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這兩本書分別來自天下文化 和誌成文化所出版 。
國立中山大學 公共事務管理研究所 吳濟華、高明瑞所指導 張緒中的 工會倡議勞工董事制度之實證研究：以中華電信工會為例 （2009），提出中國人壽總公司電話關鍵因素是什麼，來自於社會資本、新制度主義、中華電信工會、電信民營化、產業民主制度。
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大前研一教你立刻交涉成功的商用英語
為了解決中國人壽總公司電話 的問題，作者大前研一,關谷英里子,船川淳志,狩野みき,松崎久純 這樣論述：
要學就要學能立即創造工作成果的英語！ 學校沒教、只用一個字、一句話就能抓住外國人意向的英語訣竅！ 與外國人溝通、談判， 用對關鍵字，交涉結果瞬間不同， 用對說法，關係立刻拉近！ 40個關鍵單字、20個打動人心的句型、15個不能踩的地雷， 讓你順利與外國人交涉、談判、建立好關係！ 在商業英語中，重要的不是「能夠說上話」，而是「能創造出成果」。學好商用英語的重點也不在多益考多高分，而是必須懂得能創造成果的表達方式。在商業情境中，必須視時機、地點與場合的不同，選擇不同的表達方式，了解什麼能說，什麼不能說，才能成為連外國人都拍肩說讚的國際人才。 「在全
球商業第一線，需要的是能夠和對方交談、促使他人採取行動、創造出成果的溝通能力。這本書教給你的就是這樣的英語！」～大前研一 大前研一曾在許多重要著作中指出，想在網路無遠弗屆界的全球化時代中生存，就必須具備兩樣武器，一個是無可取代的專業，一個是溝通無礙的英語。在無國界的商業世界中，英語早已成為職場的必備工具和生存條件，但許多人一方面知道英語的重要，一方面卻不知道如何突破英語學習的困境，不靈光的英語一直使優秀的專業無法施展，造成工作成效不彰，事業發展受阻。 有鑑於此，具有MIT博士及麥肯錫日本分社社長資歷的大前研一，以其多年縱橫國際商場的經驗，並請到四位曾在國際舞台中大放異彩的重量級人士
，及在英語教育上有多年教學經驗的資深講師，從聽、說、讀、寫四方面，將外國人在商場溝通上容易犯的錯誤和困擾，整理成極為實用的商業英語學習書。內容包括了如何使用最正確的商業詞彙以及如何與國際客戶得體溝通、精準談判的祕訣，並以商業上經常出現的情境做為指導範例，讓商業人士從情境中學會正確的英語表現方式。長期為企業把脈的大前研一以其一貫的犀利眼光，為商業英語學習者指出學習盲點，建立一套最有效的英語學習的路徑，不僅使英語溝通更為順利，商業談判力也更上一層樓。
工會倡議勞工董事制度之實證研究：以中華電信工會為例
為了解決中國人壽總公司電話 的問題，作者張緒中 這樣論述：
台灣自1987年解除戒嚴，1991立法院三讀通過「公營事業移轉民營條例」修正案，1996年總統首次直接民選，立法院通過「電信三法」《電信法》、《交通部電信總局組織條例》與《中華電信股份有限公司條例》，中華電信公司成立。2000年首次政黨輪替，交通部核准三家民營固定網路業者參與經營，立法院通過「國營事業管理法」第三十五修正案，國營事業五分之一董事由工會推派；接著2003年立法院通過官股超過百之二十之公司應有一名勞工董事之決議。2004年民進黨二度贏得總統選舉，2005年中華電信公司民營化，到2008年二次政黨輪替。對照1997年亞洲金融風暴、2001年美國恩隆(Enron)、Worldcom等
國際知名公司發生弊案，到2008年全球金融海嘯，導致社會動盪、經濟衰退，企業治理(corporate governance)已成為全球關注的焦點。由於國際金融海嘯引發對企業CEO負面社會效應，正是重新檢視勞、資、政關係最佳時刻。基於電信產業是網路社會重要平台，不僅具有獨占與寡占特性，更具高度公共服務性，影響國家之發展與人民的生活。本研究採用個案研究（採取質性研究中的文獻分析、參與觀察，以及內容分析法）和比較研究法，作為研究方法的主軸。選擇中華電信公司改制公司化、民營化案例，從新制度主義及社會資本理論，以體制分析與發展觀點，分析探討在經濟自由、社會開放、政治民主的鑲嵌發展下，電信總局改制公司化、
民營化制度變遷過程，電信產業從獨占到市場自由化，牽涉龐大商業利益、消費者通信權益及電信員工工作權，其政策之利害關係人中華電信工會，在政策形成前後之主張與參與方式，在勞、資、政之互動關係中，如何倡議並具體實踐「產業民主-參與經營管理」主張。
吸睛：表達力就是吸引力
為了解決中國人壽總公司電話 的問題，作者林玲珠 這樣論述：
有句話說，「通往成功的道路，總是在施工中。」成功沒有捷徑，更沒有僥倖。想在台上成功表達一分鐘，一定得在上台前做足準備。許多口才出眾的人，我們會讚許他「您真會說話！」其實，在台上會說話的人比比皆是，有些人講得理直氣壯，有些人是心平氣和、如沐春風，有人卻是句句到位、深入人心，如何從「會講話」到「講得好」最終「講的深入人心」達到出神入化的境界，那才是表達的最高段。 作者希望透過此書分享自己的經驗，幫助想成功、力爭上游的朋友，成為職場達人，做魅力經理人，快速又有效率的圓滿人生美夢。 作者簡介 林玲珠 【經歷】 1982年 18歲入行在壽險業發揚光大 1987年 開啟多次年度
總冠軍之門 1990年 26歲晉升最年輕的處(部)經理； 獲選亞洲最優秀外務員代表壽險公會優秀外勤表揚 1995年 晉升最年輕的行銷總監；培育五位處(部)經理 2003年 多次蟬聯總公司業績、組織經營總冠軍 1996年 成為國際知名培訓講師；多次到馬來西亞(馬聯、大東方、豐隆)新加坡、香港培訓演講；第二度獲壽險公會績優外勤表揚 2000年 開始到中國大陸各大保險公司演講培訓(國壽、平安、太平洋、泰康、中意......) 2001年 接受各大報章雜誌專欄專訪 2002年 傑出壽險從業人員協會教訓主委、理事與財務長 2003年 保險e級棒 暢銷書出
版問世； 中華保險理財規劃人員協會理事兼兩岸交流主委 中國人壽分公司營銷培訓顧問 2004年 國內外各大保險公司及各大企業演講、培訓、諮詢 2005年 中華保險與理財規劃人員協會理事及兩岸主委 第三屆亞洲華人理財規劃研討會大會主席 第三~五屆亞洲華人理財規劃研討會籌委會委員及主持人 第三屆亞洲華人營銷國際交流大會 理財數位頻道名人午茶會客室主持人 2007年 中華保險理財協會講師、發展認證培班主任委員暨講師 LOMA國際金融保險管理學院講師發展委員會主任委員暨講師 國際金融保險管理協會LOMA金融保險管理學院兩岸保險暨國際交流人才研討會籌委會委員及主持人 講
師發展委員會主任委員暨講師 2008年 中華保險與理財規劃人員協會 榮譽理事 中華保險與理財規劃人員協會培訓顧問 行政院勞委會職業訓練局專業講師 第六屆亞洲華人理財規劃研討會籌委會委員、主持人 第七屆亞洲華人理財規劃研討會籌委會委員、主持人 MDRT頂尖業務員TOT分享會活動企劃及主持人 中國MDRT(百萬圓桌)大會講師 2012年 大東方壽險公會2011 CELFAAM 大會講師 中國太平洋人壽河北省培訓講師 出版年度暢銷書籍【魅力保險高手】 第4、5屆馬來西亞華語壽險與理財高峰會講師 新加坡大東方人壽萬程會講師 【著作】 《書籍》 保險e
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