加快交期英文的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機

為了解決加快交期英文的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急

於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中

小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程，象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性，骨子裡刻畫

著不屈的精神與樂觀態度，即使艱苦當前，亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者，本書非常值得細細品讀，收穫必當豐滿！」   ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後，相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班，會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者，相信這些成功案例經驗，對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級，極具啓示意義與應用價值！」   ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰

廚房之舞：身體和空間的日常生活地理學考察

為了解決加快交期英文的問題，作者吳鄭重 這樣論述：

　　妳每天還在大火快炒嗎？　　女人不可不知的廚房危機　　男人不能置身事外的家務革命　　謀殺婦女的建築設計、三房兩廳一米八的家務牢籠、　　看不見，做不完的生活徒刑、　　帶給媽媽更多工作的家庭工業革命、　　工商化的飲食趨勢、情感經濟的身體殖民、　　隱形的公寓三合院、空間大挪移的地下建築師、　　民生科技的廚房魔法盒、日常生活的身體特技、　　褪變中的家常菜、戰術操作的順從抵抗、　　改變生活，改造世界的新生活運動╱文化大革命　　……　　這是一本出版社擔心沒市場，但印刷廠老闆卻讀得津津有味的書　　也是一本作者和同事分享，卻意外找到母親兒時摯友的書　　它是一本研究公寓廚房和女性家務處境的著作　　更是一本

獻給全天下母親的書 　　公寓住宅是台灣地區最普遍的住宅形式，廚房則是公寓住宅裡面積最小的活動空間。台灣女性吸菸人口遠低於男性，菸害防治也頗具成效，但肺癌卻連年高居女性癌症死亡的首因。「巧」的是，香港、澳門、新加坡、中國大陸東南沿海城市等公寓密集的華人地區，也是世界女性肺癌罹患率最高的一級警戒區。這讓我們不得不正視廚房油煙與婦女肺癌的「家庭毒氣室」問題。 　　本書試圖從「風險社會」的反身現代性角度切入，深入探討「女性本分」的性別家務角色、「男造環境」的居家空間、「家庭工業革命」的廚房科技，以及「飲食工業化」的煮食文化變遷所交織而成的「廚房之舞」。為此，作者特別發展出「日常生活地理學」的理論架構：

一方面延續空間生產的政治經濟學批判，對戰後迄今台灣公寓的生產過程提出空間病理學的現代性批判；另一方面則是導入身體再生產的社會經濟學觀點，建構出活現空間∕活歷身體的社會生理學脈絡。 　　透過身體∕空間的廚房稜鏡，蜷縮在廚房裡默默奉獻的女性開始現身與發聲，隱藏在公寓住宅裡的生活風險也逐漸現形。更重要的是，當讀者充分瞭解台灣當代婦女如何深陷「家庭毒氣室」的曲折過程和艱困處境時，也吹起了將婦女從「家庭毒氣室」的家務牢籠和生活徒刑中解救出來行動號角──台灣社會迫切需要的是能夠實踐「偉大家務革命」的空間改造計畫和重新協商家務與性別的「新生活運動」。而這樣的生活反思與空間再造不僅對於地狹人稠的台灣、港澳、新

加坡等華人地區極具價值，在公寓住宅火速增加的中國大陸城市，更具有防患於未然的啟發作用。 作者簡介 吳鄭重 　　1963年生，台北人。台大經濟系畢業，大同工學院事業經營研究所企管碩士，英國伯明罕大學都市暨區域研究所休閒服務與觀光組碩士，倫敦政經學院地理系哲學博士。目前任教於國立台灣師範大學地理學系。主要研究領域為都市∕文化∕性別研究、人文地理學思想、民生科學與社會工程之規劃理論、日常生活地理學、聲音與影像地理學等。著有《The Secret Life of Cities》（2001，與Helen Jarvis and Andy C. Pratt合著，Pearson Education/Prent

ice-Hall出版），譯有《偉大城市的誕生與衰亡》（聯經）、《奇異傳奇》、《21世紀汽車大對決》、《縱橫美國》、《裘蘭品質領導手冊》等書。

台灣配電盤製造業流程再造之探討─以個案G公司為例

為了解決加快交期英文的問題，作者黃輝彬 這樣論述：

近年來，配電盤產業存在許多挑戰與發展的不確定因素，主要是因為國內投資市場的低迷，連帶影響用電需求，使得原先萎縮的內需市場，競爭更加的激烈。面臨這項挑戰，企業無不思考從中尋求任何機會，以提升自身的競爭優勢。配電盤產業中的高度客製化，在傳統中被視為產業競爭優勢的特點，如今卻視為發展競爭優勢與改善流程的一大阻礙。本研究的主題為配電盤產業運用企業流程再造的方式，提升自身的經營績效，以達到永續經營的目標。本研究回顧了學者們對於企業流程再造的定義，從中找出其相同特點，藉由深入分析個案G公司的發展現況與其生產作業流程，運用Michael Hammer (1993)所提出的流程再造管理方法，遵循Grover

(1995)的三項再造原則，將核心的生產製造流程，透過診斷流程、重新改造流程，完成生產線上的標準化、專業分工，將生產線上的操作技術需求門檻降低，使得產線對於市場需求反應更加快速，達成縮短了客戶訂單交期的企業目標，並且使得企業營收有大幅度的增加，在競爭激烈的市場中佔有一席之地。本研究針對個案G公司流程再造後，提出相對應的建議，管理者必須更謹慎的評估新流程所帶來的績效，並且不斷追蹤改善。對於部門衝突建議設立企業內部控制部門，進行整體企業人員的訓練，以利新流程的導入。此外，本研究因採用個案研究方法，使得研究結果並不能夠完全適用於其他情況，未來希望能夠利用量化的方式，將研究結果產生出更高適用性的管理

方法，以便其他產業能夠參考運用。