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這兩本書分別來自堡壘文化 和廣東經濟所出版 。

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而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男所指導 蔡文玲的 非同質化代幣(NFT)未來發展之研究 (2020),提出因為有 區塊鏈、非同質化代幣的重點而找出了 nba球星球鞋的解答。

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希臘怪物揚尼斯:永不放棄的MVP

為了解決nba球星球鞋的問題,作者MirinFader 這樣論述:

甫出版隨即攻佔《紐約時報》、《洛杉磯時報》、 《華爾街日報》、《今日美國》、《出版者週刊》各大暢銷榜 亞馬遜網路書店編輯選書 2021年年度體育媒體作家──米琳‧費德的驚人之作   從路邊攤小販到NBA總決賽MVP NBA下一個世代的天選之人──「字母哥」揚尼斯 一段不可思議的求生與求勝故事     從希臘雅典的貧困環境到美國密爾瓦基公鹿隊的超級明星,身為NBA新一代的籃球代表人物,「字母哥」揚尼斯·阿德托昆波克服了深不可測的障礙,更成為全世界人民希望的象徵、美國夢的化身,但他是如何走到現在的地位?經歷了多少的苦難?這些隱藏在他深邃眼眸後的故事,如今將第一次呈現在大家的面前。     由於

戰亂與貧窮,他的父母從奈及利亞逃往希臘,原本寄望在希臘能夠順利求生,卻萬想不到希臘經濟重創,為了求得溫飽,他每日都與母親上街販賣小飾品,從未想過自己有一天能夠站上籃球的最高殿堂。     一次機緣,他被當地的籃球教練看上,力邀他去希臘的次級聯盟打球,成了他逆轉人生的起點,他捱著餓努力練習,為的是讓他的家人與兄弟能夠不再為了下一餐煩惱,並憑著優異的天賦在希臘籃壇成為耀眼之星,但外來移民的身分卻使他得不到希臘人的認同,即使他在希臘出生長大、說著希臘的語言、學習希臘的文化,卻依舊得不到公民的身分,得到更多的,反而是歧視。     然而他從未絕望,因為他知道,他的家人都需要他,為了家人,他可以拚盡一切

。     或許是揚尼斯的痛苦、掙扎,與永不放棄的堅定意志,讓他成為了眾人矚目的焦點,也成為眾多NBA球隊鎖定的對象,更因此得到了圓夢的機會,但他未曾自滿或因此改變,他曾說:「八年前我來到美國,當時我窮到都不知道下一餐在哪裡。我媽過去在街頭當小販,現在我卻在籃球界最頂端,我真的覺得自己很幸運。」     揚尼斯的經歷,並不只是一個「倖存者的故事」,更能讓我們看見在憤怒、歧視與看似絕望的未來之下,如何保持信念而不迷失自我的可能。隨著他身處希臘時面對的貧苦與微小的希望;他在職業生涯早期適應美國和NBA時感到的孤獨和孤立;他在處理黑人和希臘人身份時的複雜性;他如何對自己和自己的缺點如此苛刻;以及他感

到有責任成為他的弟弟們的培養榜樣的背後原因,都將使我們對這位走過幽谷、翻轉人生逆境的偉大球星,有更多深刻且動人的了解。   一致感動推薦     熱血NBA作家/HBK   台啤英熊總經理/哈孝遠   P. LEAGUE+聯盟執行長/「黑人」陳建州   體育主播/張立群   前職業籃球員/王信凱   演員/禾浩辰   NBA籃球YouTuber/10N    我只想寫寫體育/飛鳥   NBA影像創作者/Sky   運動視界主編/楊東遠   體育主播/李秉昇   暢銷作家/張瀞仁   鬼才導演/盧建彰   各界好評     「《希臘怪物揚尼斯》藉由以他的家庭為主軸的方式,捕捉到了他在前往NBA和

美國的路上受人喜愛的形象。這種敘述框架比一般預期會出現的難搞教練、場上對手和個人的不確定性這種情節來說,更有說服力。」 -《紐約時報》書評     「米琳‧費德為讀者描繪了職業籃球有史以來最獨特的人才之一的華麗形象。但《希臘怪物揚尼斯》不僅僅是一個一代運動員的全面故事。這是一個關於美國人的承諾如何與鋼鐵般的意志相交的故事,以及令人心動的脆弱性。」--《Jemele Hill is Unbothered》的主持人傑米爾‧希爾(Jemele Hill)。     「多年來,我一直欽佩米琳‧費德講述長篇新聞故事的能力。我很高興(也不驚訝)地說,她的才能已經完美地轉化成了書籍。這本書很吸引人,很聰明,

讓人愛不釋手。」--席亞‧塞拉諾     「當希臘怪物在NBA大放異彩的時候,米琳‧費德在她的工作領域也在做同樣的事情。在一個越來越注重觀點的新聞界,費德決定她將成為一個講故事的人,她總是以生動和清晰的方式講述她的故事,並以無盡的好奇心為動力。」--《夢之隊》作者傑克-麥卡勒姆     「米琳‧費德追溯了他的成長過程,其中有深厚的家庭關係、極端貧困、種族主義和仇外心理。就像它的主題一樣,這本傳記暨嚴肅又引人入勝,但更多的是鼓舞人心。」--《泡沫球》作者本-高利弗     「籃球運動員揚尼斯幾乎好得令人難以置信--他的故事也是如此,在本書裡以生動的文字和細緻的報導講述了他的故事。米琳‧費德對這位

年輕的超級明星的描述就像揚尼斯本人一樣優雅、低調、有力。一本極好的傳記。」--《阿裡》和《最幸運的人》的作者喬納森-艾格(Jonathan Eig)。     「我們認為我們知道關於現代超級巨星的一切。我們確信我們知道關於當代超級明星的一切。然後,米琳‧費德出現了,她為一個在26年內經歷了100種生活的人描繪了這幅細緻入微、詳細而富有啟示性的肖像。這是一本神奇的讀物,證明了如果沒有辛勞、絕望、勇氣和不屈不撓的追求,大多數夢想都無法實現。」--《三環馬戲團》和《表演時間》的作者傑夫-珀爾曼。     「這些故事。我的天啊,這些故事。米琳‧費德在尋找和講述最能說明問題和最能體現人性的故事這方面的能

力真的很突出。一位如此偉大的球員值得像這樣講述他的故事。」--馬庫斯-湯普森,《黃金和KD》的作者     「(米琳‧費德)寫了關於揚尼斯的書......在他即將轉變為歷史上的偉大人物的時刻」。-大衛‧修梅克(David Shoemaker),The Press Box     「(費德)最大的技能是她通過深度報導積累的細節--這就是她的囊中之物,正如籃球迷喜歡說的那樣。其中一些細節可能看起來微不足道(一個實習生在去威斯康辛州北部為揚尼斯的女朋友取來一隻金毛狗後的車上氣味),但它們將讀者帶到了特定的時間地點。她所講述的故事的生動性,以及她能夠從人們身上拉出的記憶,揭開了揚尼斯的俏皮和可愛個性的

面紗。雖然我們在電視上看到他是球場上的國王,但這本書揭示了一個由他的成長經歷塑造的謙遜的靈魂」。-華盛頓郵報     「令人大開眼界....,在四百多頁的篇幅中,費德成功地拉開了揚尼斯的霍瑞修‧愛爾傑(Horatio Alger)式的故事的線索,揭示了一個深深的人性故事,它是由政治和運動鑄就的....,費德做了一件相當了不起的事情....,費德的這本書的深度 - 使用籃球作為許多鏡頭之一來看待其主題 - [創建]一個感覺完整的作品,即使只是故事的開始。」-《密爾沃基雜誌》     「一個新的名字必須進入偉大的體育傳記作家的對話中......有足夠的細節、故事和細微差別,使這些頁面輕而易舉,而不

會懷疑"我們什麼時候才能得到好東西?"這都是好東西....,這本書簡直太棒了,而且讀者不一定非得是籃球迷才會喜歡。」--《平視先驅報》。     「(一部)傑作......偉大的體育寫作的縮影....費德的書讓人想起了大衛‧賀伯斯坦的傑作,因為她用她的數百次採訪描繪了揚尼斯仍然年輕的生活的完整畫面。"」-The Chattogan

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Nike PG 系列可說是與電動遊戲合作的常客,自從 Nike PG1 ‘2K’ 開啟了一波話題之後,後面代數更是攻勢不斷。甚至在 Nike PG2 ‘PlayStation’ 推出了帶有呼吸燈的鞋舌,細節不馬虎。而 Paul George 本人也是眾所皆知的電玩愛好者,所以就算到了現在也經常實著 Nike PG2.5 ‘PlayStation’ 各配色在場上實戰。

雖然 Nike PG5 ‘PlayStation 5’ 已經在 Paul George 腳上曝光過了,但在這緊要關頭的季後賽,遲遲看不到 Paul George 在實戰中穿上。這應該也是情有可原的,畢竟場場關鍵的比賽,球員不太會換鞋,都會經常穿最習慣與舒服的那雙,所以 Paul George 可能也沒辦法花時間訓鞋。不過沒關係,就算主人不常穿也掩蓋不了 Nike PG5 ‘PlayStation 5’ 的出眾,光是鞋面上的細節就非常漂亮!除了漸層效果不說,上面的圈圈、叉叉、三角形...等紋路也是這個配色的精華,我自己是非常滿意這個設計!

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BGM:Summer Beats

運用方法目的鏈建構炒賣球鞋價值階層以分析對購買意願之影響

為了解決nba球星球鞋的問題,作者陳建皓 這樣論述:

在體驗收藏價值重於消費價值之新型態消費驅動下,催生炒賣球鞋的風潮,使球鞋不再只具功能的價值,而是具有體驗投資價值,透過炒賣獲取高額利潤,進而球鞋轉變成許多人的投資標的。研究將以炒賣球鞋為主軸,運用方法目的鏈探討消費者對炒賣球鞋之價值認知,建構價值層級知覺圖。運用其知覺層級進行分析並探討與購買意願之間的效果,並探討品牌偏好與產品知識是否對於炒賣球鞋知覺價值對購買意願間產生干擾效果。本研究以方法目的鏈,硬式階梯法進行分析,有效問卷共60份,炒賣球鞋消費者知覺層級要素共24項,核心知覺價值為美好回憶、自我滿足、財富成就等,其中自我滿足價值為研究中連結最多次,表示消費體驗價值之重視度。炒賣球鞋知覺層

級對購買意願之影響,本研究採用量化分析,並以便利抽樣進行問卷調查,有效問卷共400份,運用敘述性統計、相關分析、迴歸分析及階層迴歸分析檢定樣本。研究結果發現:(1)炒賣球鞋知覺價值對購買意願具有正向顯著影響達部分成立;(2)炒賣球鞋知覺屬性層級對購買意願具有正向顯著影響達成立;(3)炒賣球鞋知覺結果層級對購買意願具有正向顯著影響達成立;(4)炒賣球鞋知覺價值層級對購買意願具有正向顯著影響達不成立;(5)炒賣球鞋消費者品牌偏好在炒賣球鞋知覺價值對購買意願之影響具干擾效果,呈部分干擾效果;(6)炒賣球鞋消費者產品知識在炒賣球鞋知覺價值對購買意願之影響具干擾效果,呈部分干擾效果。並根據分析結果提出對

未來炒賣球鞋再售業者之4P行銷建議。

勒布朗·詹姆斯的商業帝國

為了解決nba球星球鞋的問題,作者(德)布賴恩·文霍斯特 這樣論述:

《勒布朗·詹姆斯的商業帝國》講述了詹姆斯從籃球明星到商業大亨的驚人轉變,揭開了詹姆斯10億美元身家背後的運作秘密。 不同於詹姆斯的其他傳記,這本書從廣告代言、創建公司、股權運作等商業角度,系統分析了詹姆斯如何將自己的運動生涯、公眾形象設計與財富經營緊密結合,開創出前所未有的自我增值方式,並開闢出成功的商業管理模式。   布賴恩 · 文霍斯特 ● 與詹姆斯接觸最久,掌握詹姆斯資料最多,在現場報導詹姆斯比賽次數最多的記者。 ● ESPN演播室籃球評論員、專欄作家。     商人勒布朗·詹姆斯 黎雙富 懶熊體育聯合創始人兼總裁 4 年駐美跟隊無數次採訪

勒布朗·詹姆斯(LeBron James),編譯出版過一本他的奪冠傳記,關於他累計超百萬的碼字量,再加上過去 6 年在懶熊體育創 業後的管理經歷,我至今依然說不清楚,貧民窟出身的詹姆斯,到底是從哪裡獲得“佈局”靈感,他的前瞻眼光又來自哪裡。 在我看來,這個“佈局”是詹姆斯一生中最明智、最重大的決定。“決定”去“南海灘”、“寫信”回家、“傳真”到好萊塢,都不能與“佈局”相提並論。他,勒布朗·詹姆斯,讓蘭迪·米姆斯(Randy Mims)貼身打理身邊事,讓馬弗裡克·卡特(Maverick Carter)去耐克學習體育行銷,讓裡奇·保羅(Rich Paul)師從頂級經紀人里昂·羅斯(Leon Ro

se)——就是這個人事佈局,幾乎成就了詹姆斯後來的一切。這 4 人名字的首字母組成了 LRMR,這家行銷公司目前可能已是 NBA 最有權勢的公司。 我依稀記得,10 年前寫另外三人(米姆斯、卡特和保羅)的報導時,曾被同行質疑:不就是一幫跟班嗎,用不著這麼抬舉他們。有這種反應太正常。所有明星運動員身邊總會有這樣一群親朋跟班,這些跟班常常會給外界留下負面印象。NBA 最具代表性的例子便是阿倫·艾弗森(Allen Iverson),他的職業生涯中單薪資收入就超過 1.5 億美元,但因為他的過於大方和朋友們的揮霍,艾弗森退役沒多久就近乎破產。 詹姆斯單親家庭出身,和米姆斯、卡特、保羅並無親屬關係,

米姆斯是詹姆斯母親的男友之友,卡特是詹姆斯的高中師兄,保羅只是詹姆斯在機場偶遇的球衣賣家。這種組合搭檔,並非專業能力互補的“某某之隊”,即便放到現在這個時代,也難說有多少成功的把握。 但他們就是成功了,幕後推手可能是耐克。當初為了和詹姆斯建立私人關係,耐克高管迅速發現了詹姆斯身邊的卡特,於是向卡特提供了一份在總部的實習工作。要知道,耐克一般都是從哈佛商學院或斯坦福大學這樣的名校招攬實習生,他們向卡特拋出橄欖枝,核心目的還是拉攏詹姆斯。詹姆斯當時還在讀高中,他第一次意識到自己能給朋友們帶來什麼機會。 這看似平常的案例裡有兩個重要資訊:對於 17 歲的詹姆斯來說,這是“授人以魚不如授之以漁”,

是賦能的力量,這個方法後來同樣被詹姆斯用到了保羅身上;對於 20 歲的卡特來說,這是“珍惜來之不易的機會”,是武裝自我,借平臺提升綜合能力,匹配詹姆斯的球場實力。 正是這種前瞻眼光和“佈局”天賦,才讓詹姆斯有了拒絕銳步1 000 萬美元簽名費和上億美元球鞋代言合同報價的底氣。詹姆斯轉而選擇了總價比銳步低數千萬美元的耐克,而終極原因,就是他看重耐克在全球更強大的行銷包裝能力,更何況還有他的兒時偶像邁克爾·喬丹的案例在先。舍小放大,將來成就更好的個人品牌。 個人品牌正是詹姆斯商業帝國的核心。 明星運動員的一個發展瓶頸是容易被所在專案或賽道限制,通俗來說就是“不出圈”,在專業領域是頂級,一旦跨

到體育圈之外,認知度可能就會很低。LRMR 意識到這一點是在 2007 年夏天。詹姆斯職業生涯第四個賽季就帶領騎士隊打進總決賽,但詹姆斯他們發現,在體育圈之外,大眾對詹姆斯並無感知,而 2008 年北京奧運會將是向世界推廣“詹姆斯”品牌的絕佳契機。 所以,在那兩年,詹姆斯先後登上了GQ、Vogue、《財富》和《男性健康》(Men’ s Health)等知名跨界雜誌的封面,登上了美國老牌電視節目《60 分鐘》(60 Minutes),推出了一部紀錄片《不只是一場比賽》(More Than a Game)並在院線播出,甚至還推出了面向企業的“勒布朗峰會”…… “商人”勒布朗·詹姆斯的形象開始躍

然紙上。 2008 年,北京五棵松奪金是詹姆斯籃球生涯的高光時刻,而在場外,他代言入股的 Beats 耳機也成為爆款潮品——詹姆斯主要做的,是給“夢之隊”的每個隊友送上耳機禮品,通過北京奧運會的超高媒體關注度,隊友們成為行走的看板,而這個主意最初來自卡特。2014 年初,當蘋果以30億美元收購Beats時,詹姆斯的收入超過5 000萬美元。 後來,一般球星做代言要收取巨額費用,而詹姆斯可以收取數額不那麼大的費用甚至自己掏錢,但他堅持要股份,為此甚至願意放棄大品牌的現金,例如果斷推掉麥當勞 4 年 1 500 萬美元的續約合同,和有潛力的新品牌合作——2012 年與比薩品牌烈焰(Blaze)

的合作就是這個模式,烈焰如今已成為獨角獸公司,詹姆斯所持股份估值已經有上億美元。 這些決策讓詹姆斯提前實現了自己的財富目標——成為第一個身家過 10 億美元的現役運動員。 2009 年初,詹姆斯敏銳地發現了社交媒體的價值,他是最早深度運營個人帳號的運動員之一。“專業球員”“慈父”“公益大使”“民權英雄”,詹姆斯的標籤十分鮮明。目前僅在 Twitter 和 Instagram 兩個平臺,詹姆斯的累計粉絲數就有 1 億左右,影響力已遠超一般媒體。當 NBA 球員爭執是否要在疫情下複賽時,有球員之所以會說“先聽聽詹姆斯怎麼定”,這就是原因所在。詹姆斯本身已成為一個大體量且有影響力的媒體。 在“

詹姆斯”這個品牌之上,球場競技、媒體內容、球員經紀已成為三架高度協同的馬車,站在高處指揮的詹姆斯,牢牢控制著價值鏈,看夥伴們風馳電掣。 商場之外,詹姆斯在體育圈已成為和拳王阿裡一樣的民權領袖。他為弱勢群體發聲,積極參與社會議題討論,親身參與推動變革。在這一點上,詹姆斯的成就已經超過其偶像邁克爾·喬丹。 詹姆斯沒有犯過錯嗎?當然有,職業生涯早年辦門票幾百美元的廉價派對來賺外快、LRMR 倉促且冒失地做經紀業務卻慘遭失利、2008 年備受爭議的 Vogue 封面、2010 年的電視直播《決定》(The Decision)、2013 年投資的 Sheets 能量薄片公司(Sheets Energ

y Strips)最終關門、二進騎士隊期間逼管理層給他“旗下”球星溢價續約等,都有很多值得詹姆斯團隊反思的地方,也都成為他們成長的注腳。 當你拿到這本由我的好友文霍斯特書寫、我在懶熊體育的前同事傅婧瑛翻譯的好書時,詹姆斯已經年滿 36 歲,對男人而言,這是一個重要的年紀。在這個賽季開始前,當他不再隱忍,公開回應前隊友凱裡·歐文(Kyrie Irving)的質疑時;當他不再忌憚,坦誠地說出耐克沒有同意推出“詹姆斯”品牌時;當他在洛杉磯 405 公路上開著跑車向路人比出“666”的手勢時,他已然進入一種不惑的狀態,這是對他堅持長期主義行事的必然回報。 高瓴資本創始人張磊在《價值》A 一書中寫道

,在長期主義之路上,與偉大格局觀者同行,“做時間的朋友”。於我而言,有幸見證了同齡的詹姆斯從 0 到 1 再到 N,一直在學習和借鑒,相信這本書也可以給你同樣的啟發。  

非同質化代幣(NFT)未來發展之研究

為了解決nba球星球鞋的問題,作者蔡文玲 這樣論述:

非同質化代幣(Non fungible token,以下簡稱NFT)為近期新興的議題,NFT是透過區塊鏈技術,讓數位資產上鏈後產生代幣,每一枚代幣都有它獨特的編號,具有獨一無二的特性。而此項技術解決了過去數位資產可以重複複製的特性,是以此具有唯一性的代幣即廣泛被應用在遊戲、運動、音樂、數位化收藏品等,並且在市場引發具有新聞話題性的交易。而依照NFT特性,未來發展應會在智慧財產權、權利證明及粉絲經濟等面向發展。但由於NFT使用區塊鏈技術且多需要使用加密貨幣進行交易,繁複的程序及幣值的換算,對於一般消費者而言應會過於困難而影響NFT市場的普及化,另外由於NFT本身法律定位尚不明確,而NFT在交易

市場所創造的拍賣天價,亦可能是基於話題性而被炒作而成的交易,未來是否可以持續發展還是會泡沫化,仍然值得觀察。因此建議未來可在NFT法律議題,以及NFT商業模式發展進行研究。