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時尚受害者：時裝工業奪命圖鑑史

為了解決nike女鞋的問題，作者AlisonMatthewsDavid 這樣論述：

「裝模作樣是很危險的。」 ──葛楚‧史坦（Gertrude Stein），美國作家 時尚歷史學家以圖拆解時尚黑暗面 時髦誘人的有毒單品，華美外表下的包藏禍心 　　帶病菌的布料、含汞的高帽、以砷染色的手套、過度合身的衣領、扭曲人體的裙撐、易燃的洋裝…… 　　我們精心打扮，心甘情願將死亡穿上身！ 　　從隱伏的有毒染料到著火的鳥籠式裙撐，衣服一直是歷史上最致命的「凶器」。加拿大時尚學院副教授艾利森．馬修．戴維，利用現存的時尚物品以及許多影像和故事，詳述從十九世紀到現在，本是設計來保護人體、讓人感到舒適的衣物，如何潛藏著致命因子，把製造者與穿戴者給弄死了。 　　這些故事都有著令人難以置信

的血腥與恐怖，包括：   　　▲極端誇張笨重、扭曲人體的鳥籠式裙撐 　　▲帶菌的布料，成為傷寒、肺結核等傳播疾病的媒介 　　▲以汞加工的製帽過程，損傷帽匠神經系統 　　▲含砷的顏料，腐蝕人造花工匠與縫紉女工的皮膚 　　▲添加苯胺製成的染劑，導致穿戴者血液中毒 　　▲危險剪裁與樣式，纏繞窒息、跌落等意外事故層出不窮 　　▲易燃的蓬蓬裙與刷毛法蘭絨布引發火災意外，造成無數女性與孩童死亡，包括王爾德的姊妹 　　▲運動鞋的黏著劑含有毒害神經的成分，NIKE創辦人也是受害者 　　▲用來製造牛仔褲磨損效果的海砂，對製造工人肺部造成永久傷害 　　本書藉由回顧危險時尚服飾的歷史，重新審視人與衣物的關係，為當

前的爭論提供「可用的過去」，探討時尚產業的健康與可續性等種種議題，省思我們該如何善用知識與技能，創造出真正能保護我們的衣服，更少的時尚受害者。 國內外好評推薦 　　作家、文化評論人　施舜翔 　　身處時尚圈的人們，其實每個都是受害者，讀了這本書你可以更了解舊時代裡那些「有形的」傷害，但在發達的現代社會裡，所謂的時尚受害者往往得到的是來自靈魂上的創傷。這兩者中，到底誰比較可怕呢？值得深深反思。──部落客「時尚編輯的真心話」 　　本書詳盡且有趣，從大量史料中取出令人心碎的恐怖，並標示出時尚帶來的「麻煩」在未來仍持續著。──莎希達‧巴里（Shahidha Bari），《英國泰晤士高等教育專刊》

(Times Higher Education) 　　獨樹一格，令人著迷的恐怖。──英國《金融時報》（Financial Times） 　　充滿令人震驚的啟示、有趣的故事，與華麗且色彩鮮明的插圖，《時尚受害者》是一部令人絕倒的歷史！──英國《文學評論》（Literary Review） 　　以可怕的細節展示許多「時尚」，且直至今日仍會造成穿戴者早逝。──《旁觀者》雜誌（The Spectator） 　　時尚史學家戴維探討19世紀與20世紀出的服裝如何造成死亡、疾病與瘋狂，傳染疾病、釋放化學毒素和引發火災……引人注目，有時令人不安……讓我們重新審思21世紀的時尚產業，以及時尚消費如何傷害

環境與人類，特別是生產大多數服裝的發展中國家。──《圖書館月刊》(Library Journal) 　　結合熱忱的敘事與精心挑選的圖片，《時尚受害者》讀起來既引人入勝，又是『可用的歷史』，研究嚴謹卻不刻意強調學術權威，故事娓娓道來，馬上就能激發興趣，令人感到吃驚。從今以後，你再也不會用一樣的眼光來看待時尚歷史了。──卡洛林．伊凡斯（Caroline Evans），英國倫敦藝術大學，中央聖馬丁藝術與設計學院 　　本書發人省思、插圖精美，艾利森．馬修．戴維涵蓋了過去與現在、製造者與消費者、歐洲與美國，探討了許多時尚衣物和配飾所造成的傷害，有時候甚至會致命，讀來令人著迷，如果你關心今日全球化的紡

織品與服裝製造，這本書更是必不可少的背景知識。──克萊兒．H．柯斯頓（Clare H. Crowston），美國伊利諾伊大學 　　沒有一本書能像《時尚受害者》這樣探討時尚，帶來令人折服的誘惑樂趣。被污染的布料、含汞的毛皮、有毒的染料，染毒的時尚悄悄地讓人淪為受害者，有製造者也有穿戴者。這本書綜觀了從過去到現代，時尚產業中的危險物質。──譚雅．威廉斯．威滕豪爾（Tanya Williams Wetenhall），美國喬治華盛頓大學 　　超有趣又引人深思的一本書，讓人增廣見聞又趣味橫生，同時卻也叫人感到不安，《時尚受害者》是服裝造成的死亡歷史，時尚達人跟時尚學者都需要，快讀吧！──蘇珊．J．文

森（Susan J. Vincent），英國約克大學  

nike女鞋進入發燒排行的影片

女用鞋面替換設計之研究

為了解決nike女鞋的問題，作者李婕如 這樣論述：

現代生活中，鞋履扮演舉足輕重的角色，包含了從居家室內鞋到外出用的各種功能鞋款，顯示鞋履與人們關係非常緊密。其中女性鞋款式種類繁多，且有服裝搭配及功能上的需求。考量台灣女鞋款式大多停留於基本款，以及國內替換鞋款有較多發展空間。故本研究致力於替換鞋款之設計，並以休閒鞋為基礎，結合女性風格，設計出替可換鞋面的鞋款，同時達到搭配服裝多樣性之目的。首先，本研究蒐集鞋類相關資料及近年研究，從案例中分析出繩勾、繩帶及拉鍊為主要結構，並以此延伸發展。以凹槽式、卡榫式、魔鬼氈之三種結構，測試鞋面與鞋底結合的可行性；鞋款則朝向以女性風格為主而中性為輔之發展。在擷取訪談的關鍵詞彙之後，本研究以樹狀圖彙整女性對鞋款

功能及外觀變化的穿鞋需求。結合以上案例分析及訪談結果，作為替換鞋面設計的依據。完成替換鞋面之設計，透過語意差異法(Method of Semantic Differential,簡稱SD法)進行問卷調查，從中獲得女性受測者之意象感受結果，再經由皮爾森相關係數分析(Pearson Correlation)及Duncan事後檢定，瞭解受測者對替換鞋面意象感受之重要屬性。經由上述分析，本研究最終達成兩種替換鞋面之結構設計(凹槽式、卡榫式)，三種替換鞋面之鞋款設計與海報設計，使鞋面替換設計滿足一鞋兩穿之功能，並兼顧女性休閒服裝與正式服裝之搭配，吸引對個人服裝搭配風格較有主見的消費者。此外，一鞋兩穿的特

點也是小資族及環保人士選擇的考量要點之一。本研究兼備研究探索與實務驗證，嘗試搭配女性服裝風格提出可替換鞋面之鞋款設計，以及解決台灣女鞋停留於基本款的問題，使女鞋趨向多元鞋款的發展，並接軌國外替換鞋款之趨勢。本研彙整鞋履發展、鞋履結構的相關文獻、替換結構測式結果及作品成果，提供給日後從事相關創作者及研究者後續探索及參考所用。

時尚舞台的十二面鏡子

為了解決nike女鞋的問題，作者林永慈,苗延梅,張嘉麟,林其言,經凱文,姚以婷,陳靜誼,何意馨,簡妤庭,郭淑婷,黃筱瑜 這樣論述：

　　阿信與不二良自創品牌STAYREAL執行副總Joyce，在時尚產業二十餘年，擔任過多個知名時尚品牌的專業經理人，她集結時尚產業多位資深精銳現身說法，從自身的故事出發，帶給大家品牌行銷、視覺陳列、虛實整合、通路談判、商場經營等概念，領略時尚品牌管理的「眉角」。 　　十二個故事，十二面鏡子；每面鏡子反映的可能是現在的自己，也可能是未來的無限想像。想入行的你，初入行的你；三年的你，五年的你，十年的你，都可以從中汲取養分，作為向前邁進的動力。 　　　這本書對於資深的經理人是相當好的反思，並能引出對於未來發展的思考點，而對於業界新進的菁英們有十足的激勵及啟發作用。最後用華德‧

迪士尼的一句話與大家共勉：「未來，並不是在眼前眾多路徑中做抉擇產生的結果。未來，需要你自己去創造舞台；首先你要有想法和意志，然後要採取行動。」 名人推薦 　　五月天主唱阿信　藝術創作家不二良　極力推薦 　　專文推薦 　　欒斌／國立臺灣科技大學管理學院副院長 　　林孟彥／國立臺灣科技大學企業管理系教授 　　Thomas／FED女鞋大中華區營運長、前潤泰全球品牌副總 　　游欣宜／遠東巨城購物中心代理營運長 　　劉懿慧／京站時尚廣場經營企劃部協理 　　林孟彥（國立臺灣科技大學企業管理系教授） 　　永慈在時尚界打滾廿多年，從小助理、採購專員、行銷經理、品牌經理，到多個國內外知名大品牌的執行副總

，和時尚企業的顧問，累積了豐沛的人脈。在她登高一呼下，各賣場與品牌的總經理、副總經理、總監、經理等──涵蓋行銷、營運、視覺、媒體、設計等，可說是整個時尚界的一時之選。她（他）們都充滿熱情，毫不吝嗇地將豐厚的時尚人生經驗，與大家分享。 　　從學校教育的立場來看，當學生習得行銷管理、商品企畫等理論後，最需要的，就是有業界人士現身說法，分享她（他）們如何將學理知識，轉化為職場實戰技巧的過程。這本書，是一場時尚菁英的人生舞台秀，經由職場實際操作者的證言，讓學生對課堂知識的基本馬步有更多珍惜、對光鮮亮麗背後的辛苦耕耘有深入了解，也對未來發展的軌跡有更多自信與自勵，而這些也正是各大學努力推動「職涯導師」

的初衷。 　　游欣宜（遠東巨城購物中心代理營運長） 　　在引頸期盼下，終於看到Joyce新書。現今談時尚產業的云云眾書之中，本書可謂佳作，不以傳統式的理論及圖表為架構，而是由十一位時尚經理人，用親身的經歷跟大家分享著產業中對夢想執著而努力付出的熱血故事，作者們下筆直接坦誠，書中充滿從經驗中產出的獨到見解，值得讀者細細品味。當我在閱讀十二篇故事時，猶如穿越劇般陷入作者的時光隧道，隨著故事情節再次重溫時尚產業的各個環節。

運動鞋製造業之策略行銷與商業模式圖分析-以P公司產品研發為例

為了解決nike女鞋的問題，作者林佳翰 這樣論述：

運動鞋製造業在傳統產業中佔有重要地位,在運動鞋產業價值鏈活動中,運動鞋之設計、開發與市場行銷大多由歐美品牌掌握,有關生產製造則委由代工廠商負責,代工廠生產運動鞋僅能獲取微薄之利潤,並且時常面臨競爭對手以低價來爭取訂單,促使該產業處於競爭非常激烈的狀態,各家代工廠乃致力由代工製造(OEM)轉型成為代工設計製造(ODM),以保持其競爭優勢。本研究之個案P公司係為製鞋廠商,成立於1969年,該公司設立之初以生產女鞋為主要業務,逐漸擴大規模到現代化製造工廠,後因為運動鞋單價較女鞋高,決定開設運動鞋生產線,1979年接到國際知名運動品牌Adidas訂單,全面轉為運動鞋品牌代工製鞋。隨著生產製程、研發設

計的優化,個案公司在1990年代由 OEM 轉型成為 ODM,逐漸將營業據點擴展到海外,持續擴大事業版圖,以分散風險並降低生產成本。本研究主要係針對運動鞋產業在新產品開發上之營業活動作為研究主題,透過商業模式圖(Business Model Canvas, BMC),分析個案公司位於海外生產基地之關鍵要素,透過策略行銷 4C 架構分析現有策略規劃與執行,瞭解個案公司如何處理四種不同類型阻礙顧客交易成本的作法,最後結合 BMC 與 4C 架構,探討個案公司成功經營的關鍵因素,期能優化其商業模式、降低顧客交易成本,確保個案公司在新產品開發活動中能夠持續保有其競爭力,以作為歐美品牌重要之長期合作夥伴

。本研究發現,透過明確的價值主張「敬業、忠誠、創新、服務」,能直接影響目標顧客所感受到的效益,並且使得團隊所提供的服務更趨一致;代工廠的關鍵活動,不僅僅是提供優質代工服務、更是要建立良好的研發人才培訓制度,長期而穩定地留住優質客戶;關鍵資源和關鍵伙伴,能使代工廠在提升服務品質的同時,同時將其優質的品牌形象深植顧客心中;透過顧客關係與通路的優勢,可以降低顧客購買前後疑慮,建立品牌與代工廠的專屬資產。本研究藉由探討個案公司之商業模式,以及分析其關鍵要素,提出製造產業在營運過程中可能會面臨之難題及其解決方法,可以作為其他製造業與代工廠商之參考。