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勞工自主企業：創造經濟民主，挽救崩壞的資本主義與政治民主

為了解決元大集團的問題，作者理查．沃夫 這樣論述：

終結資本主義、社會主義、共產主義百年來失焦的爭論！ 還給勞動大眾經營管理的權利，享受成長的果實！ 唯有「勞工自主企業」創造的經濟民主，才能落實全面的政治民主！ 　　◎當代知識分子的良心――喬姆斯基（Noam Chomsky）――大力推薦： 　　「經濟民主（economic democracy）的觀念實為這個時代的當務之急，尤其是在今天的一系列危機連續爆發的當口。理查•沃夫創新又有建設性的思想能帶為我們帶來更真實的民主，以及更永續、更公平的發展。他的說法並非空談高調，而是可以立即付諸實行的。在一個百病叢生的時代，這本書來得正是時候。」 　　◎《紐約時報雜誌》盛讚：「本書作者理查•沃夫很可

能是全美最重要的馬克思主義經濟學家」！ 　　資本主義崩壞，民主政治岌岌可危。左右之外，還有第三條路！？ 　　二〇〇七年以降的金融風暴掀起了一九三〇年代以來最嚴重的資本主義危機。然而，不同於小羅斯福總統大刀闊斧地以「新政」救危扶傾，當今各國政府都缺乏改革的智慧與魄力。而知識界也陷入無窮的爭論：資本主義是否只是經歷週期性的波動？遲來的共產革命即將遍地開花？政府應該採取撙節政策減少開支，還是採取國家資本主義擴大投資計畫？ 　　被《紐約時報雜誌》譽為美國最著名的馬克思主義經濟學家理查•沃夫，認為至目前為止的討論都是失焦的：不僅資本主義剝削、壓榨勞工，打著社會主義旗幟但實際上只是國家資本主義的政策

，一樣沒有真正賦予勞工基本的權利與尊嚴。於是，大多數的成年人在決定自己的生計的辦公室或工廠裡完全沒有發言權，因此民主從來沒有辦法真正落實在我們的生活當中。換言之，經濟民主的缺乏，阻礙了政治民主的實現。 　　「勞工自主企業」：創造經濟民主，深化政治民主 　　理查•沃夫提出的解藥是所謂的「勞工自主企業」（Workers’ Self-Directed Enterprises），讓公司、企業等所有私人生產單位的員工自己成為股東兼經理，自己管理公司，自己享有生產的結果與成長的果實。這麼做不僅能解決資本主義必然的剝削與週期性的經濟危機，而且其參與過程將是最根本、最生活化的民主體驗與養成訓練，並將比從蘇

聯以降所有的共產主義與社會主義國家更能實踐馬克思對人的平等與尊嚴的追求。 　　這本書的原書名是Democracy at Work，其實是一語雙關。一方面作者談的是工作場所裡的民主（Democracy at “work”），一方面也談如何讓民主可以真正落實並運作的更好（Democracy “at work”）。作者認為，關鍵就在於讓員工自己享有公司的決定權、參與公司的決策，如此一來，公司就不可能再如過去的資本主義那樣只追求利益的最大化，而會兼顧勞工權益、工作環境的舒適、員工子女的教育、健康、環保、司法與政治上的公平等等。也就是說，經濟領域裡的民主是促進全面的政治民主的必要措施。 　　這是一份

關於「經濟民主」的宣言。唯有讓「企業」這個怪獸重新回到真正為它努力打拚的人的手上，我們才有可能真正改造這個社會。 名家推薦 　　林宗弘（中研院社會所副研究員、《崩世代》共同作者）： 　　「工人民主接管工廠，可能嗎？不僅可能，而且在台灣發生過多起實例。1985年新竹玻璃公司董事長捲款潛逃，上千員工領不到薪水，成立臨時管理委員會自行接管工廠，竟使新玻轉虧為盈。直到1990年，資方元大集團承諾確保員工權益後，工人才交還經營權。顯然，台灣工人也有能力實現經濟民主。」 　　顧玉玲（人民火大行動聯盟成員、《我們：移動與勞動的生命記事》作者）： 　　「經濟民主讓生產者掌握企業決策權，就地實踐工人當家作

主，連帶周遭社群的民主化。作者很務實，他暫時擱置左右爭議中所有制與經濟模式的鉅型結構，直探生產關係的核心剝削，以企業危機作為勞工自主的轉機；作者又很理想，輪替分工使勞動者擺脫專業切割，回歸完整的人，由下而上的政治民主才得以實現。」 作者簡介 理查•沃夫 ( Richard Wolff ) 　　曾經任教於耶魯大學、巴黎第一大學等知名學府，目前是麻塞諸塞州大學的名譽教授，並於紐約左派重鎮新學院大學（New School University）的國際事務研究中心擔任訪問學者。 　　理查•沃夫長期從馬克思主義出發，對當前的經濟問題提出分析與批判，作品包括《佔領經濟：挑戰資本主義》（Occupy

the Economy: Challenging Capitalism）、《當資本主義一塌糊塗》（Capitalism Hits the Fan: The Global Economic Meltdown and What to Do About It），並與人合著《爭論不休的經濟學理論：新古典、凱因斯、與馬克思》（Contending Economic Theories: Neoclassical, Keynesian, and Marxian） 　　二○○八金融危機與佔領華爾街運動爆發之後，隨著越來越多的民眾對現行的資本主義經濟與民主體制失去信心，沃夫的理論也越來越受到認可與重視。目前

在紐約廣播電台主持「經濟前線」（Economic Update），並為《衛報》撰寫專文。 譯者簡介 李靜怡 　　紐約州立大學電影系畢業，副修社會學系，熱愛青年集體公社、泥潭泛舟和漫畫。曾擔任《破報》記者，亦於紐約、北京等處工作，一窺堂奧。現為影像設計、導演、鬼丘鬼鏟現場藝術團體成員，於游泳池、柏林戲院、釜山打麵店、美術館發表作品。譯有《浪費：全球糧食危機解密》與《不流血的革命：素食主義文化史》。 序論 第一部：資本主義之痛 第一章：資本主義與經濟危機 第二章：美國政府的危機處理 第三章：經濟危機與各資本主義型態 第二部：該怎麼辦？ 第四章：私人資本主義的病徵 第五章

：國家資本主義的病徵 第三部：解藥：工人自主企業 第六章：何謂「工人自主」？ 第七章：工人自主企業如何運作？ 第八章：財產權、市場、計畫、與效率迷思 第九章：經濟與政治民主 第十章：工人自主企業與當代社會 第十一章：如何推動工人自主企業？ 結論 導論鋪天蓋地的經濟風暴與危機，以及相應而生的錯誤政治判斷，使得現代社會動蕩失衡。作為當代主導的經濟體系，資本主義成為眾所批判的標靶。全球資本主義系統已無法滿足人類社會需求，並引發遍地烽火；社會運動揭竿而起，尋求另類體系的解決之道。然而，不管是上世紀的國家社會主義或共產主義經濟模式，皆難以滿足反抗者的想像。人們尋找新的解藥，以修補資本主義所造成的不公

義、浪費以及大規模社會體系崩毀。本書試著提出新的解套之路。本書所闡述的「勞工自主企業」（workers’self-directedenterprises）概念淵源自經典論述：當社群以合作與民主方式編派與實踐勞動時，生產力將達到最優模式。我將運用卡爾．馬克思（KarlMarx）的「階級分析理論」闡述剩餘價值之生產、挪用與分配，並以此深論資本主義的缺陷與勞工自主企業的可行性。本書政治動機相當明確：我期望以勞工自主企業模式拓延社會進步變遷路程。我無意贅述過往與當今集體合作經濟模式的變異。讀者可從數本著作中尋求辯證。反之，本書將分析勞工自主企業與資本體系的優劣，並倡議以前者作為較良好的生產組織法則。目

前美國正經歷長達五年的蕭條期，其嚴重程度不下於一九三〇年的經濟大蕭條。對多數人而言，經濟災害猶如黝暗黑霧般無邊無際。上百萬人口瀕臨失業，復工遙遙無期。房屋遭拍賣者或遊民臥居街頭，不遠處則是大規模的閒置宅寓。商業利潤持續攀高，而薪資與社會福利則日益萎縮。當大眾呼求地方、州與聯邦政府提供相應資源時，政府單位卻接連宣布凍結公共服務預算。經濟危機使數百萬的人們憶起資本主義固有的不穩定特性，數百年來經濟不景氣週而復始地發生，而政府如何愚蠢、不公平、殘酷地「處理」經濟危機。

元大集團進入發燒排行的影片

兩岸少數股東保護制度股東提案權之研究

為了解決元大集團的問題，作者白復華 這樣論述：

據台灣公司法第二百零二條之規定「公司業務之執行，除本法或章程規定應由股東會決議之事項外，均應由董事會決議行之。」，此一規定賦予公司董事會莫大之決議權，且股東苟有議題欲提出，單只能在股東會上以臨時動議方式提出，致使股東無法充分瞭解該臨時動議提案與進而支持該提案，導致股東會之監督受到莫大的侷限。為因應時代之變遷與投資環境之變化，強化股東權益之保護，台灣之公司法於2005年修訂時，新增第一百七十二條之ㄧ「股東提案權」制度，祈使股東得以積極參與公司之營運，強化股東會運作機能，藉以防止公司經營管理層級濫權，侵蝕股東權益，以達強化公司治理之目的，祈使能更加完善保護中、小型股東之權益。 透過本

論文之研究分析，除可得出臺灣與大陸兩地區目前現行法規機制之差異與各自法規制度問題外，亦可發現公司經營管理之利益衝突是存於控制經營股東和少數股東之間，苟台灣、大陸兩地區之現行法制業已增訂少數股東權利相關法規，藉以對控制經營股東產生相對之制衡，惟就此些制衡機制經過仔細研究探討後，可知其利益衝突解決之功能，表現尚未達預期之功能，亦無法充分促使股東投資之行為得以妥適進行。 然台灣與大陸公司治理方式亦有所不同，大陸主要屬於「集權主義制度」，台灣則屬於「均權主義制度」。公司屬營利為目的之法人，公司雖為權利義務之主體，具備「權利行使能力」及「行為能力」，其行為之行使尚需仰賴股東會之作為。 公司之

股東會乃由全體股東構成，且為公司內部決定其行為意思之法定最高機關，惟股東雖係因出資而擁有公司之所有權，苟經濟市場自由發展與政策等因素，促使公司股權結構日趨複雜化，所有權與經營權分離之態樣日漸形成，公司投資股東僅可透過參與股東會之方式，間接影響公司之營運。股東為公司股份之所有人，得就其股份而對公司享有權利，然責任僅就其所認股份加以負擔，依據股東平等原則「公司就各股東基於股東地位，對公司享有之權利及負擔之義務一概平等對待」而言之，股東之法律地位亦應一律平等，股東基於其股東身分平等而享有權利、負擔義務，藉以保護少數股東之權益，得以使其權益不因控制股東之影響因而受有損害。就一般而言，控制股東相較於一般

股東更加具備專業之影響能力，基此控制股東為公司創造收益、營收，並追求最大效益之公司利潤，本論文之論述並非禁止或管控公司控制股東之經營管理作為，反之應監督其公司營運之作為，以祈使控制股東不致侵害少數股東權益。

當孔子遇上哈佛 二部曲：個人戰技

為了解決元大集團的問題，作者李克明 這樣論述：

　　當孔子遇上哈佛  淘金洗出來的經典大智慧 　　他是受過哈佛商學院個案教學高壓淬煉的企管碩士（MBA），也是歷經哈佛法學院嚴苛法學訓練的法律學博士（JD），英文說、寫一流，西方典故朗朗上口，精通西方人縱橫全球幾世紀的遊戲規則，談判桌上使命必達，專精跨國商務、企業購併的英美法大律師，金融企業的專業經理負責人。 　　當他意外進入以孔子為首、中國儒、道、法、兵、釋各家經典的殿堂中，會激出怎樣的火花？ 　　當孔子遇上哈佛，傳世三千年的經典內涵接受了西方邏輯思維的衝擊挑戰，切磋琢磨、淘金洗出來的是——在人生各個面向都上手好用、橫跨職場三百六十行僅此一套，歷久彌新、浴火重生的經典大智

慧！ 　　李克明的經典世界，將經典中的「老智慧」轉化為「新思維」，靈活運用在我們的人際關係、職場工作和家庭生活之中，協助我們解決人生所面臨的各道難題。想得到快樂？想出人頭地？這是你絕不能錯過的一本書！ 名人推薦 　　古籍經典浩瀚，明知其中有寶，卻往往不知從何著手。《當孔子遇上哈佛》恰好為我們提供了此一吸收學習的管道。這本書體系相當完整，讀者可以從不同的主題略窺各種古籍經典對此一主題的看法，而且其內容與現代的管理哲學也似乎緊密呼應。——經營策略大師‧政治大學講座教授司徒達賢 　　本書實為不戰而勝的中外經典智慧，更是避禍享福之道的巨著，由下例可知其精深：人字好寫卻難做，關說遊說則更難

。古聖賢說「說者言不及事，聽者即把事做成。」如此高明智慧怎可不學！不讀！讀本書先「學」後「多習」，「悟」後而「做」，則成功自然水到渠成。——自動化之父‧華人競爭力先鋒石滋宜 　　李克明先生以「廣義的儒家思想」代表數千年祖先流傳下來的智慧，這些智慧多年來被視為無濟於時艱，《當孔子遇上哈佛》才重現其本有的實用價值。我國數千年先賢，包括儒、道、法、兵、縱橫、釋各家經典，實為指引我們個人成功幸福、社會進步安定的明燈。——中華企業倫理教育協進會理事長孫震 　　「當孔子遇上哈佛」時，「孔子」（東方）會讚賞「哈佛」（西方）的邏輯研究功夫，而「當哈佛遇上孔子」時，「哈佛」更應該低眉尊敬「孔子」「仰之彌

高，鑽之彌堅，瞻之在前，忽焉在後」。讀本書既可進德修業，又可賞心悅目，更可鍛練中文寫作，一舉三得，何樂不為。——兩岸企管先驅‧公益企管教育推手陳定國 　　近四百年來，科技大力發展，中華兒女終於明白：王道仍須船堅炮利。全球競相提升軍備，商業化腐蝕人心。哈佛人遇上孔子，又發現原來經典十分實用，可以導正科技，並且喚醒道心，實為人類之大幸。令人感佩，更衷心讚嘆！——中國式管理大師‧央視《百家論壇》主講人曾仕強 　　人類現代生活已經無法擺脫金融政治與聲光電化之學，但是滾滾長江東逝，水湄岸旁總不免有靜默深思之士，李克明正是其中之一。這本書，融合東方老智慧與西方新知識，是東西文化相遇在一個現代人心中

所撞出的火花，充滿了智慧沉澱後的深思與體會。——華碩創辦人‧和碩聯合科技董事長童子賢