人力仲介網站的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

營業秘密訴訟贏的策略（三版）

為了解決人力仲介網站的問題，作者張志朋,林佳瑩 這樣論述：

　　營業秘密的民刑事訴訟案件在近幾年來有大幅攀升的趨勢，企業也越來越重視營業秘密的保護。營業秘密法的條文僅有十餘條，如果沒有實際的訴訟經驗，難以理解應如何具體適用。不同於一般的法律教科書，本書蒐集了最新的智慧財產法院及一般法院與營業秘密有關的實務判決，梳理出營業秘密法制的變化趨勢，有助於企業保護自身營業秘密以及擬定法律訴訟策略。

人力仲介網站進入發燒排行的影片

104人力銀行網站品牌權益-CBBE模型之驗證

為了解決人力仲介網站的問題，作者吳鈺婷 這樣論述：

傳統行銷觀念認為只有販售實體商品的企業才需要行銷，但隨著知識經濟時代的來臨、資訊科技的進步以及行動網路的普及，不僅導致市場競爭更趨激烈，也使得提高人力資源管理品質成為企業維持長久性競爭優勢的重要關鍵。因此，提供人力資源仲介服務的就業網站取代傳統人力資源招募為市場主流，所以就業網站也是需要行銷的。本研究以國內主流的人力銀行網站-104人力銀行為研究對象，以顧客基礎品牌權益（Customer-based brand equity, CBBE）為理論基礎，深入探討我國人力銀行就業網站使用者對於該網站的使用因素會否影響顧客基礎品牌權益，又顧客基礎品牌權益的內涵如何相互影響。本研究透過面訪方式進行問卷

調查與資料蒐集，調查對象為世新大學新聞傳播學院109學年度註冊之大學四年級學生為調查母體，回收有效問卷數為451份，有效率為98.6%。問卷回收後，使用SPSS 21.0為統計分析軟體，針對各構面(網站內容、網站設計、品牌特點、品牌績效、品牌形象、品牌判斷、品牌感覺、品牌共鳴)與問項進行計算與檢定。研究結果如下:(一)、世新大學新聞傳播學院的學生104人力銀行網站的內容與設計會對品牌特點產生正向影響，又網站設計的影響大於網站內容。(二)、世新大學新聞傳播學院的學生104力銀行網站的顧客基礎品牌權益內含彼此之間皆為正向影響(三)、世新大學新聞傳播學院的學生在104人力銀行網站的CBBE結構中，品

牌特點至品牌共鳴可區分為四條路徑，分別為:1.理性:品牌特點→品牌績效→品牌判斷→品牌共鳴(0.142)；2.感性:品牌特點→品牌形象→品牌感覺→品牌共鳴(0.226)；3.先感性後理性:品牌特點→品牌形象→品牌判斷→品牌共鳴(0.173)；4.先理性後感性: 品牌特點→品牌績效→品牌感覺→品牌共鳴(0.045)上述統計分析結果為本研究在實務與學術上的立論依據，於本文中提供人力銀行網站業者在網站經營與品牌經營不同的管理建議。

個人無限公司：轉職和副業的相乘x生涯價值最大化生存法【暢銷二版】

為了解決人力仲介網站的問題，作者moto 這樣論述：

★★★日本Amazon職業生涯規劃第1名★★★ ★★日本Amazon商業類第3名★★ 日本上市7天，旋即重版出來！ 日本職場爆炸性話題，各大社群一致盛讚，壓倒性絕對好評！ 不依賴公司的賺錢能力，才是真正的穩定！ 　　薪資掌握在公司手上，工作努力，薪水卻不一定爭氣…… 　　宛如免洗筷，不知道何時會被取代。 　　做牛做馬、拚死拚活；賺飽公司，卻賠了自己健康。 　　病態的比賽加班文化，工作時數長，為誰辛苦為誰忙？ 　　你的「薪苦」只能由自己改變！ 　　翻轉自我價值專家moto，沒有高學歷、沒有雄厚背景，憑著一己之力，靠著轉職和副業的相乘，從年薪240萬日幣的家用品賣場員工，經過4次轉職與

經營副業，強勢翻轉年收20倍，年薪衝破5000萬日幣。 　　把「自己」當成「公司」來經營 　　用經營者眼光看待「自己」 　　「買不買得起」，由自己決定！ 　　不要低估自己的價值 　　把「願望」轉換成「目標」， 　　將「個人」擴張成「無限公司」 　　你也可以突破停滯不前薪水，過自己想要的生活！ 　　■薪水不是別人給的，而是「自己賺來」的 　　在現今這個變動的時代，年輕族群擔心自己「青貧」，四十歲壯年人害怕未來「流沙中年」，六十歲世代則憂患自己成為「下流老人」。在這個不知道哪艘船才會沉沒的現代社會中，如何讓自己避開貧窮線，確立未來？ 　　唯有靠自己賺錢，才能創造「安定」，只有讓自己處於「隨

時都可以轉換跑道的狀態」才能確信自己能甩開貧窮！ 　　「安定」的定義不再是「仰賴公司」，而是憑藉著「個人的賺錢能力」。在未來的時代裡，自己只能靠自己守護！ 　　■創造年收入最大化的「個人無限公司」！ 　　當你把「自己」當成「公司」來經營，就能重新審視自己的價值，從而思考擺脫依賴企業的工作方式。 　　營業額是任職公司給的薪資和副業收入，在扣除掉房租、伙食費、電話費之類的支出後，手邊剩下的金額就是你的淨利──「你」這間公司有確實在營利嗎？你有把握可以一直營利下去嗎？ 　　多數人的營業額應該只有任職企業給自己的薪資而已，可是現在是個不知道何時會被主要客戶（任職公司）取消訂單（開除、解雇）的時

代。一旦被主要客戶取消訂單，「你」這間公司就會面臨破產。 　　若想避開風險，就得擴張「個人公司」，嘗試多元開源，並將本職、轉職、副業相互加乘，突破停滯不前的年收入瓶頸！ 　　【把自己當公司經營，避開貧窮風險】 　　提高身為上班族的市場價值，不仰賴公司招牌。 　　成功跳轉產業、行業，創造生涯收入最大化。 　　開創薪資外收入，大幅降低對未來的不安。 　　在社內卻不社畜，活出自由、隨時FIRE。 　　■ 超過6萬人推崇「轉職 × 副業 = 生涯價值最大化生存法」 　　◎ 讓年薪大幅成長的「偏離主軸轉職法」的做法 　　→產業性質不同也OK，教你如何跳進高薪產業、晉升高薪職位！ 　　◎ 運用主業

賺錢的「上班族副業」 　　→避開密集勞動型副業，把本業和過往經驗轉換成金錢！ 　　◎ 被企業選中的「戰略性職業履歷」的寫法 　　→善用MUST、WANT、STARS，履歷這樣寫，成為業主排隊搶人才！ 　　◎ 實現希望年收入的「年收入交涉術」 　　→「想賺錢」天經地義！善用這些交涉關鍵，助你一臂之力！ 　　本書內容具體明確，任何人都可以輕易操作！ 　　本業×副業×轉職=年薪最大化的「生活方式」 　　※翻轉職場指南語錄 　　最重要的是行動。「做與不做」，單是這樣的念頭，就能改變你的生涯年收入。 　　與其追求高額的薪資，不如蓄積「自己的技能」，就長遠來看，這樣的做法更具價值。 　　穩定不該向

企業求取，而應該取決於「自己的能力」！ 　　天底下不可能有輕鬆賺錢這回事。就結果來說，確實有輕鬆賺錢的人，但是，那樣的人在輕鬆賺錢之前，其實早已付出了相當大的努力。 　　我非常贊同副業的這股風潮，但是「輕鬆賺錢」這個措辭卻是不對的。只要全力以赴，一定會有成果，但天底下絕對沒有輕鬆錢的方法！ 　　沒有採取行動，就是最大的失敗。 　　我不是在等待機會，而是爭取機會，只要盡全力抓住那個機會，就能夠成為自己的經驗值和成果。 　　自己創造機會，機會改變自己。 　　徹底模仿有才能的人，讓他們的優點成為自己的技能。把他人的智慧和經驗，吸收成自己的一部分，就能帶來成果。 　　公司的名稱只是一種錯覺資產，相形之

下，先思考「自己能夠做些什麼」、「沒有招牌的自己能夠做些什麼」，然後再採取行動，反而更能提高自己的市場價值。 　　不論做任何事都是如此，拿著畫有出口地圖的人，和沒有拿地圖的人，他們前進的路線肯定大不相同。 　　公司無法保障自己的人生。不管是什麼樣的公司，就算沒有自己，公司仍然會持續運轉。相反的，留在那種自己離開就會倒閉的公司，反而是件十分危險的事。 　　「只要自己好就好」這種自私的工作方式只會把自己的格局越做越小。 　　工作上的「立場」才是關鍵，若選擇當自由工作者，卻還是得看著顧客的臉色，說穿了，這樣跟社畜也沒什麼兩樣──問題不在工作的型態，而是自己的工作方式。 翻轉職場專文推薦 　　晉麗

明／104資深副總經理 　　黃大米／暢銷書作家 　　（以上按姓氏首字筆畫排列） 日本讀者好評 　　參考moto說的「主軸轉移轉職」後，我從SE（系統工程師）成功轉為顧問，順利獲得年收入增加200萬日圓的挖角機會！（男性，26歲） 　　看到moto的想法並跟隨實踐後，外商IT企業向我開出年收入增加300萬日圓的挖角方案。（男性，24歲） 　　因為moto的推文而開始進行轉職活動，成功轉職讓年收入增加了150萬日圓。（男性，37歲） 　　謝謝moto的轉職術，讓我在面試時注意「重現性」的表現，結果年收入提高了約300萬日圓。（女性，26歲）  

應用科技接受模式以探討線上看房使用意願之研究

為了解決人力仲介網站的問題，作者陳亭妤 這樣論述：

近年來房屋市場低迷，隨著科技網路的發展，各家房仲業者紛紛推出創新服務，為求增加房屋的曝光機會，以吸引買家來提升房市的買氣。本研究目的旨在探討以全景影像為基礎的遠距「線上看房」服務，對於使用者的行為意願做研究。首先以結構式訪談法，訪談房屋仲介業者了解目標使用者的淺在需求，瞭解線上看房服務能提供何種幫助，彙整出五點幫助：一、全景圖能無死角看到戶外環境與室內;二、可以快速了解房屋狀況，降低溝通的時間成本;三、快速過濾不喜歡的房屋，幫助篩選;四、看得到空間感、裝潢、大概的格局與屋況;五、可以即時詢問，並得到解答。本研究所使用的科技接受模式理論，針對使用線上帶看功能的臨場感、知覺有用性、知覺易用性與使

用意願等四個構面進行問卷擬定，並套入之前訪談的重點，對問卷用詞做修改，再請專家房仲檢驗問卷內容，使題目內容更貼切使用者使用此服務時的使用情境。本研究目標受測者為買/租房者，有效樣本數為141份，採線上發放問卷，由於受測者受限於僅能透過影片觀看，以瞭解此一服務的使用情境，影片內容為真實買家操作「線上看房」服務並與房仲聯繫的過程片段，接著填問卷題目共18題，使用統計工具SPSS 25.0 與AMOS 22.0 檢定假說，以皮爾森積差相關針對各構面進行相關程度分析，再進行迴歸分析，以瞭解各變項間的關係強弱與方向，找出對依變項最佳的預測模式。買/租房者在實際看房前，藉由結合全景影像與即時通話等功能的線

上帶看服務，研究結果顯示:一、使用者對線上看房的「臨場感」對「知覺有用性」有正向顯著影響;二、使用者對線上看房的「知覺有用性」與「知覺易用性」皆具有正向顯著影響「使用意願」;三、使用者對線上看房的「知覺易用性」對「知覺有用性」具有正向顯著影響;四、「臨場感」對於「使用意願」較無顯著關聯。最後，本研究藉由此結果提出線上帶看服務的使用者行為預測模式與實務上的應用，並提出優化介面與房仲對客戶服務時的建議，提供未來房仲業者推出此線上帶看服務前之參考依據。