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另外網站吾道系列| PPT目錄頁太單調？5大版式輕鬆學起來！ - 台部落也說明：說具體點，它的作用是：內容邏輯的體現，將內容劃分爲多個板塊，每個總結爲一個章節標題。 一個好的PPT目錄能夠清晰地表達內容從總到分的邏輯過渡，能 ...
這兩本書分別來自大樂文化 和大樂文化所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 林永禎所指導 黃鈺鈞的 以商業管理TRIZ提升新竹縣某國小四年級數學學業低成就學生之學習成效 （2021），提出ppt目錄章節關鍵因素是什麼，來自於觀點圖、根源矛盾分析、學業低成就、學習成效、標準本位評量。
而第二篇論文國立臺灣大學 經濟學研究所 陳正倉所指導 鄭西淇的 平台生態系所有權結構與媒合模式之研究 （2021），提出因為有 平台生態系、多邊平台、所有權結構、差別取價、媒合模式的重點而找出了 ppt目錄章節的解答。
最後網站進階PowerPoint則補充：簡報軟體PowerPoint. Microsoft PowerPoint 2013 ... Word、Excel 及PowerPoint 文件儲存到SkyDrive 網路空間。 ... 2010版本起，可將投影片組織成章節.
給主管的商用簡報 Excel教科書 (全圖解)：用230張圖，對老闆、屬下及客戶清楚表達數字重點!
為了解決ppt目錄章節 的問題，作者龍逸凡,王冰雪 這樣論述：
大師教你把Excel的數據，用230張圖拯救你那不知所云的簡報！ 高手必備Excel全圖解 90張步驟圖、18類場景應用、135個圖表範本 為什麼主管的簡報，總是讓人立刻看到重點？ 為什麼超業的簡報分析，總是讓客戶讚不絕口？ 微軟MOS達人教你，從圖表製作目的出發， 準確將數據可視化，神救援你的企畫案&簡報！ ★ 簡報要有吸引力，才抓住老闆、客戶和下屬的心！ 讓人沒興趣的簡報，就是在做白工， 本書教你搞懂資料的邏輯性，用適當的圖表取代雜亂的數據和文字， 對方一秒就能看到重點，也能一秒看出能力！ ●業務部主管需要「消費力長條圖
」：告訴客戶，你很懂消費者的價格喜好。 ●人資部主管需要「放射環狀圖」：幫老闆分析出公司各層級人力配置。 ●分店長要會用「堆疊直條圖」：讓總店知道，你對業績貢獻有多大！ ●各部門的主管都需要「雷達圖」：讓老闆知道，你對下屬的能力瞭若指掌！ 還有更多貼近職場的超實用案例，都在本書中！ ★ 帶人帶的心服口服，就靠高效能、高顏值的簡報！ 做主管的就是要有強項， 你的簡報和下屬一樣陽春嗎？那你就危險了…. 一鍵插入圖表後，還要會這些高手級製圖技巧， 工作量減少50%，專業度翻倍！ 1. 強調重要數據：跳色、加陰影、分組排列，對方1秒看到key point。
2. 訊息清楚易懂：專業圖表不追求花俏，設計越簡約，訊息越能到位。 3. 彈性更換元素：用線條、座標軸表現數據差異，依專案性質做變化。 4. 快速套用範本：時效性高，別人還在趕簡報，你已經和客戶開完會。 ★ 還有這些進階工具，讓你的報表一出手就令人驚艷！ ●高手都用的智能儀表板（Dashboard），用一個多工圖表看板，就能同步分析多項數據的動態變化，再複雜的專案也不怕。 ●教你製作專屬的個人化圖表範本，不會只是一張容易撞衫的芭樂圖表，展現主管級的工作水準。 ●跨頁「圖表選擇思路」大表，對照書本章節，讓你一次就精準選對圖表，訊息表達不漏拍。 名人推薦
數位行銷顧問 林杰銘 超級業務、超業講師、行銷表達技術專家 解世博
以商業管理TRIZ提升新竹縣某國小四年級數學學業低成就學生之學習成效
為了解決ppt目錄章節 的問題，作者黃鈺鈞 這樣論述：
本研究旨在探討將商業管理TRIZ理論方法運用於數學創新教學上，是否可以提升國小四年級的學業低成就學童在數學學科上的學習成效。研究者用自身的教學班級為研究情境，並以該班級的三位數學學業低成就學生為研究對象，實施創新數學教學實驗。實驗教學時間持續四週，以四年級數學主題「數與量」當中的分數單元進行創新教學，前後測皆以標準本位評量進行評測，藉此比較學童們在實驗前後的差異。 研究者班級在學童四年級上學期時皆以直接教學法進行教學，並於該學期期末實施前測；四年級下學期時將數學課程融入商業管理TRIZ理論並實施改良後之創新教學，在實施期程結束後，再給予三位學生實施後測。研究結果顯示，三位研究對象在實
施商業管理TRIZ的創新數學教學方法後，整體數學能力表現有所進步。
一圖秒懂 最強Excel商用圖表(實用基礎版)：讓圖自己會說話，1秒內表達重點!
為了解決ppt目錄章節 的問題，作者龍逸凡,王冰雪 這樣論述：
高效率！視覺圖表工作術 職場必備Excel全圖解 80張步驟圖20類場景應用120個圖表範本 哪些圖該用在什麼場景？用錯了很糗，該怎麼辦？ 32個技巧教你走出誤區，避開90%的人都會犯的錯誤， 還能快、狠、準做出說服老闆、打動客戶的超強提案！ ◎圖像化時代，一張專業Excel圖表就是你的秘密武器！ 商業人士的工作都離不開Excel，不管你是業務、公關甚至倉儲管理，都無法避免做簡報或企畫。這時除了用文字說服人，如果附上一份簡潔有力的圖表，絕對更能表現出專業和企圖心，不但上司、客戶立馬另眼相待，也能受到部屬無限崇拜！ ◎圖表亂做？從「製圖目的」
反推類型，就不會有選擇誤區！ Excel多達15種圖表大類，光選哪個就是一門技巧，若不小心選錯，就浪費了辛苦蒐集的製圖資料。Excel達人告訴你秘訣——與其花大把時間去熟悉每種圖表，不如從「製圖目的」下手選擇，舉例如下。 ●想「對比數據」時：用直條圖的長短高低，一眼判斷出數據大小。 ●想「分析趨勢」時：用折線圖的波動，直接看出數據的變化。 ●想「分析組成結構」時：用圓形類圖，一個圓代表100%，最能看出占比。 ●想「表達進度」時：用百分比堆疊圖，輕鬆區別未完成vs已完成。 ◎零障礙！新手也能跟著做，視覺化圖表一秒速成！ 銷售額趨勢圖、專案進度完成圖……這些聽起來
很專業的圖表，其實一點都不難。選對工具，跟著本書的步驟step by step，即使沒有Excel基礎，也能做出令人驚艷的專業圖表。以下的圖表教學，都於本書中詳細介紹。 Ch4示範實例：產品銷售額對比圖、全年利潤對比圖、部門業績對比圖。 Ch5示範實例：全年營業額趨勢圖、銷售收入變化圖。 Ch6示範實例：消費者職業分析圖、產品銷售百分比圖。 Ch7示範實例：價格&銷量關係圖、財務影響因素分析圖。 Ch8示範實例：專案進度完成圖、平台粉絲增加進度圖。 ◎如何做出好提案？掌握4大要領，你也能做出美感！ 一樣的數據和素材，要怎麼做出令人眼睛一亮的圖表？只要掌握
幾個要領，就能充分表達內容重點，又兼具視覺上的美感。基本觀念搞懂了，不用外包美編，也能做出高水準的分析圖表。 ●版面越精緻越好嗎？ NO！圖表呈現要秉持「減法原則」 ●配色豐富才有美感？ NO！對比色太多＝沒有對比 ●標題下得越詳細越好？ NO！總結出數據的標題最安全 ●圖字設計才能吸引人注意？ NO！斜體、加粗會干擾閱讀 好評推薦 數位行銷顧問 林杰銘 超級業務、超業講師 解世博
平台生態系所有權結構與媒合模式之研究
為了解決ppt目錄章節 的問題，作者鄭西淇 這樣論述：
哪一種零售平台之所有權結構,長期而言,可能有最好的營利績效? 本文採用平台生態系所有權演進的觀點來探討這個問題. 生態系之所有權結構可以自完全獨立開放的鬆散結構,逐漸演進為三種所有權集中的結構之一. 此外藉由分析代表性平台運營商之媒合模式差異,可以得出電子商務零售平台有三種基本媒合模式. 由於差別取價產生超額盈餘,而超額盈餘代表好的營利績效,因此本文假設廠商實施差別取價的能力決定於它的所有權結構與媒合模式. 然後深入分析這三種所有權結構及媒合模式與差別取價能力之關係. 研究結果顯示,討論電子商務零售平台生態系之績效時,除了所有權結構之外,媒合模式也是不可忽略的變數. 一個採用逆向拍賣媒合
模式且具自有品牌的電子商務零售平台運營商,由於自己是平台規則的制定者,同時也是平台的經銷商,因此有能力同時對買方和賣方實施差別取價策略來保證自己的最大利潤. 預期具有這種所有權結構及媒合模式之平台運營商可能有最好的長期營利績效. 在分析的過程中,本文也得出一個所有權內化假說,可以合理解釋為什麼電子商務廠商在演進的過程中不斷的發生所有權內化行為的原因. 這個假說將平台所有權結構理論擴大到整個平台生態系,補充了平台生態系文獻中有關所有權結構理論的不足. 本文最後還整理出三項命題及三點啟示可分別做為未來數量研究之方向與經理人員之參考.