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國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 劉昌德所指導 蘇怡兢的 台灣學生運動聯賽的發展:以大專籃球聯賽(UBA)與政大雄鷹籃球隊為例 (2018),提出nba 賽程 開打關鍵因素是什麼,來自於大專籃球、政大雄鷹籃球隊、學生聯賽、運動媒體商業複合體。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院博士班 劉昌德所指導 陳鴻嘉的 跨國運動的文化中介:NBA在台灣的擴展歷程 (2017),提出因為有 NBA、文化中介者、文化帝國主義、全球在地化、球評、運動媒體複合體的重點而找出了 nba 賽程 開打的解答。

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0:00​ 精彩時刻
0:14 NBA 總冠軍賽 太陽 VS 公鹿 殊死戰!
0:38 密爾沃基公鹿隊 Milwaukee Bucks
1:30 威斯康辛州大解密&交通資訊
2:25 當地推薦景點&美食
4:03 鳳凰城太陽隊 Phoenix Suns
4:15 亞利桑那州大解密&交通資訊
5:32 當地推薦景點&美食
7:04 NBA 球賽直播哪裡看?現場看要多少錢?
8:51 到底誰會奪得這次的總冠軍!?

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台灣學生運動聯賽的發展:以大專籃球聯賽(UBA)與政大雄鷹籃球隊為例

為了解決nba 賽程 開打的問題,作者蘇怡兢 這樣論述:

中文摘要  本研究從運動媒體商業複合體運作過程的角度切入,透過次級資料蒐集與深度訪談,探討大專籃球賽事UBA與政大籃球代表隊的發展,以及國家、企業、媒體扮演的角色。透過政府、企業、媒體與學生籃球三者之間的互動過程描述,並針對大專體總單位、媒體工作者以及球隊教練團等單位做質性訪談,納入大專院校的校方對學校甲級球隊的支持與運作模式,進行分析。  研究發現,在聯盟層次,UBA由扮演國家角色的大專體總主導,經費依靠贊助商的有限挹注,媒體轉播權利金則由於收視率低,導致未收取權利金而免費授權轉播。再者由於台灣籃球處於半職業化狀態,缺乏職業化的經營模式,作為銜接基層籃球與SBL半職業聯盟的UBA,其發展也

較為弱化。在球隊層次,政大雄鷹迅速成長的兩年間,不論是場地配置、球員經費、教練團的招募等,幾乎圍繞校友姜豐年手上的資源,因此可說是由企業家一手創立、擁有並主導。UBA由國家主導,企業與媒體扮演輔助角色;在球隊層次的政大雄應,則由企業扮演關鍵角色,校方與媒體的影響力則相對較小。整體來說,台灣的學生運動與美國的運動媒體商業複合體有所不同,而是「運動媒體商業國家複合體」。

跨國運動的文化中介:NBA在台灣的擴展歷程

為了解決nba 賽程 開打的問題,作者陳鴻嘉 這樣論述:

本研究從全球化的視角下檢視NBA透過媒體在台灣社會擴展的過程。經由文獻爬梳、文本分析以及訪談19位球評後發現,理論上應當共生互利的運動與媒體,在NBA透過本地媒體擴展台灣市場的例子中,未必全然如此。在各式媒體中產製NBA文本的文化中介者之角色可能更為重要。首先,NBA開始積極拓展海外市場前,台灣社會已經藉由文化中介者在平面媒體上的引介,開始有系統地認識NBA。且這樣的引介是文化中介者有意識地雜揉本地文化元素情況下進行,此舉讓本地閱聽眾有機會從在地視角迅速地認識NBA。其次,隨著電視日益普及,本地電視台轉播NBA球賽的場次數量與頻率也隨之增加,文化中介者的轉播風格也從通俗育樂到專業,比較貼近美

式運動轉播的文本特色。不過此時在平面媒體上產製NBA文本的文化中介者依然嘗試從本地的觀點來看NBA。最後,歷經了一段時間的引介,在NBA漸次成為台灣青少年次文化之一的同時,網路平台的興起,讓每一個對NBA有興趣的迷,皆可以是透過個人化網路媒體生產與散布NBA文本的文化中介者。也因此,本地的NBA文本呈現如今多元紛呈的樣貌。歸結來看,NBA與台灣社會相遇的過程中,文化中介者大體傾向在媒體上構築一個具有在地特色的文本環境,NBA也才因而有機會成為本地青少年的重要次文化之一。是以,相較於鉅觀/結構的文化帝國主義觀點,以及微觀/行動的全球在地化概念,本研究認為運動/媒體/文化面向的全球化論述應再考慮從

「文化中介者」出發的中層分析視角。