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輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 李禮孟所指導 高雯瑛的 善因行銷結合好事形象角色授權之品牌聯盟 （2018），提出snoopy悠遊卡關鍵因素是什麼，來自於角色肖像授權、品牌聯盟、善因行銷。
而第二篇論文國立交通大學 管理學院經營管理學程 胡均立所指導 陳昭熹的 主題產品與銷售之關係－以悠遊卡特製版為例 （2011），提出因為有 品牌延伸、品牌授權、品牌信任、品牌情感、購買意願、內容分析的重點而找出了 snoopy悠遊卡的解答。
善因行銷結合好事形象角色授權之品牌聯盟
為了解決snoopy悠遊卡 的問題，作者高雯瑛 這樣論述：
現今的消費者在購買產品或服務時除了產品或服務本身的品質之外，企業帶給消費者的觀感已經是消費者作購買決策時的依據之一，企業對於社會大眾貢獻越多，消費者對於該企業的認同度和支持度朝正向發展，許多研究指出企業試圖在競爭激烈的市場中脫穎而出或試圖推出新產品或服務的公司, 可以從與社會事業結盟中獲得很大收益。根據Koltler（1996）指出企業推廣社會大眾所需求的某個理念或議題，非營利團體不一定要直接參與，可企業對企業、企業對個人共同發起一個社會議題來進行善因行銷。 美國國際授權產業協會（LIMA）調查指出，在所有授權類型的品牌聯盟中，角色肖像授權的產品或服務營收額占比全球最高，非營利組織的授
權產品或服務營收則位居最後，相較兩種授權類別的產品或服務，整體營收竟相差高達44.3%。本研究想探討藉由好事形象角色授權給企業使用，進行善因行銷結合之品牌聯盟的意願。
主題產品與銷售之關係－以悠遊卡特製版為例
為了解決snoopy悠遊卡 的問題，作者陳昭熹 這樣論述：
悠遊卡，是一張整合台北捷運系統、公車、停車場、特約機構等付費方式的非接觸式多功能電子票證，目前使用範圍已逐步發展至台鐵、高鐵、纜車、動物園、圖書館、國道客運、藍色公路、特約商店小額消費等通路，提供民眾相當便利之生活環境。本研究主要針對悠遊卡公司規劃設計之授權商品類特製版內容的主題類型及其商品銷售情形，以內容分析法進行分析，並運用歸納法及敘述性統計進行資料分析，探討悠遊卡特製版內容主題與銷售的關係，進而了解消費者購買悠遊卡特製版時所得到的消費價值，提供悠遊卡公司未來商品策劃的參考依據。 悠遊卡公司自2002年至2011年間發行超過1700種樣式的特製版，包括直接銷售予一般消費者的主題商品
特製版及接受企業訂購之企業訂製版。本研究僅針對557種樣式的授權主題商品內容加以分析，本研究發現悠遊卡公司將一張交通票證予以增添多樣的主題元素，發展至今已有多款主題商品成為卡迷爭相收藏的標的，極具收藏價值，由卡迷經常漏夜排隊，及許多檔限量授權主題商品全被秒殺的情形下，堪稱可與郵票及錢幣三足鼎立之地位也不為過。 本研究發現，無論是Hello Kitty、SNOOPY等卡通人物品牌或是王建民、郭泓志等，因消費者對該知名品牌所產生之品牌信任、品牌情感會影響消費者的購買意願外，其對品牌之認同度及品牌本身的知名度與曝光率的影響下，均會提升消費者的購買意願。