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觸手可及的大數據分析工具:Tableau案例集

為了解決nba賽事分析的問題,作者沈浩,王濤,韓朝陽,李健 這樣論述:

本書對Tableau的產品、優勢、Tableau9.0的新特性及其功能做了全面的介紹,並且從15個不同行業的案例入手,讓你在閱讀本書后能夠從一個新手成長為能夠創建出復雜儀表板的高手。本書分為五個部分共14章:Tableau使用概述、新手上路、成功晉級、高手秘籍以及實際應用。Tableau使用概述包含四章,分別從為何要進行數據可視化、Tableau的發展歷程、Tableau的產品介紹、Tableau9.0的新特性、Tableau的應用優勢以及如何利用Tableau進行數據連接和了解工作區幾個方面做了詳盡的闡述。新手上路包含兩章,該部分以各行業案例為依托,帶你從Tableau的排序、篩選、分層和分

組、參數和函數等方面來全面了解Tableau9.0的新功能。成功晉級包含四章,分別從不同行業的案例入手介紹Tableau的高級功能。高手秘籍包含三章,該部分介紹如何利用Tableau中的顏色和形狀進行異常值檢測、如何利用背景圖像進行貨架分析以及如何使用Tableau中的超級鏈接使用WMS地圖服務和動態調用外部網頁。實際應用自成一章包含八個數據可視化分析實例,全面展示Tableau進行數據可視化分析的各種技術細節和實用技巧。沈浩,傳播學博士,現任職於中國傳媒大學新聞學院,教授,中國傳媒大學調查統計研究所所長;大數據挖掘與社會計算機實驗室主任;擁有20多年市場研究和數據分析經驗,擅長大數據挖掘、數

據可視化、社會網絡分析和多變量分析。主要著作有《調查研究中的統計分析法》、《現代市場研究》、《Excel的高級應用》、《離散選擇模型在市場研究中的應用》、《對應分析在新產品開發中的應用》、《結構方程式模型在市場研究中的應用》等。王濤,數據挖掘工程師,專業從事數據分析與挖掘。主要項目經驗覆蓋政府、零售、媒體、電商及市場調研行業。持IBM公司SPSS Statistics、Modeler及Big data產品的原廠技術認證。現任職於博易智訊。韓朝陽,數據可視化工程師,Tableau培訓講師,中級會計師,多年財務及審計工作背景,非常熟悉大型企業的財務及審計業務。主要項目經驗覆蓋金融、零售、互聯網、教

育行業。持Tableau全球認證。現任職於博易智訊。李健,數據庫工程師,Tableau培訓講師,主要項目經驗覆蓋物流、醫藥、能源及互聯網行業。持Tableau全球認證。非常熟悉java開發、Sap HANA和多項ETL工具。現任職於博易智訊。 第1部分 Tableau使用概述 第1章 數據可視化 2 1.1 用數據講故事 2 1.2 數據不只是數字 3 1.3 在數據中尋找什麼 3 1.4 本章小結 5 第2章 Tableau概述 6 2.1 Tableau的發展歷程 6 2.2 Tableau產品簡介

7 2.2.1 Tableau Desktop 7 2.2.2 Tableau Server 9 2.2.3 Tableau Online 9 2.2.4 Tableau Reader 9 2.2.5 Tableau Public 9 2.3 Tableau 9.0版本新特性 10 2.4 本章小結 16 第3章 Tableau應用優勢 17 3.1 簡單易用 17 3.2 極速高效 18 3.3 美觀交互的視圖與界面 20 3.4 輕松實現數據融

合 22 3.5 簡便的管理 23 3.6 靈活的配置 23 3.7 本章小結 24 第4章 Tableau功能介紹 25 4.1 數據連接 25 4.1.1 數據文件連接 25 4.1.2 數據庫連接 27 4.2 了解Tableau工作區 29 4.3 本章小結 39第2部分 新手上路 第5章 創作**個儀表板 42 5.1 排序 42 5.2 分層與分組 46 5.2.1 分層 46 5.2.2 分組 50 5.3 參數設置 5

2 5.4 語法操作 55 5.4.1 主要功能函數簡介 55 5.4.2 快速表計算簡介 62 5.5 可視化 67 5.5.1 地圖 67 5.5.2 條形圖 73 5.5.3 線形圖 77 5.5.4 餅圖 79 5.5.5 復合圖 80 5.5.6 嵌套條形圖 81 5.5.7 動態圖 84 5.5.8 熱圖 86 5.5.9 突顯表 89 5.5.10 散點圖 90 5.5.11 氣泡圖

93 5.5.12 甘特圖 93 5.5.13 標靶圖 95 5.5.14 盒須圖 98 5.5.15 瀑布圖 100 5.5.16 直方圖 101 5.5.17 帕累托圖 103 5.5.18 填充氣泡圖 107 5.5.19 文字雲 110 5.5.20 樹地圖 111 5.6 設計動態儀表板 113 5.6.1 新建一個儀表板 113 5.6.2 創建動作 118 5.6.3 使用儀表板的注意事項 123

5.7 作品分享方案 123 5.8 本章小結 131 第6章 實戰演練 132 6.1 教育水平評估 132 6.1.1 學校教育水平評估 132 6.1.2 城市教育水平評估 139 6.2 網站內容評估 146 6.3 投資分析 151 6.4 本章小結 164第3部分 成功晉級 第7章 巧用地圖 166 7.1 索償分析 166 7.2 估值分析 171 7.3 本章小結 175 第8章 美化趨勢圖 176 8.1 欺詐檢測 176 8

.2 生產分析 179 8.3 資源組合分析 189 8.4 本章小結 195 第9章 設計動態儀表板 196 9.1 繼任規划 196 9.2 資產監控 201 9.3 本章小結 206 第10章 客戶細分 10.1 網站客戶細分 10.2 零售業客戶細分 10.3游戲客戶洞察 10.4 本章小結第4部分 高手秘籍 第11章 生「動」形「象」 11.1 識別與預測 11.2 門戶創建 11.3 網絡廣告投放分析 11.4 本章小結 第12章 設計

個性化背景 12.1 NBA賽事分析 12.2 貨架圖分析 12.3 本章小結 第13章 超級鏈接 13.1 使用Web地圖服務 13.2 淘寶網店數據分析 13.3 本章小結第5部分 實際應用 第14章 實際應用案例分析 14.1 中國樓市降溫的分析 14.2 中國*美八條騎行路線的展示 14.3 中國教育水平發展指標歷史數據統計報告 14.4 空難信息統計 14.5 Tableau官網各版塊訪問情況 14.6 2014年巴西世界杯小組賽各球隊球員數據統計 14.7 2014年太

平洋台風季分析 14.8 制作「倫敦巴士線路數據」視圖附A錄 TabIeau安裝附B錄 TabIeau函數匯總

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目前季後賽進入第二輪的賽事了,不過今天快艇隊在客場打敗獨行俠之後,這個對戰組合要進入搶七大戰,這代表的是爵士隊接下來的對手會是誰,還不確定,不過因為籃網跟公鹿的比賽已經準備開打了,所以今天咱們先做三組對戰的分析,另外快艇跟獨行俠這個對戰組合很有意思,因為前6場比賽打完,都是客場球隊贏球,這也是nba的紀錄,所以第7場比賽會是主場的快艇隊拿下勝利還是客場的獨行俠呢?這應該是很多球迷所關注!而在昨天拓荒者被淘汰之後我們還在聊應該要換總教練了吧,結果今天就傳出Terry Stotts要結束在拓荒者的教練生涯了,不管如何,都要謝謝他這幾年對拓荒者的貢獻!

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(https://creativecommons.org/licenses/...) 授權使用 演出者:http://audionautix.com/

寶島夢想家籃球隊7P行銷之研究

為了解決nba賽事分析的問題,作者朱家緯 這樣論述:

第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 5第三節 研究範圍 5第四節 研究重要性 6第五節 名詞釋義 8第貳章 文獻探討 10第一節 東南亞職業籃球聯賽 10第二節 行銷策略之探討 17第三節 運動行銷 24第四節 本章小結 36第參章 研究方法 38第一節 研究對象 38第二節 研究工具 40第三節 研究架構 42第四節 研究流程 43第五節 文本分析 44第六節 研究信實度 46第肆章 寶島夢想家運動行銷與策略 47第一節 夢想家行銷策略聯盟 47第二節 寶島夢想家行銷7P組合分析 64第三節 本章小結 80第伍章 結論與建議 84第一節 結論 84第二節 建議

85參考文獻 88附錄 97

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決nba賽事分析的問題,作者蔡孟霖 這樣論述:

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者,並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中,NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角,其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用,進而打造出最完整的行銷組合。因此,NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。