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國立臺灣科技大學 建築系 杜功仁所指導 詹祥志的 以Kano二維品質模式探討人本城市導入華山與松山文創園區之改善策略 （2019），提出pacific雪茄關鍵因素是什麼，來自於文創園區、環境行為、Kano二維品質模式、使用者。
而第二篇論文國立高雄海洋科技大學 漁業生產與管理研究所 蔡文沛所指導 陳柏妏的 大西洋臺灣大型鮪延繩釣漁業觀察員資料分析與鋸峰齒鮫CPUE 標準化之研究 （2017），提出因為有 大西洋、鋸峰齒鮫、混獲、觀察員計畫、標準化CPUE、對數線性模式的重點而找出了 pacific雪茄的解答。
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職場人氣王的英文筆記【1書 + 1 MP3】
為了解決pacific雪茄 的問題，作者JacobLentz&PaulKoehorst 這樣論述：
【本書特色】 你還在學上輩子的職場英語嗎？你還只會用 How are you 跟Nice to meet you嗎？ 一本本世紀最臭屁的職場英語說話術－《職場人氣王的英文筆記》終於誕生了！《職場人氣王的英文筆記》由美國知名電視作家及製作人共同打造，《職場人氣王的英文筆記》只教你老師沒教、課本沒寫，只有從大師筆記才學得到的幽默英文！ 為什麼英文背完就忘記？明明學過的英文單字放在一起就看不懂了？《職場人氣王的英文筆記》不只教你一般英文，連文字之後的引申涵義都一起告訴你。讓你成為人見人愛的人氣主管，英文小老師，No.1超級人氣王！ ■臭屁到極點的職場英語說話術！《職場人氣王的英文筆記》讓你學好英
文，又可當職場人氣王！《職場人氣王的英文筆記》榮登美國亞馬遜網路書店財經企管類暢銷書。本書不僅可以讓你學到職場間的爾虞我詐、生存之道，並可學到最貼近美國當地的道地英語。4,000多句你想都沒想過、聽都沒聽過的超潮職場金句，讓你說一口比脫口秀主持人更幽默的英文！ ■誰說辦公室一定要死氣沉沉？看美國上班族最幽默、最機智的辦公室英文用句，學會英文實用字彙、片語、慣用語、美國文化、名人故事、笑話、俚語。《職場人氣王的英文筆記》內含數百種職場常用情境分類，因應各種場合、應付各類同事所提供的實用句，快速查找，快速上手。不管是在電梯裡遇到、在飲水機、廁所撞見不熟的同事，都能化解尷尬、殺時間的幽默句子。 ■上
班族除了要用英文處理公事之外，還要用英文應付同事！同事的私生活、同事的嗜好、同事著迷的事…只要同事的話夾子一打開就關不起來。《職場人氣王的英文筆記》作者累積多年職場經驗而成的幽默英文筆記最幽默的4000句英文短句，邊看邊笑，學英文好容易！讓你除了敷衍、擺脫不熟也不想熟的同事，還能讓他們哈哈大笑滿意的離開！ ■7大全球獨家設計，別本書絕對找不到1. 4,000句最潮的口語英文為什麼說讓你大吃一驚knock your socks off襪子會掉？一手啤酒怎麼說？2. 意想不到的單字解釋、句子用法go-getter 是怎樣的人？save the day是什麼意思？3. 要懂的美國文化習俗叫人試試看為
什麼要說踢踢輪胎kick the tires？carpool又是什麼？Oprah歐普拉是誰？Jimmy Hoffa吉米霍法又是誰？4.字典都查不到的奇怪單字secret Santa是誰？trust-fall是什麼遊戲？Magic Eight Ball是用來幹嘛的？5. 常用答句即便面對同事突如其來的發問攀談，也能讓他們點著頭微笑離開。6. 錦囊妙句任何情況下都管用的萬用句，任何場合皆可套用，比你背100個不同的句子還有用。7. 最口語、最生活化的英文保證別本書沒有的縮寫、連音、口語英文全收錄，用最簡單的英文，學到一輩子受用的知識。 ■驚世駭俗的職場說話術！如果你不想當一位幽默逗趣、人見人愛的同
事，而立志當個冷漠怪胎，那麼請把這本大師筆記拿來墊桌腳。但是，如果你真的想學會如何用口語英文與同事哈啦、縮短與他人的距離，就看看《職場人氣王的英文筆記》！ 【使用說明】 1 完整職場情境分類數百種職場常用情境分類，讓你因應各種場合，應付各類同事，快速查找，快速上手。2 超實用職場金句最幽默、最口語的4000句英文短句，邊看邊笑，學英文好容易。3 各種場合精選常用答句即便面對同事突如其來無俚頭的發問，也能讓他們滿意地微笑離開。4 錦囊妙句任你套在任何情境下都管用，是你不知所云時的最好幫手。5 英文小知識單字、片語、慣用語、美國文化解釋、美國名人故事詳細說明，快速變身成職場英文知識家。6 最口語的
道地說法保證別本書沒有的縮寫、連音、口語英文全收錄。7 最生活化的英文用語用最簡單、美國人最常用的單字教你說英文。意想不到的單字、句子用法一次告訴你。 【作者簡介】 Jacob Lentz 雅哥 生於美國明尼蘇達州，小時候在那裡學到保持沉默的價值。在他成長過程中，他的生活和工作場合總是充滿許多認為不說話很奇怪的人，因此他教會自己說一些妙語來度過這些時候。現為Jimmy Kimmel Live美國深夜脫口秀的作家，Jacob現定居於洛杉磯，但有時候還是會去明尼蘇達州安靜的享受冰上釣魚。 Paul Koehorst 保羅 出生於加州Pacific Grove市的電視作家及製作人。儘管在這樣
無生氣的電視圈，他還是憑著他可愛、隨和、不讓人討厭的性格設法在極具競爭力的電視圈闖出一片天。身為職場無謂對話的專家，Paul很有自信的認為大多同事都把他視為朋友，但他卻不用在工作以外的時間跟他們有所互動。現在居住於洛杉磯，在用他們的方法訓練你的同時還有餘力打高爾夫。
以Kano二維品質模式探討人本城市導入華山與松山文創園區之改善策略
為了解決pacific雪茄 的問題，作者詹祥志 這樣論述：
華山文創園區，日治時期為民營酒工廠「芳釀社」產製蝴蝶蘭清酒，以及位在今日紅磚區的「樟腦株式會社台北支店」生產精製樟腦，但隨著酒廠遷出、樟腦廠停產，舊酒廠成為了閒置空間。隨著歷經空間蛻變、藝文特區，國家發展重點計畫，利用公賣局舊酒廠閒置空間設置創藝文化園區與文創轉型三個時期，2007年起華山創藝文化園區開始營運，如今已是台北市民假日休閒的活動地點。松山文創園區，日治時期因為台北煙草工廠火車站完工、日軍發動太平洋戰爭，對於捲菸的需求量大增，台灣總督府因而興建了「台灣總督府專賣局松山煙草工廠」，專製捲菸、菸絲及雪茄等菸草製品，但隨著松山菸廠停止生產，遷併台北菸廠，松山菸廠成為了閒置空間。隨著台北市
政府指定為第99處市定古蹟後所定名的「松山文創園區」，2011年起正式對外開放，現今成為台灣原創發展基地，也是台北市民假日休閒的活動地點。如今兩文創園區都已是台北市民假日休閒的活動地點，但由於目前園區空間裡雖有管理中心在維護管理園區日常運作及場地租借的申請，但沒有針對各項活動作出適合的規劃，屬於比較消極的態度在作維護管理，如市集進駐壓縮了人行空間、街頭藝人表演或是各種大型活動的舉辦吸引眾多人潮聚集阻礙了人行的動線，當使用者在使用這些空間常常會因為機能上的不便，或是因人潮眾多可行走空間變小導致心理上的壓力，出現反感的感受等，對於園區空間管理規劃常停留在"管理者"為主導的模式，欠缺對"使用者"需求
上的考量結果，有鑑於此，本研究由使用者行為(活動)與環境的互動關係、Kano二維品質模式的觀點進而探討之。本論文的研究重點包含以下三點：1.對「華山與松山文創園區」的環境構成進行探討、空間使用進行瞭解。2.以Kano二維品質模式透過問卷、統計及應用使用者滿意係數進行分析與提出改善建議。3.根據華山與松山文創園區規劃設計參考項目之比較，提出今後有關文創園區空間規劃設計上的參考。
大西洋臺灣大型鮪延繩釣漁業觀察員資料分析與鋸峰齒鮫CPUE 標準化之研究
為了解決pacific雪茄 的問題，作者陳柏妏 這樣論述：
本研究利用2004-2015年台灣鮪延繩釣漁船在大西洋作業的觀察員記錄資料進行分析，數據分析包括作業漁區、漁獲努力量、物種組成、鯊魚混獲物種組成、鯊魚丟棄/釋放率，以及大西洋鋸峰齒鮫單位努力漁獲量 (catch per unit effort, CPUE)等。根據鋸峰齒鮫名目CPUE之分佈，將大西洋海域劃分為5個區域，A (20°N以北)，B (5°N-20°N), C (5°N-15°S), D (15°S-50°S, 20°W以西)及E (15°S-50°S, 20°W-20°E)。為了改善大量的鯊魚零漁獲比例可能造成的分析誤差，本研究將鋸峰齒鮫的單位努力漁獲量，利用兩步驟的 Delta
-lognormal model (DLN)模式，分別處理正捕獲百分比資料與正捕獲CPUE。並利用bootstrap方法估算標準化指標平均值及95% 信賴區間。結果顯示北大西洋主要鯊魚混獲物種分別為鋸峰齒鮫 (Prionace glauca) (75.74%)、深海狐鮫 (Alopias superciliosus) (8.91 %)、灰鯖鮫 (Isurus oxyrinchus) (4.53%)；南大西洋為鋸峰齒鮫 (67.70%)、蒲原氏擬錐齒鮫 (Pseudocarcharias kamoharai) (14.38%)、雪茄鮫 (Isistius brasiliensis) (5.68%
)。標準化後的鋸峰齒鮫單位努力漁獲量於2007-2014年間大致呈現穩定之趨勢。若未來可以得到更長時間序列之資料，可增加本研究估計鋸峰齒鮫相對資源指標之代表性。