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聖約翰科技大學 工業管理系碩士在職專班 黃國男所指導 彭鈺珊的 環保餐具回收策略選擇之研究 （2020），提出pos機租借關鍵因素是什麼，來自於環保餐具、回收方式、明示結構法、層級分析法。
而第二篇論文國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士在職專班 李亭林所指導 王相婷的 探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究－以A公司為例 （2020），提出因為有 商業模式九宮格、訂閱經濟、訂閱疲勞的重點而找出了 pos機租借的解答。
環保餐具回收策略選擇之研究
為了解決pos機租借 的問題，作者彭鈺珊 這樣論述：
垃圾對環境所造成的污染已成為世界各國都必須重視的課題，環境污染除了對自身健康不利外，也造成環境資源的耗竭，所以環保意識抬頭，大從政府的推動到店家實行的環保餐具，小至自覺的無痕飲食等。有鑑於此，本研究將以台北市及新北市熱食部管理者、委外合作社經營業者為調查研究對象，探討其對環保餐具使用回收意見，輔以明示結構法(ISM)和層級分析法(AHP)針對所提出之四項標的層、十二項準則層與三項決策層進行分析。在整合標的層與準則層內各項因子後，將影響最大的8項重要因子與策略層的3項決策因子計算權重後，發現傳統式回收之直接餐具回收後外送清洗、手機回收系統之聯合不同店家共同經營回收及質押式租借回收之採用
定時及定點式租借回收較適合政府委外商家回收策略；手機回收系統之單一店家自行設立回收、質押式租借回收之直接供餐具租借及回收、雲端系統回收之雲端AI管理回收系統較適合民間自營店家回收策略。
探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究－以A公司為例
為了解決pos機租借 的問題，作者王相婷 這樣論述：
隨著新科技發展與消費使用觀念改變，「訂閱經濟」商業模式正夯，有報告預估到2030年全球數位經濟產值將達28兆美元，占GDP的30％。訂閱制代表用戶必須願意「持續」購買或訂閱某一產品與服務，因此，產品與服務的本身必須要有多次消費特性，而非一次滿足性。而製造業是否也可行訂閱經濟，正是本研究想要探討的主題。 本研究採用個案方式，以文獻分析、商業模式九宮格、SWOT分析等方法進行A個案公司的研究，嘗試從訂閱經濟的角度探討企業行「訂閱經濟」的原因，並藉由商業模式九宮格視角，探討A公司並擬出以下研究問題希能透過個案找出製造業接軌可能性，本研究問題如下：（一）「訂閱經濟」商業模式為何？新舊商業模式的
九宮格，是否不同？（二）如何讓「訂閱經濟」不會有「訂閱疲勞」之感？（三）探索製造業採取「訂閱經濟」商業模式可行性研究？ 本研究結果發現，新舊商業模式的九宮若行「訂閱經濟」會因收益流改變而前後都需調整，行訂閱經濟要讓使用者有需求感覺訂閱是被需要才不會造成「訂閱疲勞」，實務意涵上「訂閱經濟」能使企業降低庫存量，把製造生產透過訂閱有長期被需求，所以在企業的營業會增長，在成功的訂閱會讓整體銷售量會變大，能讓企業有營利的前景。