併購案例的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

企業併購理論與實務(二版)

為了解決併購案例的問題，作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述：

　　內容架構分為兩大部分，第一部分著重理論介紹，非單純法條釋義，不僅涵蓋市場面因素，且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子，以及對社會的衝擊，並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外，本書也涵蓋了2022年5月24日企併法修正重點，和未來進一步的修法方向，以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例，呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題，特別是風險控管的重要，而跨國併購涉及不同國家不同監理考量，更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量，大部分案例均有後記，討論最新法令修正對個案之影響，使讀者掌握最新動向。

  　　本書具高度實務導向，並整合管理、財會及法律專業知識，是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士，一本不可或缺的參考書籍。

併購案例進入發燒排行的影片

中國大陸上市公司反併購策略之研究

為了解決併購案例的問題，作者黃郁晴 這樣論述：

在市場全球化的情況下，許多企業就由「併購」讓來達到超越同業競爭、轉型升級，甚至是脫胎換骨的結果；然而，有併購就一定有不願意被併購的企業，也因此衍生了一連串防堵併購的手段，美國即因數百年來併購與反併購間之一來一往，發展出成熟的併購法令與敵意併購之防堵措施。而中國大陸呢？隨著中國大陸證券法制的逐步建立及其政府的有意推動下，中國大陸的併購案件越來越多，併購與反必購之爭也不斷上演，惟能完美適用於中國大陸法制下的反併購措施卻有限，而相同的情形也在我國上演。因此本文嘗試借用美國的併購法令及實務上常見之反併購措施作為基底，加以分析研究中國大陸及我國的反併購策略，並試圖對中國大陸上市公司目前存在於反併購策略

之問題提出善意的提醒與建議。在章節安排上，本文共分七章，第一章為緒論，皆是本文的研究動機、研究方法與文章架構。第二章則先討論何謂併購、併購之型態，以及敵意併購之正反論點。第三章主要探討美國的併購法規範與反併購策略，首先從美國企業的併購發展史、立法沿革與策略出發，接續討論美國的併購與反併購法案，最後則討論美國企業常使用之反併購策略。第四章主要討論兩岸的併購與反併購措施。首先從中國大陸的併購發展歷程開始談起，接續討論中國大陸的併購相關法令及反併購策略後，再以中國大陸近年著名的反併購案例進行分析與介紹，最後則討論我國的反併購措施之應用情況。第五章則以美國反併購措施為基底，分析比較兩岸皆可實行、皆不可

實行及實行結果相異之反併購策略。第六章則提出中國大陸上市公司反併購策略所面臨的問題及完善之道。第七章則為本文之結論。

企業併購理論與實務

為了解決併購案例的問題，作者林進富,樓永堅,方嘉麟,周振鋒,朱德芳 這樣論述：

　　內容架構分為兩大部分，第一部分著重理論介紹，非單純法條釋義，不僅涵蓋市場面因素，且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子，以及對社會的衝擊，並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外，本書也涵蓋了2020年10月7日始公告之企併法修正草案，以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例，呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題，特別是風險控管的重要，而跨國併購涉及不同國家不同監理考量，更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量。 　　本書具高度實務導向，並整合管理、財會及法律專業知識，是對併購想

要有更深入了解的業界及學界人士，一本不可或缺的參考書籍。　

併購後之技術移轉與整合：單一個案研究

為了解決併購案例的問題，作者李旻彥 這樣論述：

面對經濟環境的變遷，以及全球化的競爭，企業往往選擇併購策略來達到快速成長與提升競爭優勢；然而在併購過程中，技術的移轉與整合為併購成敗的重要關鍵。本研究採用個案研究法來進行，以O公司和S公司跨國併購案例為個案研究對象，透過參與觀察法取得個案公司相關資料，及探究併購後技術知識移轉的實務做法。本研究藉由探討過去併購相關文獻，以併購技術知識移轉分析模式理論架構為主，研究個案公司之技術移轉關鍵要素。技術移轉的關鍵要素包含：多國企業、供應鏈整合程度高、第三方客戶支持、一年的過渡服務協議、技術團隊的形成、引入高端技術人才、留住核心員工、有規範的技術轉移流程、技術量產導入、以及技術知識移轉流程可被複製。根據

本研究這十個技術移轉的關鍵要素，是一體的且缺一不可，具有密切的關聯性，會直接影響技術移轉的整體績效與成敗。