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Nike: Better is Temporary 沒有最好，只有更好：Nike官方授權收藏專集

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為了解決nike品牌的問題，作者Sam Grawe 這樣論述：

Nike主線支線聯名剖析 不只收藏 更懂NIKE   　　★Nike官方授權—第一本完整品牌專書 　　★Nike主線支線剖析 　　★SB Dunk、Air Force、Air Jordan、Air Max、NikeLab ACG 　　★從未發表過的原型鞋款手稿，頂尖團隊幕後設計思維 　　★完整公開傳奇聯名球鞋設計 　　★包含飛人喬丹、小飛俠布萊恩、Off-White、UNDERCOVER、藤原浩   　　蟬聯6年最有價值的品牌，Nike是全世界最具標誌性、最創新的品牌，知名的勾勾不僅是個商標，也代表魅力與影響力，一直以來Nike致力於「聆聽運動員的聲音」，成為品牌不斷

追求進步的動力。   　　由Nike官方授權，是第一本完整的Nike品牌專書，絕對是劃時代的品牌收藏專集。帶領粉絲獨家直擊品牌幕後設計思維，收錄Nike從未發表過的設計、手稿、原型與內部人士的故事，以及最具代表性經典鞋款:Air Max、Air Force、Nike Zoom、iSPA等等。作者Sam Grawe獨家深入Nike全球總部，專訪設計與領導團隊，直擊品牌幕後的設計秘辛。書中共分五個章節，說明Nike站穩運動市場的關鍵因素:   　　專注運動: Nike將重點投資在運動員身上，品牌維持運動這項核心，透過不斷進化研究與創新，為專業運動員設計更好的產品。   　　

打造品牌霸主:好設計就是最佳廣告，盤點Nike歷年來最具代表廣告與品牌設計。   　　精準的聯名:除了深耕與運動員的合作外，更將眼光放在具有新銳設計師與重量級潮牌，成功從運動場走上伸展台。專書收錄聯名作品包含運動員:飛人喬丹Michael Jordan、小飛俠布萊恩Kobe Bryant、小威廉絲Serena Williams、大坂直美；以及潮牌:Off-White、UNDERCOVER、Sacai、藤原浩、高橋盾等等。   　　滿足每位運動員需求:針對運動員不同技能、文化、與性別去做調整，維持品牌對運動的堅持。   　　環境永續的先驅:每雙鞋的鞋底，皆有回收材質運用，

在生產的過程中以再生能源生產，並且衍生廢料回收再運用，讓永續不再只是口號。   　　精選500張圖片，Nike頂尖團隊分享品牌故事、洞見、專業與熱情，《沒有最好，只有更好：Nike官方授權收藏專集》將會是整個世代對於創新與靈感必讀的品牌聖經。 　　At Nike, the desire to be the best is a journey, not a destination—better is always temporary. 　　Nike: Better is Temporary is a landmark publication that charts Nike's

transformation from rebellious upstart to global phenomenon.   　　This immersive visual survey offers an unprecedented, behind-the-scenes exploration into Nike's ethos-driven design formula, placing industry-defining innovations and globally recognized products alongside previously unpublished d

esigns, prototypes, insider stories, and more.   　　Beginning with "Breaking2," an introduction detailing Nike's 2017 attempt to facilitate a sub-two-hour marathon, the book lays out in five thematic chapters Nike's focus on performance, brand expression, collaboration, inclusive design, and sust

ainability.   　　The book's extraordinary design also nods to its contents. The striking cover features overlapping silkscreened layers of Nike's proprietary Volt yellow and Hyperpunch pink colors overlaying an image of world-champion marathoner Eliud Kipchoge printed in a half-tone dot pattern.

The book's spine, visible through the clear jacket, showcases a series of colored tabs that extend from its interior pages.   　　Combining 500 color illustrations with stories, insights, knowledge, passion, and history shared by Nike's remarkable team, Nike: Better is Temporary will serve as a ma

nual of innovation and inspiration for generations to come.

nike品牌進入發燒排行的影片

COVID-19疫情對運動產業行銷策略與經營績效之影響；以Nike公司為例

為了解決nike品牌的問題，作者謝閔揆 這樣論述：

隨著時代的發展，許多運動品牌崛起，消費者能選擇的品牌也與日俱增，而現代人的運動需求多元，使用數位科技來滿足自己的運動需求已成為常態，然而最近全球遭受疫情疫情影響，對人民的生活習慣有相當大的改變，而對於運動產業也帶來毀滅性的衝擊，像是賽事活動停擺、門市停業等等，受到不小的經濟損失面臨轉型的難題，本研究將探討Nike在疫情中受到的影響，及行銷團隊如何迅速的因應，激盪出新的行銷策略來度過低迷的景氣。本研究使用Nike公司本身提供的財務報表來進行行銷分析，以及選擇Nike及其他競爭品牌透過數據的比較在疫情下雙方受到的衝擊程度，以及對應的行銷策略是否出色，觀察Nike公司如何在疫情的困境中脫穎而出，本

研究將根據Nike年報中所給出的本期稅後淨利、股東權益報酬率、資產報酬率、股票日報酬率等數據來進行分析，並結合其他競爭品牌的行銷策略找出彼此間的共同點。本研究結果發現Nike公司受到COVID-19新冠肺炎的影響，各項財務指標皆直線下滑，而Nike透過出色的轉型策略，即時的控制現有金流，將部分門市即時歇業止損，同時並加強網路行銷，並結合球星的知名度來帶動買氣，適當的縮減營業規模，並開發新的數位科技產品，如：線上運動課程、Nike的podcast平台等等行銷策略來讓原本受疫情下滑的營收成長。

跑出全世界的人：NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心

為了解決nike品牌的問題，作者菲爾・奈特 這樣論述：

★全球23國讀者搶讀 ★勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1 NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄， 躲在勾勾背後的人，首度公開他的故事。 　　24歲的瘋狂點子、向父親借50美元創業， 　　成就了年收超過300億美元的企業王國。 　　「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對了！」 　　他毫無保留地寫下，創業路上的初心及勇氣， 　　最真實、深入的NIKE創業傳奇，首度解密！ 　　★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導 　　這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期（1962-1980），NIKE如何進化成全世界最具標誌性、最創新，也最賺錢的品牌。 　　當菲爾．奈特從史

丹佛商學院畢業，年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元，開了一家公司，公司只有一個簡單使命：從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車，將鞋子塞在後車廂，在美西一站又一站地推銷鞋子，1963年進帳了8,000美元，而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代，NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾（swoosh）不僅是個商標，也代表魅力與影響力，是少數在全球家喻戶曉的商標之一。 　　但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾．奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事，全書筆觸低調、毫無保留、

詼諧有趣、結構精巧。 　　本書一開頭就很經典：奈特走到人生的十字路口。他當時24歲，背著行囊壯遊世界，苦思人生幾個大哉問，最後決定不循常軌，踏上一條只屬於自己的道路。他放棄在大公司任職，決定另闢蹊徑，打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。 　　奈特在書中巨細靡遺道出一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他，還受銀行百般刁難，但他多次化險為夷，在關鍵時刻逆轉勝。最重要的是，他細數過程中建立的幾段深厚關係，這是NIKE的靈魂與精神的根基：他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾．鮑爾曼建立亦師亦友的情誼；和一群與社會格格不入、最懂鞋子的怪咖為伍，

這些一起打天下的第一批員工沒多久都成了為勾勾癡狂的好兄弟。 　　這群人齊心合作，實現了激勵人心的大膽願景，堅信運動有救贖與改造的力量，合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。 本書特色 　　1.一個迷茫的無名小子，如何闖出全世界知名的NIKE？ 　　 　　菲爾・奈特從小就愛跑，畢業後茫然地做過幾份工作，能讓他熱血的除了跑還是跑，他與大學田徑教練比爾・鮑爾曼，各拿500美金合開「藍帶體育用品公司」，找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴，攜手將運動精神傳遍世界。他的故事，是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。 　　2. 最富有卻最低調的隱形企業家，首本親筆回憶錄 　　隱身NIKE勾勾之後的世紀人

物菲爾・奈特，首度現身幕前，毫無保留；讀者如親臨現場，看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者（有時是被擺平）；從中看見他的初心、感染他的勇氣，也學他永遠朝標竿直跑。 　　3.一課品牌學：世界級品牌是怎麼創辦的？ 　　身為全球頂尖品牌，改變每個人對運動定義的Nike傳奇，始於菲爾・奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司，可以像日本照相機挑戰德國相機那樣，挑戰德 國運動鞋嗎？〉論文。NIKE品牌的建立，就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 　　4從跑者變企業家，運動愛好者及業者必讀 　　曾是選手的菲爾・奈特，以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建

立品牌→運動帝國，現在運動經營相關業者、跑者、運動員，鍛鍊心智必備。 　　5.菲爾・奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發 　　如果你是社會新鮮人，奈特領你壯遊世界、找到自己；如果你是小資創業者，他不藏私公開創業的方方面面（從選合夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號，無所不 談）；如果你是代理/貿易商，他磨利你的眼光、挖掘人所未見的市場；如果你是廣告人/行銷人，他帶你看懂「什麼是好廣告」（史上最強廣告與代言人，就由 NIKE定義）；如果你是企業家，這是一堂億萬經營課；如果你正在找未來，看了他的故事，你會知道如何跑出自己的人生。 名人推薦 　　王秋雄（豐泰企業董事長／創辦人） 　　何培鈞（小鎮

文創／天空的院子創辦人） 　　邱奕嘉（政大EMBA執行長） 　　吳寶春（世界麵包大師賽冠軍，吳寶春麵包店創辦人） 　　陳建州（黑人）（知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊） 　　馬克媽媽（親子圖文部落客） 　　張嘉哲（2012年倫敦奧運馬拉松國手） 　　游文人（中達電通董事總經理） 　　黃志靖（創略廣告公司總經理、創集團共同創辦人） 　　謝哲青（作家、節目主持人）─熱血推薦 各界好評 　　很難想像當初若沒有菲爾‧奈特的堅持，就不會有NIKE誕生，沒有了NIKE，現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想，最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更

多的讀者，菲爾‧奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰，可以適用於各行各業，我們能從中學習，一起追求卓越。Just Do It.─陳建州（黑人）（知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊） 　　翻開這本書，彷彿菲爾‧奈特就在身邊侃侃而談，聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾‧奈特不只製造商品，他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。─馬克媽媽（親子圖文部落客） 　　在形而上的意義探究，每個人都是生命的跑者，在生命的康莊或崎嶇上馳騁中，有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程，有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我，但只有極少數的人，會從慣性、常識主宰的世界突圍

，衝出地圖的侷限，看見不一樣的天空。「Just do It」，正是超越規模與格局的第一步。─謝哲青（作家、節目主持人） 國際名人推薦 　　一本出色的美國傳記，圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉，講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切只能說是奇蹟，菲爾．奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙，這些是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。─亞伯拉罕．佛吉斯（《雙生石》作者） 　　我自小就認識菲爾．奈特，但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他，對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者，驕傲地穿NIKE，但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、

勝利是多麼得來不易。─安卓．阿格西（《公開：阿格西自傳》作者） 　　本書是一位了不起英雄的人生歷程，詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句，心裡充滿讚嘆。深受啟發，也對讀到本書心存感恩。─莉莎．潔諾娃（《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》作者） 　　菲爾．奈特帶著我們回到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點，他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他，如何號召了一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖，如何齊力打造了獨一無二甚至改寫企業模式的產品。本書啟發了每一位胸懷大夢的人。─麥可．斯賓塞（2001年諾貝爾經濟學獎得主）

消費性產品創新設計策略建置與應用之研究

為了解決nike品牌的問題，作者賴建源 這樣論述：

面對瞬息萬變的全球市場，若企業能比競爭對手更快推出貼近消費者需求的新產品，不僅可以獲得更大的市場，更可以縮短開發週期以節省成本。然而目前沒有一套針對消費性產品的創新設計策略與適用於評估各類消費性產品設計考量因子的工具。所以本研究主要在建構消費性產品的創新設計策略，包含系統性的設計方法及評估工具，讓設計師在設計不同消費性產品時，運用該策略設計出符合顧客需求的商品。本研究藉由理論背景分析以及專家訪談，探討整理出影響消費者選購消費性產品的設計考量因子共56個。再透過15位設計相關專家學者的問卷調查，以模糊德菲法(FDM)找出適合企業開發消費性產品時可使用的系統性設計方法：QTPCP。再以分析網路程

序法(ANP)，求取各設計考量因子的優先順序權值，找出消費性產品設計時，最具影響力的決策要素、設計要素與設計考量因子，其中決策要素包括2構面，11個設計要素，38個設計考量因子。最後將設計考量因子以重要-表現分析法(IPA)，轉換成一套消費性產品設計的評量工具，作為創新產品開發時的設計方案評估之用。對於產品設計管理作出理論貢獻。本研究透過2款消費性產品：「智慧燈具」及「無線充電智能音箱」，導入本研究建立的設計策略，包含系統性設計方法QTPCP與IPA評估表，完成示範性的設計實務案例。並透過IPA評量表檢視產品設計考量因子之表現成效性。驗證此創新設計策略與設計成果評估機制可行性，讓未來的設計者建

構出一個更多元的產品創新設計策略與新思維。在面對不同的消費性產品設計時，縮短開發時間，並獲得精準的設計成果。