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另外網站公司組織圖範本 - 台灣商業櫃台也說明：建立使用組織圖版面配置的SmartArt 圖形，以描繪出公司或組織內的上下屬關係。 ... 2017年5月2日- 組織結構圖是組織架構的直觀反映，是最常見的表現雇員、職稱和群體 ...
這兩本書分別來自碁峰 和易習圖書所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士班 邱筱琪、魏文彬所指導 藍寶玉的 兼任行政教師壓力與適應策略探討： 以桃園市CS偏鄉小學為例 （2021），提出公司組織架構圖範本關鍵因素是什麼，來自於壓力調適、偏鄉小學、兼任行政教師。
而第二篇論文國立高雄大學 高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 翁銘章所指導 邱月雲的 高雄市扣件產業缺工影響因素之研究 （2021），提出因為有 扣件、缺工、人力資源的重點而找出了 公司組織架構圖範本的解答。
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秒懂PPT|實戰技巧x特效運用x創意設計
為了解決公司組織架構圖範本 的問題，作者秋葉,趙倚南 這樣論述：
幫助你快速提升PTT的設計能力 在職場中，你是否經常為做PPT而煩惱，如每次都要加班做PPT？PPT設計技巧太多，學完就忘？知道一些PPT設計技巧，但不知道如何運用？如果你希望快速提高自己的PPT設計技能，並且能夠靈活應用於簡報、面試、展覽等各種場合，本書就是你的不二之選！ 告訴你最實用的技巧，秒解各種工作上的困難 本書以PPT基礎操作+實戰運用組織內容，主要講解在工作中幾分鐘就能掌握的實用PPT技術點，共73個，包括PPT高效操作、PPT實用技巧、PPT炫酷特效、PPT創意設計四大主軸。每個技巧介紹都配有圖文詳解，讓你隨學隨查，解決職場中的PPT應用疑難，提升工
作效率與效果。 本書充分考慮初學者的需求，內容從易到難，能讓初學者輕鬆解各項技巧，快速掌握職場必備技能。書中的大部分案例來源於真實職場，職場新人系統地閱讀本書，可以節省在網路上搜尋答案的時間，提高工作效率。
兼任行政教師壓力與適應策略探討： 以桃園市CS偏鄉小學為例
為了解決公司組織架構圖範本 的問題，作者藍寶玉 這樣論述：
本研究主要在探討偏鄉小學兼任行政教師的壓力來源、知覺感受及組織縮減下兼任行政教師在壓力上的適應策略。本研究以桃園市偏遠小學CS小學兼任行政教師為研究對象，藉文獻分析、觀察與訪談方式，進行質性的個案研究，並以學校行政理論、組織理論與壓力管理理論為依據，來探索兼任行政教師的主要壓力來源，並了解適應策略的適切性。因此，本文將從組織公平與組織衝突面向探究學校職級務安排的適切性，並以小型學校編制問題及教師專業能力發展為主軸，探究教師對於壓力管理的觀點與調適方式是否合宜？研究發現，缺乏控制感為CS小學兼任行政教師主要的壓力來源，其專業工作能力與壓力相關，部分兼任行政教師缺乏壓力調適的規劃。研究結論為，學
校行政編制不足造成兼任教師壓力，組織公平性與組織衝突更加深兼任行政教師壓力，而兼任行政教師亦缺乏壓力察覺與適應策略。研究建議為，教育主管單位應簡化行政流程、提供職前實務訓練、提高行政編制與福利並且聘用專業人員。學校則需建立合理職務安排制度、落實交接並充分授權。兼任行政教師則有積極的壓力認知，增強行政專業能力並調適自己的身心。期許後續的研究者能以不同規模、不同地區的兼任行政工作教師為範本，進行更深入全面的研究。
Word 實務應用 武功祕笈
為了解決公司組織架構圖範本 的問題，作者林國榮 這樣論述：
輕鬆掌握各種應用與操作技巧， 現在就全面領略Word的極緻表現！ Microsoft Word 是辦公自動化領域廣為應用的軟體，其不僅提供強大的文書處理功能，更能進行高階的排版編輯應用。 本書由淺入深，易學易懂，內容包含文書行政、人事處理、日常業務、公共事務、排版製作等精采範例內容，即使是初學者也可以輕鬆掌握各種文件處理、排版技巧。課程內容特別針對Word入門及進階讀者的學習安排，也非常適合文書製作、排版等辦公室人員學習使用。 全書均採用實務應用範例進行課程演練，為讀者詳細講述Word的各種應用與操作技巧，希望透過本書的學習，讓您不只是熟悉軟體的操作，還能快
速將所學的知識輕鬆應用於實際工作之中。
高雄市扣件產業缺工影響因素之研究
為了解決公司組織架構圖範本 的問題，作者邱月雲 這樣論述：
本論文研究在於高雄市扣件產業缺工影響因素，研究樣本來自高雄市扣件產業的廠商為問卷發放對象，透過Google表單設計問卷且進行資料收集，共發出98份，回收83份有效問卷，整體問卷回收率85%，問卷收集後再進行SPSS進行敘述性統計、效度分析、信度分析、以及逐步迴歸分析等。研究結果發現：1.扣件產業職缺最嚴重為螺絲（帽）成型/搓牙機台技師2.在產業特性影響因素層面最認同為需技能養成；在勞力結構的變化影響因素層面中最認同為少子化；在個人與工作適配影響因素層面中最認同為加班工時多；在外在環境影響影響因素層面中最認同為受COVID-19影響移工無法引進3.透過逐步迴歸分析發現「勞力結構的變化影響因素」
與「個人與工作適配影響因素」對於基層人力需求有顯著性的正影響，其它因素則無顯著性的影響。