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這兩本書分別來自宏治 和中國宇航所出版 。
國立中正大學 戰略暨國際事務研究所 林泰和所指導 劉超文的 川普政府印太戰略的起源與政策之探討-2017至2021年 （2021），提出who a u官網關鍵因素是什麼，來自於川普、習近平、印太戰略、軍事戰略、地緣戰略、外交戰略、四方安全對話。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 社會教育學系 鄭勝分所指導 張麗英的 時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究 （2021），提出因為有 時間銀行、時間貨幣、區塊鏈的重點而找出了 who a u官網的解答。
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遇見更好的自己：SWAN的價值投資法
為了解決who a u官網 的問題，作者劉依沛 這樣論述：
每個人來到這個世界，都有一顆「初心」， 「初心」，是我們面對這個世界最真誠的樣子， 也是我們在人生的起點時，對自己所許下的目標， 在我們現在所身處的年代，「初心」經常被我們所遺忘！ 生活的環境越來越好，科技越來越進步，但人們卻變得越來越空虛， 我們常不知道為甚麼要來？也不知道要去那裏？ 生活一直推著我們向前走，快到我們自己看不清方向，急到好像就要被前方的黑洞所吞噬！ 可能是想的太多，忘記了當初為什麼要出發？ 也有可能是走得太快，讓靈魂落在了你的後面， 記得，在行程的空隙，要與自己的心靈談談心， 學會拋開他人對自我的影響，
聆聽靈魂深處躍然而起的聲音， 本書為劉依沛年度最新心靈勵志作品，原名劉憶如的作者，以往擁有「平民理財教主」之稱，這一次，她再度以淺顯的文字，詮釋著你我心裡無法對人傾訴的壓抑，療癒人潛藏的傷口，通過作者劉依沛所提出的16個心靈的價值投資法，陪伴您在人生中保持清澈的目光，讓心靈沉靜在一個平和的狀態，找回本我的「初心」，同時透過「Simple，Wake up，Awareness，Never give up」四個階段，學習召喚出內心潛在的力量，成為最好版本的自己。 1. Simple is Beautiful 我們活在一個越忙碌，越孤獨的時代， 身體與靈魂的不同步，帶來了焦慮與不安
， 學習不要被任何的事物所佔有，因為被佔有太多，害怕失去的感覺就越多， 把時間與精力都執著在一些不必要的追求，就像是在錯誤的道路上，你跑再快也沒有用！ 每天試著給自己一些時間，做自己的主人，不用虛偽的微笑，不用應酬般的敷衍，不以個人的利益心生出對未來的所有期盼，這些期盼容易給自己帶來不安。 簡單生活不是放棄一切，而是深思熟慮的擁有，做自己喜歡的事， 記得，讓生活簡單，不成為生活的奴隸，才有時間享受人生。 2.Wake up 我從何而來，因何而去？要去哪裡？保持清澈的目光，面對自己的內心， 當你把靈魂落在後面時，記得，先停下來等等它！ 煩惱通常不會主
動找你，而是你緊抓著煩惱不放， 如果一直被負面情緒所牽引，就會偏離自己原本想做事情的軌道， 與其如此，還不如讓煩惱成為智慧的助伴，做一個願意接納自己情緒，並且有能力能放下情緒的人。 記得，每個煩惱的背後，都有一份禮物， 轉個心念，你可能會發現，沿途的風光，居然與你想像中完全不一樣！ 3. Awareness 如果能把自己與世界的關係看清楚，就能找到「自我存在」的使命， 即使自己所喜歡依賴的人離開了，快樂也不會被對方剝奪，因為快樂不是別人給了才有。 學會拋開他人對自我的影響，不為外境所轉， 活出自己的方向，召喚出內心潛在的力量， 沒有一顆心，會因
為追求夢想而受傷！ 帶著「心靈」一起領略世界的美，它將會引領你，以更好的心態去面對自己原來的生活！ 4. Never give up 想要與自己快樂的相處，就要在每個當下，都能有不急不躁的堅持， 你不需要用辯論去擊敗無知的人，相反的，你要試著去理解他的不足。 學習修復與金錢之間的關係，記得，如果一直關注著自己的「匱乏」，就意味著你的內心一直抱持著「不足」的想法，持續發出「不足」的能量訊號，就可能吸引更多的「匱乏」走向你。 透過本書作者劉依沛獨家設計的TRM Scale的金錢關係檢測，分析受測者與金錢之間的關係，可以得知受測驗的人，在使用每一塊錢的背後，你的能量與熱
情是否與你對人生所做的承諾一致？保守？還是偏離？透過量表分析，經由體認與轉變，也能與金錢保持的正向的互動關係，更貼近自我設定的夢想。 我們要學會找到自己喜歡做的事，並且堅持下去，並從中獲得樂趣。 不管你走到那裏？不管你現在是何境遇？ 記得，要經常回頭看一下自己的來時路， 純淨一下自己的內心，回憶當初為什麼啟程？ 重新導航人生的方向，讓自己的內心，找回那最初時的「志向」與「勇氣」。 加油吧！只為了遇見更好的自己！
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自從紓困案開始慢慢釋出後，我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍，可能比前陣子排口罩還要多，大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案，各部會有很多的紓困方案，但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情，「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線，或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外，我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑，朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁，有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊，但目前並沒有放上這波紓困的資料，這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區，提供懶人包、Q&A、圖卡等，就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息，這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發，希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」，幫民眾整合他們需要的方案、提供解答，就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣，協助民眾判斷跨部會、多方案的申請，對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困，我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難，也有很多救災經驗，不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火，我們稱為「天災」，恐攻、重大刑案等，我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久，也不知道什麼時候開始與結束，好像看不到終點，因此越來越焦慮。當我們在救援時，災難也還在持續發生，災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作，對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的，涵蓋的層面更大，而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣，都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災，都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎，就是我們所謂的「生物災難」不一樣，生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式，已累積了相當的經驗，但用在目前的狀況，可能就不一定適合。就我們目前治療的模式，有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」（Psychological First Aid）的概念，其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後，就得對（災害）受難者提供實質的幫助，而不是直接的治療。這個協助是什麼？不外乎有資訊給予（現在狀況如何？我們安全嗎？你的家屬的狀況？）、陪伴支持（傾聽需求或鼓勵）、資源連結（針對需求提供實質協助，例如：金錢紓困、生活需求），重點在於：藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下，暴露程度不同的「受災族群」，包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外，本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群，更容易受到影響。因此，助人者如何具備「敏感度」，將資源的分配，優先投放給這些群體，並給予特別的關懷，這是在資源有限的情況下，應該先聚焦的地方。
舉例來說，對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員，一些遭受創傷性打擊的案例，需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意，他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群（PTSD），希望政府可以派遣專業人力處理，結合衛福部和民間的資源，主動提供各類復原所需的支持，包括個人諮商、支持性團體等，應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量，像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會，減少社會的驚惶，和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源，甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救；中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例，大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人，造成人與人之間的疏離，也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為，來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外， 就NCC所提供的數據，截至 4 月 20 日的統計資料，「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法，協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」，看起來台灣都沒有什麼假訊息，但真的是這樣嗎？
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體，「自媒體」是另一大宗。比如： LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台，未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶，我希望假訊息，不要成為社區心理健康的「防疫破口」！
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情，中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函，主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員，暫勿前往機關上班」，這些人員包括：「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是，因為在這期間出國，而返國後需要隔離採檢，尊重這份公文沒有去機構上班的人，雇主認定不屬於他們的責任，因此不給付薪資。但在 3 月 19 日，衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字，只是「建議」，因此人員在管理期間適用的假別和薪資，應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員，因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」，這些受影響的醫療工作人員，他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假？導致他在這段期間因自主健康管理所請的假，有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策，正常工作的醫事人員，可以有機會得到相關的獎勵，但自主健康管理，依規定沒有入院上班的人員，卻被變相扣薪，我主張應該讓這類醫事人員能回復權益，讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定，團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員，也向受疫情影響的民眾們，說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位，但我們會持續努力、持續發聲，持續修正與服務，一起迎接更好的明天。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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川普政府印太戰略的起源與政策之探討-2017至2021年
為了解決who a u官網 的問題，作者劉超文 這樣論述：
川普總統自2017年就職第45任美國總統以後，美中之間即產生巨大變化，兩國的交往從歷任美國總統的時而合作、時而競爭，演變至川普總統執政時，對峙與衝突取代了合作與競爭。尤其以印太區域整體情勢，在川普總統強勢作風影響下，印太地區亦正因中國的崛起現象，彷彿是危險光譜上正散發恆光的一點，讓世界各國不得不重視與正視此一充滿危機與衝突的光譜跡象。本研究旨在探討川普政府印太戰略的起源與政策探討，特別是針對中國崛起造成美國與世界各國無論在軍事、地緣與外交戰略帶來的衝擊與挑戰。本研究主要含括三個部分之探討：第一是探討「印太戰略」的起源，對照歐巴馬政府的「亞太再平衡」戰略，試圖說明兩者間異同並闡述其他國家的「印
太戰略」，以追溯其起源；第二是中國的崛起對美國帶來的威脅，尤其當習近平2012年掌權後，挾其改革開放後整體國力大幅發展成果，帶動在印太區域軍事、地緣及外交戰略的擴張，對美國與其盟邦所造成衝擊與挑戰；最後則是循上述脈胳與基礎，進一步探討川普政府如何以「印太戰略」之軍事、地緣與外交政策應對中國的崛起，探討美中兩國關係是否陷入「修昔底德陷阱」並足以因應威脅。研究發現，面對中國崛起所造成的挑戰，川普總統因敗選而中止連任，「印太戰略」政策亦無法繼續落實。其各項政策與作為亦隨政權轉移而有所調整，惟觀察接任的拜登總統以「自由與開放」的印太用語，取代原有「安全與繁榮」來推測，拜登政府的美中關係政策仍延續川普政
府路線。對中國或印太區域安全影響仍待後續觀察。
VOA十年精華選集（慢速中級）
為了解決who a u官網 的問題，作者劉方 這樣論述：
美國政府資助的國際廣播，以46種語言對外進行無線電和電視廣播，是世界上最大的英語新聞廣播機構之一。《VOA十年精華選集（慢速中級）》精選21世紀前十年的新聞英語素材，以慢速英語——詞匯量嚴格限定在美國人最常用的1500個單詞內——為對象，從慢速英語原有的十五個欄目，即時事新聞、經濟報道、今日美國、探索發現、美國萬花筒、教育報道、美國故事、詞匯掌故、建國史話、美國人物、農業報道、科技與發展報道、健康報道、實話實說、科學報道選材。每篇文章包括五部分，即新聞背景介紹、英文原文、詞匯注釋、參考譯文和聽力技巧點撥。除此之外，根據文章中所講述的大事件，我們還提供了相關事件的新聞實景圖片，使讀者能有更加愉悅
的學習體驗。為方便讀者學習，所選文章盡量沒有刪減，長度與VOA官網的原文基本保持一致，為廣大讀者提供更完整的聽力練習體驗。 1 時事新聞 Boston Bombings Investigation Continues 波士頓爆炸案調查仍在繼續 Britain Shaken by Media Phone-Hacking 電話竊聽門震驚英國朝野 Royal Wedding Draws a Worldwide Crowd 皇室婚禮舉世矚目 Quake, Tsunami May Only Add to Economic Struggles forJapan 地震和海
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時間貨幣導入區塊鏈方法之探索性研究
為了解決who a u官網 的問題，作者張麗英 這樣論述：
時間銀行導入時間貨幣模式，據以因應少子化及長照等社會福利需求，然推動上遇到許多障礙，在數位轉型趨勢下，區塊鏈此新興平台技術，因具備服務資訊透明度、及時性、通存兌普遍性、及服務及時回饋評估性等特性下，被視為一種解決方案。鑑於國內時間貨幣研究較少著墨系統平台對組織經營效益之影響，及領導者在平台導入動機或者導入後發展相關研究與討論，據此本研究聚焦於導入區塊鏈特性的技術，探究時間貨幣組織能否解決現狀之運作阻礙，以增加其公信力及永續效益。本研究檢視區塊鏈文獻，歸納出理念信任、人力資源、財務管理、平台需求、資源整合五大構面，形成分析架構。在研究設計方面，採質性研究，透過立意取樣選取八位推動時間貨幣組織之
領導者，繼而展開深度訪談蒐集資料，並進行資料編碼與分析。研究發現，導入者均支持區塊鏈平台可建立組織信任及公信力，增加資金多源管道，協助多元服務人力參與及提高參與度及社區經濟流動性。導入者觀察到功利主義下，人跟人互助及地方投入越來越被動，鼓勵年輕人成立社區組織造成資源更競爭現象及數位轉型浪潮下組織發展未有數位投資準備。即使未導入者對區塊鏈平台應用也多持正向觀點，但因組織資源依賴未能導入，導入意見可資參考。區塊鏈則存在以合法資格取得資源、釐清時間價值定義、引入企業型志工及人力中介充份溝通等問題。