在電競領域的知曉度及市佔率極高，但由於電競筆電的市場僅佔整體筆記型電腦市場約5%，在所有電腦品牌大廠陸續投入資源搶攻市場的情況下，微星除了盡力固守在電競市場的佔

有率及競爭力外，也開始積極規畫其他利基型產品線的發展。創作者市場是2019年開始被市場關注的領域，根據英特爾的調查報告顯示，全球約兩億人購買電腦的主要用途是用來創作，雖然一般的家用或商用甚至電競電腦都可以拿來作創作用途，但由於用途本質上的不同，創作者更要求多工、工程軟體的運算、規格特色以及穩定度等等的要求。微星科技看到此趨勢後便積極佈局創作者(Creator)系列產品。另外2020年突如其來的疫情，微星根據內部調查資料發現因疫情所產生的非預期需求十分龐大，就商務人士而言，因工作模式的改變，更需要一台運算效能高，安全性更佳的個人商務筆電，微星積極展開商務筆電產品線的規劃。整個微星的自有品牌的產品

策略就以電競、創作者以及商用三大產品系列，作為產品策略發展的主軸。除了B2C的自有品牌的產品布局外，微星長期以來一直布局有專業的OEM代工業務，以及其他垂直市場中的特定利基型市場，包括有車用電子、伺服器、IPC、機器人等領域。由於近年微星專注於電競市場的經營，使得用戶對於企業品牌與電競產生既定的直接聯想，本研究將針對個案公司探討該如何進行品牌定位及調性的調整，避免品牌形象過於單一，造成其他產品系列以及其他事業策略發展上的困難，以策略行銷4C的觀點分析應該採取何種的品牌策略規劃，對於品牌經營上可達到較好的效益。