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圖解通路管理(2版)
為了解決pchome紅利折抵 的問題，作者戴國良 這樣論述：
理論→策略→實戰 條條大路通「顧客」，剖析「行銷4P」之「通路管理」 ●一單元一概念，迅速掌握通路管理的關鍵與秘訣。 ●第一本通路管理圖解書，內容包含「通路行銷」及「本土案例實戰解析」。 ●學生、企業人士及業務人員最佳學習工具書。 ●圖文並茂‧容易理解‧快速吸收 企業藉由「通路」提供商品和服務，透過批發商、零售商、經銷商、代理商與網路平臺等，滿足消費者需求、創造企業競爭優勢。實務工作中，通路的需求及廣度日漸增加，發展至一定程度後，更能有效協助行銷與增進銷售。 本書透過簡潔明瞭的單元及圖表，系統性解說通路理論，結合「通路行銷」內容，分析當
前企業界及通路界的實際狀況，並提供許多「臺灣本土」企業實戰觀點。 從學生、業務人員到企業人士，都能於通路拓展和行銷領域融會貫通，應用在瞬息變化的實務工作，創造全面大升級。
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【實體券預訂注意事項】
📌需攜帶健保卡
📌超商第一梯 [預訂] 9/25-10/1 [領取] 10/8-10/21
📌五倍券預定時間時間為早上9點至晚上10點
【超商預訂大略步驟】
Step1：到各超商機台選擇五倍券預訂
Step2：插健保卡
Step3：輸入手機號碼並確認取貨門市
Step4：機台輸出小白單完成預訂
【四大超商】
7-11
📌9/25預訂五倍券
・星巴克全品項第二杯半價或美式咖啡好友分享優惠
・蝦皮購物150元購物金（限新戶）
。需消費滿151元
📌10/8領取五倍券
・7-11購物金抵用券150元（需搭配五倍券使用） 。50元2張、25元2張
・CITY PRIMA精品拿鐵或CITY CAFE大美式同品項買1送1
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活動詳情｜https://www.facebook.com/711open/posts/10158131926367190
全家
📌9/25預訂五倍券
・100元全家購物金
・Let's Café大杯經典拿鐵或美式買一送一
📌10/8領取五倍券
・400元全家滿額購物金
。滿600折100購物金*2 / 滿1,200折200購物金*1
・屈臣氏100元滿額購物金
。滿500折100元
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OK mart
📌9/25預訂五倍券
・OKCAFE大杯莊園級拿鐵8杯200元、20杯500元
・指定商品買一送一
萊爾富
📌9/25預訂五倍券且於10/8後領取五倍券
・50元滿額購物金
・大杯拿鐵、美式咖啡買一送一
【藥妝店】
屈臣氏
📌10/8領取五倍券享6,000點(20元)回饋
・持取貨序號、身分證件正本
📌紙本五倍券消費享優惠
・滿1,000送1,000折價券
・不限金額消費即可獲贈寵i點數3000點(10元)
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【超市】
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📌紙本五倍券購買振興福利金單筆滿1,000元享優惠
・500點(5%)福利點回饋
・PXGO！小時達50元折價券
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寶雅
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美廉社
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・紙本五倍券200元可買到230元、500元可買到575元、1000元可買到1150元
【百貨公司】
微風百貨
📌可用紙本、數位五倍券換取微風點數60,000點(6,000購物金)
・微風南京、微風信義、微風松高、微風南山、微風台北車站
・可在兌換五倍券來店禮
統一時代百貨
📌紙本5,000元可兌換7,000抵用券
・500元抵用券11張＋100元抵用券5張＋100元滿千抵百券10張
📌紙本3,000元可兌換3,500抵用券
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電子商務付款模式探討
為了解決pchome紅利折抵 的問題，作者劉富琪 這樣論述：
隨著網際網路的發達，『上網買東西』的電子商務模式已經成為現代人重要的購物方式之一。而電子商務的經營模式有多種，而新進加入網路商店的人者應該選擇那一種型態加入？應該選擇哪一種金流模式？本研究希望透過文獻與資料的分析與統整，提供初步探討與建議。 本研究主要探討三種面對大眾消費者的網路商店經營模式：(1) B2C; (2) B2B2C; (3) C2C。而研究分析與比較國內常見的十種網路金流付款模式後，再依據支付現金的時間點不同，將金流付款方式主要區分為以下四大類：預付型、後付型、貨到付款以及第三方支付。在整理國內網路商店提供的金流付款方式，結合金流風險矩陣的分析，可以發現網路商店與顧客願意
承受的風險是相對的，如果再加上成本曲線的考量，可以發現商店越是願意承受較高的交易風險、較高的營運成本，顧客使用後付型金流服款方式的意願也越高。而使用後付型金流可以讓消費者支付現金時間延後、承擔的交易風險小，因此越來越多的大型 B2C 網路商店偏好以此方式吸引消費者上網購物，且網路購物經驗越多、網購經歷越長的消費者也越偏向直接向 B2C 網路商店購買商品。而 C2C 類型的網路商店因為金流建置成本與手續費用都高，會在商品價格上提供較具有競爭力的價格，但是提供相對風險也較高的預付型付款方式。 對網路商店選擇金流付款方式的建議上，本研究建議應該要考量「營運成本」、「商店願意承受的交易風險」、「
希望讓顧客承受的交易風險」三個面向。如果商店能夠承受的風險或成本較高，較建議提供後付型的付款方式，讓消費者承受較低的交易風險，可以提高交易動機。