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S公司的創業與經營策略之研究

為了解決upstart財報的問題，作者蘇輝全 這樣論述：

創業是一種新興的行業，創業是目前很熱門的話題，目前輔導創業的機構有經濟部中小企業、青年輔導委員會、青創總會、民間創業機構等等。不管是中年失業，與老東家意見不和，生涯規劃，想賺更多的錢，想闖出一番事業，成就自己等等，每個人都有自己的理由，但是創業不是一件容易的事。創業是要有方法，要有方向才能達成自己的目標。經營策略每家公司採用的方式都不一樣，但是怎麼的策略才能算是好的策略，成功的策略？相信每個策略家的想法也都不一樣，大前研一、波特、彼得．杜拉克，吳思華等等，都講運用策略使得每家企業能夠基業長青，永續經營。本研究以作者個人的公司做為研究的對象，祈能從研究的目的能找出目前公司中，有什麼經驗可以給想

創業者少許參考的價值，公司尚有那些問題能夠改進，及未來的經營策略應往那些方向。希望能達到下列的要求:(一).創業歷程中的辛酸，若有創業者要創業可以減少失誤的產生。(二).現有經營的策略是否要改進的地方。(三).如何能使公司走向永續經營的目的。(四).研究結果供有志創業者參考。每個人都希望創業的路是平坦的，但是事情真能如願嗎？創業失敗的比例相當高，需要知道創業有那些失敗的因素，才能避免失敗。經營者必須要有能力避免失敗的原因出現，剛創業者要注意資金不祇剛開始的部份，要留部分資金當營運資金，未來要擴大的資金，所以現金流量相對的重要。雖然經營一定會有困難產生，需要有正面的思考，誠實的觀念，堅強的意志力

迎向任何的挑戰。最後跟有心想創業的人，創業的路並不是相當的平坦，中間的曲折、波動、痛苦、高興、快樂，要有心理準備；成功是喜悅的，失敗也不必懊惱。不要讓我們的「理想變空想」，也不要讓我們的「計劃變笑話」，未來的企業主的「思路決定出路」，「格局決定結局」，「腦袋決定口袋」，期許創業家能有逆向思考的能力。不如意的事情十之八九，常跟想創業者建議為，做事情需要有最壞的打算，最好的預算，好的方面思考一下，不好的方面也要想一想。